Resultaatontwikkeling vastgoed
concrete plannen bij Bouwfonds REIM om nieuwe (fonds)initiatieven te ontwikkelen en in de
markt te zetten groeide de organisatie. In de lopende fondsen bleef Bouwfonds REIM zich
richten op actief fund en assetmanagement, met extra aandacht op het verminderen van de
leegstand en op kostenbeheersing.
Resultaten (in miljoenen euro's)
2010
2009
Mutatie
Rente
246
174
41%
Provisies
27
46
-41%
Overige resultaten
210
231
-9%
Totale baten
483
451
7%
Personeelskosten
193
209
-8%
Andere beheerskosten
79
106
-25%
Afschrijvingen
8
8
Totale bedrijfslasten
280
323
-13%
Brutoresultaat
203
128
59%
Waardeveranderingen
57
22
Bedrijfsresultaat vóór belastingen
146
106
38%
Belastingen
42
27
56%
Jaarwinst Rabo Vastgoedgroep10
104
79
32%
Belang derden
-2
-11
-82%
Nettoresultaat Rabo Vastgoedgroep10
106
90
18%
Overige
-64
-22
Nettowinst vastgoeddivisie
42
68
-38%
Waardeveranderingen (in basispunten)
36
14
Aantal verkochte woningen
9.278
7.341
26%
Overige gegevens (in miljarden euro's)
31-dec-10
31-dec-09
Kredietportefeuille
17,8
17,2
3%
Beheerd vermogen
7,2
7,0
3%
Aantal medewerkers (in fte)
1.559
1.549
1%
10 De 'Jaarwinst Rabo Vastgoedgroep'
en het 'Nettoresultaat Rabo Vastgoed-
groep' komen overeen met de resultaten
die Rabo Vastgoedgroep zelf publiceert.
De 'Nettowinst vastgoeddivisie' is
inclusief de amortisatie- en financie
ringslasten door de overname van
onderdelen van Bouwfonds en de
verschillen in de waarderingsgrond
slagen.
Baten stijgen met 7%
De totale baten van Rabo Vastgoedgroep namen in 2010 toe met 7% tot 483 (451) miljoen
euro. Als gevolg van hogere marges op nieuwe leningen en verlengingen, de gunstige
ontwikkeling van de rente en volumegroei steeg de rentewinst met 41% tot 246 (174) miljoen
euro. De provisiebaten daalden met 41% tot 27 (46) miljoen euro. In 2009 waren de provisies
hoog door een eenmalige vergoeding die FGH Bank ontving door de terugkoop van schuld
papier. Met name doordat Bouwfonds Property Development gemiddeld lager geprijsde
woningen opleverde, daalden de overige resultaten tot 210 (231) miljoen euro.
Bedrijfslasten dalen met 13%
De totale bedrijfslasten van Rabo Vastgoedgroep daalden in 2010 met 13% tot 280 (323)
miljoen euro. Het aantal medewerkers bleef met 1.559 (1.549) fte op ongeveer hetzelfde niveau
als in 2009. De personeelskosten daalden met 8% tot 193 (209) miljoen euro. De grootste
daling van de bedrijfslasten ontstond door de lagere andere beheerskosten. Als gevolg van
het in 2009 ingezette kostenbesparingsprogramma daalden de andere beheerskosten met
25% tot 79 (106) miljoen euro. De afschrijvingen bleven stabiel op 8 (8) miljoen euro.
56
Jaarverslag 2010 Rabobank Groep
