Over
de
Rabobank
Groep
Bericht van de voorzitter
Duurzaamheid staat bij de Rabobank Groep voorop
Sterke financiële ratio's zijn ook bij een coöperatie een 'condicio sine qua non', maar
hebben door de tijd heen nooit écht kunnen inspireren. Wat mensen inspireert is
waar je het voor doet en waar je met z'n allen naartoe gaat. Waar bouwen wij aan?
Wij willen toegevoegde waarde realiseren voor onze klanten. Daarbij hebben
we ook de ambitie om op onze thuismarkt een leidende positie in te nemen.
Een gezonde financiële basis is daarbij natuurlijk belangrijk, maar uitgangspunt
bij dit alles is dat we duurzaam handelen, en dat we belangen dienen die ook op
langetermijn houdbaar zijn. Zowel richting klanten, richting medewerkers als
richting onze planeet. Dat is een belangrijk element in onze visie.
De Rabobank Groep heeft een goed maar turbulent jaar achter de rug. Ik heb in mijn
38-jarige carrière nog nooit een jaar meegemaakt waarin zoveel kwesties speelden als
in 2007. Meest in het oog springend voor onze sector was natuurlijk de kredietcrisis die de
financiële wereld in beroering bracht. Desondanks wisten we wederom te voldoen aan onze
eigen financiële doelstellingen, en steeg de nettowinst met 14% tot 2,7 miljard, vergeleken
met 2,3 miljard in 2006. Nagenoeg alle groepsonderdelen droegen bij aan deze winststijging,
wat niet alleen het nut reflecteert van een goede spreiding van onze activiteiten, maar ook
de kracht van een bescheiden risicoprofiel. We hebben niet voor niets een Triple A-rating.
In 2007 is grote vooruitgang geboekt bij de realisatie van een aantal strategische doelen.
In enkele voor de Rabobank Groep belangrijke markten in Nederland, waaronder de hypo
theekmarkt, konden we onze positie verstevigen. Daarnaast hebben we volop geïnvesteerd
in nieuwe distributiekanalen om de klant van vandaag en morgen nog beter te kunnen
bedienen. Verder hebben we onze internationale retailbankactiviteiten flink uitgebreid.
Ook onze dochters konden in 2007 conform de strategische uitgangspunten hun activiteiten
en marktposities verstevigen. Bij ons handelen staat duurzaamheid centraal. Wat dit betreft,
maakte de Rabobank Groep in 2007 een grote sprong voorwaarts en hebben we ook ons
imago als dé duurzame bank wereldwijd versterkt.
Versterking marktleiderschapspositie in Nederland
Een van de belangrijkste uitgangspunten uit ons Strategisch Kader voor Nederland is markt
leiderschap in de all-finance dienstverlening. Op de hypotheekmarkt in Nederland, waar de
concurrentie nog steeds hevig is, wisten de lokale Rabobanken en Obvion hun marktaandeel
10
Rabobank Groep Jaarverslag 2007
Drs. Bert Heemskerk met ruim 2 procentpunt uit te breiden tot bijna 28%. Grote aantallen nieuwe klanten openden
in 2007 een spaarrekening bij de lokale Rabobanken. Hierdoor steeg ons aandeel in de
spaarmarkt met bijna 2 procentpunt tot 41%. In de markt voor startende ondernemers
vergrootte de Rabobank Groep haar marktaandeel tot 38%. Rabo Bouwfonds verstevigde
in Nederland haar positie in de markt voor vastgoedfinancieringen.
Uitbreiding internationale activiteiten
Op internationaal niveau werd wederom grote progressie geboekt. In 2007 kochten we
mooie banken in Californië, Indonesië en Chili. In de zomer van 2007 was ik te gast bij onze
prachtige bank in Brazilië, in de Matto Grosso-provincie. De Rabobank financiert in deze
regio duurzaam met een strenge zogeheten code of conduct. Onoorbare ontginning van
regenwouden of discriminatie op ras of geslacht leidt tot weigering van een krediet. Verder
hebben we ons belang in de Poolse Bank BGZ uitgebreid en ook openden we onze vierde
buitenlandse internetbank in Australië.
Internationaal gingen we met Rabo Development in Afrika door met het verder ontwikkelen
van plattelandsbanken in ontwikkelingslanden. In Tanzania, Zambia en Mozambique en later
in 2008 ook in Paraguay.
Bij de partnerbank van de Rabobank in Tanzania staan geldautomaten die afkomstig zijn
van onze lokale Rabobanken. De lange rijen mensen die voor de deur van de banken staan
te wachten om geld op te nemen, gaan daarmee tot het verleden behoren. Maar nog
belangrijker is dat onze partnerbank National Microfinance Bank in dat land inmiddels aan
duizenden boeren landbouwkredieten verstrekt.
11
Over de Rabobank Groep
