Inhoud
Over de
Rabobank Groep
10
Verslag raad
van bestuur
34
Beheersaspecten
98
Jaarcijfers
114
Kerngegevens omslag
Rabobank Groep in het kort 2
Over de Rabobank Groep
Wie zijn we, wat doen we en hoe doen
we het. Daar gaat het om in deze sectie
van het jaarverslag van de Rabobank
Groep. Voorzitter Bert Heemskerk laat
zijn licht schijnen over 2007 en blikt
vooruit naar 2008. Een uitgebreid
profiel waarin ook de strategie van de
Rabobank Groep aan bod komt met
de beleidsuitgangspunten voor de
komende jaren. Op weg naar groei
met in het achterhoofd houdbare
duurzaamheid. Tenslotte vindt u in
deze sectie hoe de Rabobank Groep
in elkaar zit.
Bericht van de voorzitter
Het Strategisch Kader van de
Rabobank Groep
Samenstelling raad van bestuur
Rabobank Nederland
Rabobank Groep in profiel
Verslag raad van bestuur
Het verslag van de raad van bestuur is
in de loop der jaren sterk in omvang
toegenomen. Een helder verhaal achter
de cijfers is tegenwoordig onontbeerlijk.
In het verslag van de raad van bestuur
vindt u een uitgebreide verantwoording
over het beleid in 2007. Hierbij wordt
gedetailleerd ingegaan op grote lijnen
als het groepsresultaat en de markt
ontwikkelingen. Maar ook op de
ontwikkelingen bij de lokale Rabo-
banken, Rabobank International, Robeco,
Sarasin, De Lage Landen en Rabo
Bouwfonds. Een heldere uiteenzetting
van hun opbouw en strategie. En van
hun synergie binnen de Rabobank
Groep. Maar ook risicomanagement,
een belangrijk aspect in de financiële
wereld van vandaag, krijgt veel ruimte
in het verslag. En natuurlijk komen de
leden, medewerkers, sponsoring en
maatschappelijk verantwoord onder
nemen ruim aan bod.
Rabobank Groep
Binnenlands retailbankbedrijf
Wholesalebankbedrijf en internationaal
retailbankbedrijf
Vermogensbeheer en beleggen
Leasing
Vastgoed
34
Risicomanagement
73
39
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
83
De medewerkers van de Rabobank Groep
86
49
De leden van de coöperatie
90
57
Sponsoring
92
63
Beheersaspecten
Corporate governance, hoe besturen
we de bank en hoe houden we
toezicht daarop, is binnen de Rabobank
Groep sterk ontwikkeld. In deze sectie
van het verslag leest u uitgebreid over
de wijze waarop de Rabobank Groep
in alle geledingen wordt bestuurd.
Voor velen is de governance van
een van de oudste coöperaties van
Nederland wellicht nog niet zo
inzichtelijk als die van een beurs
genoteerde onderneming. Toch kent
de Rabobank Groep een aantal unieke
'checks and balances'die in veel
opzichten een corporate governance
in alle geledingen betekenen die
nóg stringenter is dan die bij beurs
genoteerde ondernemingen.
Dit hoofdstuk wordt gevolgd door
een uitgebreid verslag van de raad
van commissarissen. Zij gaan in op
ontwikkelingen van 2007 en stippen
de belangrijkste nog eens aan.
Corporate governance
Verslag raad van commissarissen
Rabobank Nederland
Samenstelling raad van
Rabobank Nederland
Jaarcijfers
In deze sectie van het verslag zijn de
belangrijkste jaarcijfers opgenomen met
de balans, de winst-en-verliesrekening,
het vermogensoverzicht, een overzicht
van kasstromen, de bedrijfssegmenten
en de accountantsverklaring. Er is
uiteraard ook een veel uitgebreidere
jaarrekening beschikbaar waarin alle
hierboven genoemde overzichten
uitgebreid van tekst en uitleg worden
voorzien.
Jaarverslag op internet
Geconsolideerde balans
114
Het jaarverslag is los te bestellen via
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
116
www.rabobankgroep.nl, maar deze is
Geconsolideerd vermogensoverzicht
117
ook via deze site als bestand te down
Geconsolideerd overzicht van kasstromen
118
loaden. Via internet kan met behulp
Bedrijfssegmenten
119
van een handige zoekfunctie snel en
Accountantsverklaring
120
gemakkelijk de gewenste informatie
in het verslag gevonden worden.
Rabobank Groep Jaarverslag 2007
5
Inhoud
