raamwerk voor bedrijven dat Ruggie heeft opgesteld. Eind 2010 was het geactualiseerde
mensenrechtenbeleid in concept klaar voor interne en externe consultatie. Externe consultatie
vond plaats bij Amnesty International. Het beleid sluit nu aan op het internationale kader voor
mensenrechten in het bedrijfsleven en zal in 2011 met groepsonderdelen en enkele relevante
stakeholders worden besproken.
Nieuw beleid biodiversiteit en ecosysteemdiensten
Voor de Rabobank Groep is het belangrijk dat klanten weten welke ecosysteemdiensten
een kans of een bedrijfsrisico inhouden en welke factoren deze diensten negatief kunnen
beïnvloeden, mede als gevolg van veranderingen in en afhankelijkheid van biodiversiteit en
ecosysteemdiensten. Hiervoor heeft de Rabobank in het verslagjaar een nieuw conceptbeleid
voor biodiversiteit en ecosysteemdiensten geformuleerd. Dit beleid is in 2010 besproken met
het World Wildlife Fund en zal begin 2011 besproken worden met de groepsonderdelen en
enkele andere relevante stakeholders.
Ondertekening 'memorandum of understanding' met het World Wildlife Fund
De Rabobank Groep ondertekende in het verslagjaar een memorandum of understanding met
het World Wildlife Fund (WWF) voor een wereldwijd partnerschap gericht op het verduurzamen
van productieketens teneinde biodiversiteit en natuur te beschermen. Het memorandum is in
maart 2011 omgezet in een definitief contract.
Dialoog met externe belanghebbenden
In toenemende mate voert Robeco de dialoog met belangengroepen die de vermogens
beheerder aanspreken op maatschappelijke issues. Zo sprak Robeco met de Eerlijke Bankwijzer
en Amnesty International over mensenrechten in het algemeen en over arbeidsomstandig
heden in de textielindustrie in het bijzonder. Tenslotte heeft Robeco een belangrijke bijdrage
geleverd aan de publieke discussie over 'duurzame beloningen', door te pleiten voor een
beloningsstructuur die veel belang hecht aan verantwoord ondernemen.
Greenpeace en de Rabobank spraken over illegale ontbossing door een palmolieproducent
die lid is van RSPO. Op basis van privacy en zorgplichtregels kon de Rabobank geen mede
delingen doen of het betreffende bedrijf klant van de bank is. De Rabobank heeft als lid van
het bestuur van RSPO toegezegd binnen de ronde tafel te benadrukken dat zeker bedrijven
die lid zijn van de RSPO aan de gedragscode en de duurzaamheidstandaard van RSPO
moeten voldoen.
BankTrack stuurde de Rabobank een brief over een bedrijf dat actief is in de oliewinning uit
Canadese teerzanden. De bank gaf aan dat met dat bedrijf geen klantrelatie meer bestaat en
dat de bank in haar ketenbeheerbeleid over olie en gas duidelijk heeft aangegeven zich te
onthouden van directe financiering van oliewinning uit teerzanden.
F&E investments vroeg de Rabobank naar haar standpunt over het financieren van de
productie van clustermunitie. De bank gaf aan dat haar defensiebeleid de financiering van
clustermunitieproductie uitsluit.
Dilemma's en ethiek
Dilemma's en ethische vraagstukken in de dienstverlening kunnen binnen de Rabobank Groep
worden voorgelegd aan de Commissie Ethiek. Deze groepsbrede commissie, die wordt voor
gezeten door de bestuursvoorzitter en waarin het executive management van de Rabobank
Groep breed vertegenwoordigd is, kan niet-bindende adviezen geven over hoe om te gaan
met die dilemma's, die zogenaamde moresprudentie vormen. Elke medewerker kan het
Bureau Ethiek, het secretariaat van de commissie, om advies vragen op basis van bestaande
moresprudentie of kan dilemma's aandragen die nieuw zijn voor de organisatie.
In het verslagjaar zijn 200 vragen door het Bureau Ethiek behandeld. De Commissie Ethiek
bracht over 17 cases advies uit.
Los van casuïstiek en het beleidsdossier mensenrechten is in de Commissie Ethiek van
gedachten gewisseld over de onderwerpen wapenindustrie, feiten en mythes rond klimaat
verandering en de implicaties voor de bank, de positie van de Rabobank ten aanzien van
de Q-koorts en de bredere discussie over de intensieve veehouderij in Nederland, fiscale
planning en biodiversiteit.
75
Maatschappelijke dialoog
