Verslag raad van commissarissen
Rabobank Nederland
- betrekking hebben op het voeren van een administratie waarin transacties en verkopen van activa
nauwkeurig, juist en redelijk gedetailleerd worden gedocumenteerd;
- een redelijke mate van zekerheid verschaffen dat transacties zodanig worden vastgelegd dat de
jaarrekening kan worden opgemaakt in overeenstemming met de International Financial Reporting
Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie, en dat inkomsten en uitgaven slechts plaatsvinden
met de goedkeuring van het management;
- een redelijke mate van zekerheid verschaffen omtrent het voorkomen en tijdig ontdekken van
ongeoorloofde verwerving, gebruik of verkoop van activa die van materiële betekenis zouden kunnen
zijn voor de jaarrekening.
Het interne beheersingskader voor de organisatie en de beheersing van de activiteiten van de Rabobank
Groep zijn gebaseerd op het raamwerk van de Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO). Zoals opgenomen in de verklaring bij de jaarrekening is de raad van bestuur van
mening dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen toereikend en doeltreffend zijn en een
redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving van de Rabobank Groep geen
onjuistheden van materieel belang bevat. De financiële verslaggeving van de Rabobank Groep is in
overeenstemming met de uitgangspunten zoals vastgesteld door COSO.
Verklaring getrouw beeld
De raad van bestuur van de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. (Rabobank
Nederland) verklaart dat, voor zover hem bekend:
- de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst
van Rabobank Nederland en de gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
- het jaarverslag een getrouw beeld geeft omtrent de toestand op de balansdatum, de gang van zaken
gedurende het boekjaar van Rabobank Nederland en van de met haar verbonden ondernemingen
waarvan de gegevens in haar jaarrekening zijn opgenomen en dat in het jaarverslag de wezenlijke
risico's waarmee de uitgevende instelling wordt geconfronteerd, zijn beschreven.
Drs. Bert Heemskerk, voorzitter
Dr. Piet Moerland, lid
Prof. dr. ir. Bert Bruggink, CFO
Mr. Sipko Schat, lid
Ir. Piet van Schijndel, lid
Risicobeheersing
De besturing van de Rabobank Groep is gebaseerd op haar strategische uitgangspunten en in het ver
lengde daarvan op de samenhang tussen risico, rendement en kapitaal. Voor de organisatie en beheersing
van de Rabobank Groep zijn eisen geformuleerd door zowel de bank zelf als De Nederlandsche Bank.
Krachtens de Wet op het financieel toezicht en de daarop gebaseerde lagere wetgeving en regels van
de toezichthouders, De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten, worden eisen gesteld
aan de organisatie en beheersing van de Rabobank Groep. Deze wettelijke regels en regels van de
toezichthouders vormen voor de Rabobank Groep het kader voor de inrichting van de organisatie en de
beheersing van de activiteiten.
Informatie corporate governance op internet
Op www.rabobank.com/corporategovernance-nl geeft Rabobank Nederland informatie over haar
corporate governance. Daar is ook een volledig overzicht te vinden van de punten waarop Rabobank
Nederland afwijkt van de code-Tabaksblat.
82
Rabobank Groep Jaarverslag 2008
www.rabobank.com/rvc
De Rabobank heeft in 2008 onder moeilijke omstandigheden een goed resultaat
behaald. De economische turbulentie heeft geen financiële instelling waar ook ter
wereld onberoerd gelaten. De Rabobank bleek relatief minder kwetsbaar dan vele
beursgenoteerde bancaire instellingen. Eens te meer is gebleken dat de Rabobank
dankzij haar gedegen coöperatieve structuur met strikte'checks and balances'zorg
kan dragen voor rust en zekerheid bij haar leden en klanten. Dit uitte zich in een
hoge klant- en medewerkerstevredenheid.
Voorstel aan algemene vergadering
In lijn met wat de statuten van Rabobank Nederland bepalen, heeft de raad van commissarissen het
jaarverslag en de jaarrekening 2008 onderzocht. De raad van commissarissen besprak deze stukken met
de externe accountant Ernst Young Accountants LLP en nam kennis van de verklaring van Ernst
Young Accountants LLP bij de jaarrekening 2008. Op grond hiervan stelt de raad van commissarissen de
algemene vergadering van Rabobank Nederland voor om de jaarrekening 2008 vast te stellen.
Corporate governance
De corporate governance van Rabobank Nederland komt in dit jaarverslag in een apart hoofdstuk aan
de orde. De drie pijlers van deze governance zijn slagvaardig bestuur, effectieve ledeninvloed en sterk
en onafhankelijk toezicht. De raad van commissarissen onderschrijft de inhoud van dit hoofdstuk.
Functioneren raad van commissarissen
De raad van commissarissen van Rabobank Nederland houdt toezicht op het beleid van de raad van
bestuur, op de algemene gang van zaken bij Rabobank Nederland en de met haar verbonden onder
nemingen, alsmede op de naleving van wet- en regelgeving. Daarnaast is de raad van commissarissen
verantwoordelijk voor de benoeming, het ontslag en de beloning van de leden van de raad van bestuur
van Rabobank Nederland. Ook staat de raad van commissarissen de raad van bestuur met advies ter zijde.
Informatie over de samenstelling van de raad van commissarissen is elders in het jaarverslag opgenomen.
Herbenoemingen en benoemingen
Op 19 juni 2008 besloot de algemene vergadering van Rabobank Nederland de heren Bijvoet, Eisma
en Overmars in de raad van commissarissen te herbenoemen voor een periode van maximaal 4 jaar.
De heer De Boon was in 2008 eveneens periodiek aftredend, maar besloot zich niet herkiesbaar te
stellen. De raad van commissarissen dankt hem zeer voor zijn bijdrage aan het functioneren van de
raad gedurende de afgelopen jaren.
Onafhankelijkheid en deskundigheid
Het is van belang dat de raad van commissarissen zijn taken onafhankelijk kan vervullen. Zelfs de sc ijn
van belangenverstrengeling moet worden vermeden. Daarnaast zijn deskundigheid en een brede
ervaring belangrijk. In de, in 2008 herziene, profielschets voor de raad van commissarissen zijn hiervoor
eisen opgenomen. Bij zowel de benoeming als de herbenoeming van commissarissen wordt aan deze
aspecten uitgebreid aandacht geschonken.
83
Beheersaspecten
