Resultaatontwikkeling vastgoed De productie bedroeg 2,8 miljard euro en door de beperkte omvang van de aflossingen die uitkwam op 1,7 miljard euro steeg de brutokredietportefeuille met 5% tot 17,2 (16,5) miljard euro. De nettokredietportefeuille, na syndiceringen, kwam uit op 15,4 (14,6) miljard euro. De portefeuille bestaat voor het overgrote deel uit beleggingsfinancieringen. Beheerd vermogen in vastgoed nagenoeg stabiel Ook in de vastgoedbeleggingsmarkt waren de gevolgen van de kredietcrisis zichtbaar. In vrijwel alle sectoren liep het aantal transacties terug en nam de vraag naar vastgoedinvesteringen af. Bij Bouwfonds REIM steeg het beheerd vermogen met 2% tot 7,0 miljard euro. Resultaten (in miljoenen euro's) 10 De 'jaarwinst Rabo Vastgoedgroep' en het 'nettoresultaat Rabo Vastgoedgroep' komen overeen met de resultaten die Rabo Vastgoedgroep zelf publiceert. De 'nettowinst vastgoeddivisie' is inclusief de amortisatie- en financieringslasten door de overname van onderdelen van Bouwfonds en de harmonisatie van de waarderingsgrondslagen. Rente Honoraria en provisies Overige baten Totale baten Personeelskosten Andere beheerskosten Afschrijvingen Tota Ie. bed rijfslasten Brutoresultaat Waardeveranderingen Bedrijfsresultaat, vóór. belastingen Belastingen Jaarwinst.Rabo. Vastgoedgroep10 Belang.derden Nettoresu Itaat .Rabo Vas.tgoe.dg roep1 Overige resultaten Nettowinst vastgoeddivisie 0 Aantal verkochte woningen Overige gegevens (in miljarden euro's) Kredietportefeuille Beheerd vermogen Aantal medewerkers (infte) 2009 2008 Mutatie 174 78 46 33. 3.9% 233. 348 -33% 453. 459. -1% 194 220. -12% 1211.31-8% 8 12 -33% 3.23. 3.63. -1.1% 1.30 96 35% 22 108. 96. 13% 2720. 35% 8176. 7% -11.-10. 92 86 7% -24 -62 68 24. 7.3.418.746 -.1.6% 31-dec-09 31-dec-08 17,2 16,5 5% 7,0. 6,8 2% 1.549 1.743 -1.1% Baten dalen met 1% De totale baten bij Rabo Vastgoedgroep namen in het verslagjaar met 1% af tot 453 (459) miljoen euro. Bouwfonds Property Development verkocht minder woningen en een groter deel daarvan tegen een gemiddeld lagere marge aan woningbouwcorporaties en beleggers. Ook leverde MAB Development minder onroerend goed op. Deze ontwikkelingen droegen bij aan de daling van de overige baten met 33% tot 233 (348) miljoen euro. Vooral door de ontwikkeling van de rentestructuur, verbetering van de marges op nieuwe vastgoedfinancie ringen en verlengingen steeg de rentewinst met 96 miljoen euro tot 174 (78) miljoen euro. Het lagere activiteitenniveau bij Bouwfonds REIM resulteerde in minder plaatsingsprovisies, maar door een vergoeding die FGH Bank ontving in het kader van een terugkoop van schuld papier namen de totale provisies met 39% toe tot 46 (33) miljoen euro. Bedrijfslasten nemen met 11% af Met het oog op de verslechterde marktomstandigheden startte Rabo Vastgoedgroep in 2009 met een omvangrijk kostenbesparingsprogramma. Dit had een directe daling van de perso neelskosten met 12% tot 194 (220) miljoen euro tot gevolg, maar leidde ook tot een extra her- 45 Vastgoed

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2009 | | pagina 46