RAROC
Baten nemen toe met 2%
In 2009 namen de totale baten bij de Rabobank Groep met 2% toe tot 11.867 (11.652) miljoen
euro. Deze stijging werd veroorzaakt door de toename van de overige baten en hing mede
samen met de toename van de handelsresultaten bij het wholesalebankbedrijf, de terugkoop
van schuldpapier en de verbetering van het resultaat uit de deelneming Eureko. De schikking
tussen Eureko en de Poolse overheid inzake PZU, een Poolse verzekeraar waarin Eureko een
belang heeft, had een positief effect op het resultaat. Per saldo namen de overige baten met
1.000 miljoen euro toe tot 1.246 (246) miljoen euro. Bij de lokale Rabobanken en Robeco Direct
leidde de hevige concurrentie op de spaarmarkt tot een daling van de spaarmarge. Dit had een
aanzienlijke invloed op de ontwikkeling van de rentewinst, die daalde met 6% tot 8.046 (8.517)
miljoen euro. Positief voor de rentewinst was dat de marges op nieuwe hypotheken, zakelijke
verstrekkingen, leasetransacties en vastgoedkredieten herstelden. Bij de lokale Rabobanken
namen de provisies uit treasurydienstverlening af. Op groepsniveau droeg dit bij aan de daling
van provisiebaten met 11% tot 2.575 (2.889) miljoen euro.
Bedrijfslasten dalen met 4%
Binnen de gehele Rabobank Groep werd op kosten bespaard. De totale bedrijfslasten namen
in 2009 met 4% af tot 7.304 (7.663) miljoen euro. De afname van het activiteitenniveau van
klanten leidde tot een uitstroom van personeel bij nagenoeg alle onderdelen, vooral in de
tweede helft van het jaar. Op groepsniveau daalde de personeelsbezetting met 2% tot 59.311
(60.568) fte. De krimp van de interne formatie, maar ook een flinke reductie in kosten voor
externen en een afname van de pensioenlast resulteerden in een daling van de personeels
kosten met 10% tot 3.869 (4.290) miljoen euro. De andere beheerskosten stegen met 4% tot
2.908 (2.796) miljoen euro, vooral door de voorziening ad 200 miljoen euro die werd getroffen
inzake het faillissement van DSB.
Waardeveranderingen bedragen 48 basispunten
Als gevolg van de slechte economische omstandigheden namen de waardeveranderingen op
groepsniveau toe. Dit leidde vooral bij de lokale Rabobanken, maar daarnaast ook bij Rabobank
International en De Lage Landen tot hogere waardeveranderingen. In 2009 steeg de post
'waardeveranderingen' met 770 miljoen euro tot 1.959 (1.189) miljoen euro. Dit komt overeen
met 48 (31) basispunten van de gemiddelde kredietportefeuille en ligt boven het langjarig
gemiddelde van 21 basispunten.
Nettowinst komt uit op 2.288 miljoen euro
Bij de Rabobank Groep werd de stijging van het brutoresultaat geheel tenietgedaan door de
toename van de waardeveranderingen. De in 2009 verantwoorde belasting bedroeg 316 (98)
miljoen euro. Dit komt overeen met een effectieve belastingdruk van 12,1% (3,4%). De onbe
laste resultaten uit deelnemingen, waaronder de deelneming in Eureko, dragen bij aan een
lagere belastingdruk. Per saldo kwam de nettowinst uit op 2.288 (2.754) miljoen euro. Na aftrek
van 'belang derden' en de betalingen op Rabobank Ledencertificaten en hybride vermogen
instrumenten, resteert een bedrag van 1.475 (2.089) miljoen euro. Dit is gebruikt om het
vermogen te versterken.
De Risk Adjusted Return On Capital (RAROC), het naar risico gewogen rendement op kapitaal,
zorgt ervoor dat opbrengsten en risico's consequent tegen elkaar worden afgewogen. Ook
7 De raroc is berekend door de netto- wordt de RAROC gebruikt voor de prijsstelling op transactieniveau en in het kredietfïatterings-
winst te relateren aan het gemiddelde proces. In 2009 realiseerde de Rabobank Groep een RAROC na belastingen van 10,3% (12,5%)7,
economic capital in het jaar. een daling van 2,2%-punt ten opzichte van 2008.
16
Verslag 2009 Rabobank Groep
