Resultaatontwikkeling Rabobank Groep Resultaten (in miljoenen euro's) Baten nemen toe met 2% 2010 2009 Mutatie Rente 8.614 8.075 7% Provisies 2.831 2.575 10% Overige resultaten 1.271 1.784 -29% Totale baten 12.716 12.434 2% Personeelskosten 4.919 4.603 7% Andere beheerskosten 2.706 2.908 -7% Afschrijvingen 571 527 8% Totale bedrijfslasten 8.196 8.038 2% Brutoresultaat 4.520 4.396 3% Waardeveranderingen 1.234 1.959 -37% Bedrijfsresultaat vóór belastingen 3.286 2.437 35% Belastingen 514 229 Nettowinst 2.772 2.208 26% Waardeveranderingen (in basispunten) 29 48 -40% Ratio's Effïciencyratio 64,5% 64,6% Rendement eigen vermogen 8,6% 7,3% RAROC 12,5% 10,3% Balansgegevens (in miljarden euro's) 31-dec-10 31-dec-09 Balanstotaal 652,5 607,5 7% Kredietportefeuille private cliënten 436,3 415,2 5% Toevertrouwde middelen 298,8 286,3 4% Vermogenseisen (in miljarden euro's) Vermogenseis 17,6 18,7 -6% Economie capital 22,3 22,0 1% Vermogensratio's BIS-ratio 16,3% 14,1% Tier 1-ratio 15,7% 13,8% Equity capital-ratio 14,2% 12,4% Aantal medewerkers (in fte) 58.714 59.311 -1% In 2010 werd 61% (59%) van de totale baten van de Rabobank Groep in Nederland gegenereerd. Voornamelijk als gevolg van herstelde marges op spaargelden en een toename van de krediet verlening zijn de totale baten in 2010 gestegen met 2% tot 12.716 (12.434) miljoen euro. De rentebaten stegen met 7% tot 8.614 (8.075) miljoen euro. De provisie-inkomsten verbeterden met 10% tot 2.831 (2.575) miljoen euro. Doordat er meer vermogen voor klanten werd beheerd, namen de vermogensbeheerprovisies toe. De overige resultaten zijn fors gedaald tot 1.271 (1.784) miljoen euro. Met name door de amortisatie van actuariële resultaten en de terugkoop van schuldpapier waren in 2009 de overige resultaten relatief hoog. Bedrijfslasten nemen toe met 2% De bedrijfslasten van de Rabobank Groep stegen in 2010 met 2% tot 8.196 (8.038) miljoen euro. De personeelskosten namen met 7% toe tot 4.919 (4.603) miljoen euro. Met name bij Rabobank International en in mindere mate bij De Lage Landen stegen de personeelskosten als gevolg van de waardedaling van de euro. Ook droegen de hogere pensioenlasten bij aan de stijging 22 Jaarverslag 2010 Rabobank Groep

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2010 | | pagina 23