De Rabobank en de European Bank for Reconstruction and Development hebben samen
een private-equityfonds opgericht. De focus van dit fonds ligt op investeringen in middel
grote bedrijven in de food- en agrisector in Polen en andere EU-lidstaten in Centraal en
Zuidoost-Europa.
Rabo Private Equity, de investeringsmaatschappij van de Rabobank, richt zich met haar
label Rabo Capital op middelgrote Nederlandse ondernemingen en met Rabo Ventures op
jonge cleantechbedrijven. Als internationaal opererend venturecapitalfonds verschaft Rabo
Ventures eigen vermogen aan snelgroeiende ondernemingen in de cleantechsector.
De Rabobank participeert eveneens in onafhankelijk opererende private-equityondernemingen
als Langholm en in een aantal fondsen van Gilde.
Rabo Development ondersteunt plattelandsbanken in ontwikkelingslanden
Rabo Development helpt in ontwikkelingslanden bestaande plattelandsbanken te transformeren
tot professionele, moderne financiële instellingen. Op deze manier slaagt de Rabobank erin
miljoenen klanten in andere delen van de wereld toegang te verlenen tot financiële dienst
verlening conform haar oorspronkelijke missie in Nederland. De partnerbanken van Rabo
Development onderscheiden zich van andere banken doordat ze nadrukkelijk ook het platte
land als hun marktgebied beschouwen. Deze banken blijven zelfstandig en profiteren van
het kapitaal, de expertise, de producten, het netwerk en de managementcapaciteit van de
Rabobank. Daarvoor gebruikt Rabo Development de kennis en ervaring van Rabobankmede-
werkers uit alle geledingen van de organisatie. Voortdurend worden experts op het gebied
van kredietmanagement, risicomanagement, productontwikkeling, distributie, ICT, HR en
andere specialisaties uitgezonden.
Via partnerbanken kunnen miljoenen klanten bankieren
Bank Land Belang (in Kantoren Medewerkers Klanten
National Microfinance. BankTanzania35 134 2.4812.055.000.
United Rural Cooperative Bank of Hang/houChina10 136 1.728 1.400.000
Zambia National Commercial Bank Zambia46 55 903. 235.000
Banco Terra Mozambique319 129 7.040
Banco RegionalParaguay40 35 630 55.000
Banque Populair du RwandaRwanda35 194 1.443 1.075.000
Totaal 563 7.31.4 4.827.040.
Door de strategische allianties van Rabo Development komt de financiële dienstverlening van
de partnerbanken binnen het bereik van een groot deel van de bevolking.Tegelijkertijd
draagt dit bij aan de versterking van de wereldwijde positie van de Rabobank in de food- en
agrimarkt. Per eind 2009 heeft Rabo Development in de volgende zes partnerbanken een
minderheidsbelang: National Microfinance Bank in Tanzania, Zambia National Commercial
Bank, United Rural Cooperative Bank of Hangzhou in China, Banco Terra in Mozambique,
Banque Populaire du Rwanda en Banco Regional in Paraguay. In de tweede helft van 2008
werden de voormalige ABN AMRO-activiteiten in Paraguay van Banco Santander overgenomen.
De fysieke integratie van dit bedrijf met Banco Regional vond in november 2009 plaats.
Naast de kapitaaluitbreiding in Banco Regional vond in 2009 eveneens een kapitaaluitbreiding
plaats in Banco Terra. In totaal bieden de zes partnerbanken werkgelegenheid aan meer dan
7.300 medewerkers uit de lokale bevolking. Via meer dan 560 kantoren worden ruim 4,8
miljoen klanten bediend in ontwikkelingslanden.
Naast de ontwikkeling van partnerbanken ondersteunt Rabo Development ook enkele
andere financiële instellingen, zoals de Principle Bank for Development and Agriculture Credit
in Egypte, de AGRO Bank in Maleisië en de First Merchant Bank in Malawi.
Verantwoorde kredietverlening in de food- en agribusiness
De Rabobank Groep wil bijdragen aan de verduurzaming van de food- en agribusiness.
In 2009 is conceptbeleid ontwikkeld voor twaalf waardeketens die onder meer een uitwerking
zijn van de Food Agribusiness Principles. In de eerste helft van 2010 wordt besloten over het
implementatieplan voor de Principles en het waardeketenbeleid.
28
Verslag 2009 Rabobank Groep
