Rabobank Foundation
Rabobank Foundation ondersteunt spaar- en kredietorganisaties en boerenorganisaties in
rurale gebieden met een focus op microfinanciering en duurzameketenontwikkeling. De steun
vindt primair plaats met financiële instrumenten, maar ook met technische assistentie die bij
voorkeur ter plaatse of vanuit de Rabobank Groep wordt ingehuurd. Rabobank Foundation gaat
uit van de kracht en oorsprong van de eigen coöperatieve organisatie. Daarom worden in 25
geselecteerde ontwikkelingslanden voornamelijk coöperaties ondersteund die ruraal actief zijn.
In totaal honoreerde de Rabobank Foundation 166 buitenlandse aanvragen, voor 21,1 miljoen
euro. De Rabobank Foundation maakte in het buitenland in 2009 gebruik van de volgende
financiële instrumenten: handelsfinancieringen (29%), microfinancieringen (33%) en donaties
en technische assistentie (38%).
In 2009 richtte Rabobank Foundation zich op adoptieprojecten, waarbij de in het buitenland
gesteunde projecten worden gekoppeld aan bijdragen van individuele lokale Rabobanken.
Flierdoor kunnen zij zich direct herkennen in de projecten en ontstaan extra mogelijkheden
om medewerkers, leden en (potentiële) klanten daarin te betrekken.
Rabobank Foundation registreerde in 2009 een verhoging van de gemiddelde toekenning
per financieringsaanvraag. Door de economische situatie verstrekken de importeurs en
handelaren van agrarische producten in Europa en de Verenigde Staten minder voorfinan
cieringen aan kleine producenten in ontwikkelingslanden. Ook microfinancieringsinstellingen
ervaren een krapte voor zover zij afhankelijk zijn van funding uit de markt en funding van
commerciële banken.
Rabo Development
Rabo Development helpt plattelandsbanken in ontwikkelingslanden zich te transformeren tot
professionele, moderne financiële instellingen. Door strategische allianties wordt de financiële
dienstverlening van de partnerbanken bereikbaar voor een groot deel van de bevolking. De
partnerbank blijft zelfstandig maar wordt geholpen met kapitaal, management en technische
assistentie. In 2009 werden door bancaire specialisten in totaal meer dan 200 mensmaanden
ter plaatse besteed aan projecten van Rabo Development. Per december 2009 werkten 22
expats vanuit Rabo Development in het buitenland.
Verduurzaming ketens en productiemethoden
Door samenwerking binnen de Rabobank Groep is het mogelijk invloed uit te oefenen op de
onderdelen van de waardeketen, van de producent tot de multinational. Omdat klanten van
de Rabobank vaak geen direct contact hebben met boeren aan het begin van de productie
keten, biedt samenwerking met Rabobank Foundation en Rabo Development hen de mogelijk
heid te helpen bij de verbetering van de productiviteit, kwaliteit en duurzaamheid van de
productie van boeren. Rabo Development en llovo, een klant van Rabobank International,
adviseren bijvoorbeeld de boeren met betrekking tot de afzet en verwerking van suikerriet.
In Vietnam brengen Rabobank Foundation en Rabo Development samen in kaart hoe de
koffieboeren zich kunnen organiseren en hoe de boeren kunnen overstappen op een meer
duurzame productie.
Rabobank Sustainable Agri Fund
Het Rabobank Sustainable Agri Fund, opgericht door Rabobank International in samenwerking
met Rabobank Foundation, is een ander voorbeeld van duurzaam bankieren in ontwikkelings
landen. Door strategische samenwerking met lokale commerciële banken, richt het garantie
fonds zich op goed renderende ondernemingen en coöperaties, die desondanks geen
adequate handelsfinanciering kunnen krijgen voor de export van hun producten. In 2009
is de funding van het fonds verdubbeld met extra bijdragen van Rabobank International en
Rabobank Foundation. In totaal heeft het fonds per eind 2009 ruim 5 miljoen euro aan
garanties afgegeven.
92
Verslag 2009 Rabobank Groep
