Eco-efficiëntie bij De Lage Landen
Verder onderzocht De Lage Landen gedurende 2010 wereldwijde trends op het gebied van
'refurbishment' en 'remanufacturing'. Voor 2011 worden de mogelijkheden verkend van
verdere verduurzaming van de volledige levenscyclus van geleasede kapitaalgoederen.
De Lage Landen doet verantwoord en duurzaam zaken
De Lage Landen ontwikkelde nieuw beleid met betrekking tot bedrijfsethische aspecten van
zijn activiteiten. Zo deed de organisatie ervaring op met het beoordelen van duurzaamheids
risico's van klanten en transacties, en ontwikkelde ze richtlijnen voor verkoop van geleasede
goederen aan derden. Ook ondernam De Lage Landen initiatieven ter verbetering van het
duurzaamheidsbewustzijn van medewerkers. Het Business Principles Committee adviseerde
de directie van De Lage Landen over hoe om te gaan met duurzaamheidsvraagstukken die
binnen de wereldwijde organisatie aan de orde kwamen.
De Lage Landen heeft voor haar twee grootste kantoren in Wayne (Verenigde Staten) en
Eindhoven gedurende 2010 duurzame investeringen gedaan, onder andere met het doel om
in de nabije toekomst in aanmerking te komen voor LEED- en BREEAM-certificering voor
duurzame gebouwen, gebouwexploitatie en gebouwmanagement. Met ingang van 2010 past
De Lage Landen een verbeterde MVO-informatieverzameling toe op al haar landenorganisaties.
Daardoor kan de organisatie haar wereldwijde inspanning om de klimaatvoetafdruk van
De Lage Landen terug te brengen nog beter richten, in overeenstemming met de groeps-
brede energie-efficiëntiedoelstelling van de Rabobank.
Vanwege onvoldoende vraag en de verwachting dat de Nederlandse overheid in 2011
subsidiemogelijkheden met betrekking tot energiebesparing afschaft, zal De Lage Landen
de Freo Ecolening en het Green Energy Plan voor medewerkers in Nederland uitfaseren.
Maatschappelijke betrokkenheid De Lage Landen
De Lage Landen streeft ernaar haar maatschappelijke betrokkenheid te verbinden met de
bedrijfsactiviteiten. In samenwerking met vendorpartners en bestaande ontwikkelings
organisaties onderzoekt het bedrijf daartoe de opties voor proefprojecten mede op het
gebied van microleasing. Hiermee wil De Lage Landen een maatschappelijke rol spelen
door het inzetten van haar kerncompetenties in opkomende economieën.
Groei leaseportefeuille, percentage food en agri stijgt
Kredietportefeuille
in miljarden euro's
Overig
Consumer finance
Transportation
Car leasing
Healthcare
Construction en industrial
Financial services
Office technology
Food-en agriculture
Kredietportefeuille naar regio
ultimo 2010
Europa
Amerika
Azië/Pacific
2006 2007 2008 2009 2010
De kredietportefeuille van De Lage Landen vertoonde in 2010 een groei van 7% tot 25,7 (24,1)
miljard euro, hetgeen grotendeels werd veroorzaakt door wisselkoerseffecten. De investerings
bereidheid van producenten bleef in 2010 nog achter bij de verwachting. In de autolease- en
de transportsector was een krimp in de portefeuille zichtbaar, terwijl de agrarische sector en
de sector gericht op gezondheidszorg wel profiteerden van het aantrekken van de export en
de beperkte economische groei. De focus op groei in de food- en agrisector komt tot uiting in
de cijfers. De portefeuille in dit segment steeg met 17% tot 6,9 (5,9) miljard euro en maakte
hiermee 26,8% (24,3%) uit van de totale portefeuille. Ook het aandeel van de kredietporte
feuille in de Aziatische regio nam verder toe. De omvang van de consumentenkredieten van
De Lage Landen steeg tot 1,0 (0,9) miljard euro.
49
Leasing
