Verslag raad van commissarissen
Rabobank Nederland
De Rabobank Groep bevond zich in 2007 in een turbulente omgeving. Het banken
landschap, nationaal en internationaal, veranderde in hoog tempo. De krediet
crisis zette wereldwijd het beleid van banken en andere financiële instellingen
op scherp. Ondanks de moeilijke omstandigheden steeg de nettowinst bij de
Rabobank Groep met 14%. Hiermee heeft ze wederom haar langetermijndoel-
stelling gerealiseerd. Over het algemeen waren klanten tevreden over de dienst
verlening en de medewerkertevredenheid bleef onveranderd hoog. Daarnaast is
de Rabobank Groep goed op weg om de uitgangspunten van het Strategisch
Kader te realiseren.
Verslag aan algemene vergadering
In lijn met het bepaalde in de statuten van Rabobank Nederland, heeft de raad van commis
sarissen het jaarverslag en de jaarrekening 2007 onderzocht. In dit verband besprak de raad
van commissarissen deze stukken met de externe accountant Ernst Young Accountants en
nam de raad van commissarissen kennis van de verklaring van Ernst Young bij de jaar
rekening 2007. Op grond van zijn bevindingen stelt de raad van commissarissen de algemene
vergadering van Rabobank Nederland voor om de jaarrekening 2007 vast te stellen.
Bijeenkomsten raad van commissarissen
De raad van commissarissen van Rabobank Nederland houdt toezicht op het beleid van de
raad van bestuur, op de algemene gang van zaken bij Rabobank Nederland en de met haar
verbonden ondernemingen, alsmede op de naleving van wet- en regelgeving. Daarnaast is
de raad verantwoordelijk voor de benoeming, het ontslag en de beloning van de leden van
de raad van bestuur van Rabobank Nederland. Ook staat de raad van commissarissen de
raad van bestuur met advies ter zijde.
Onafhankelijkheid en deskundigheid
Het is van belang dat de raad van commissarissen zijn taken onafhankelijk kan vervullen. Zelfs
de schijn van belangenverstrengeling moet worden vermeden. Daarnaast zijn deskundigheid
en een brede belangstelling belangrijk. In de profielschets voor de raad van commissarissen
zijn hiervoor eisen opgenomen. Bij zowel de benoeming als de herbenoeming van commis
sarissen wordt aan deze aspecten uitgebreid aandacht geschonken.
Herbenoemingen en benoemingen
Op 21 juni 2007 besloot de algemene vergadering de heren Minderhoud, Vermeer en Walravens
in de raad van commissarissen te herbenoemen en de heer prof. dr. C.P. Veerman tot commis
saris te benoemen. Als gevolg van de kabinetswijziging in 2007 deed zich de uitgelezen kans
voor om de heer Veerman, voormalig minister van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij, als
commissaris aan de Rabobank te verbinden. Met zijn netwerk in binnen- en buitenland en
zijn omvangrijke kennis en ervaring in het openbaar bestuur en in de academische wereld
vormt hij een waardevolle toevoeging aan de samenstelling van de raad van commissarissen.
De heer Van Rossum was in 2007 eveneens periodiek aftredend, maar heeft besloten zich
niet herkiesbaar te stellen. De raad van commissarissen bedankt hem voor zijn bijdrage aan
het functioneren van de raad gedurende de afgelopen jaren.
104
Rabobank Groep Jaarverslag 2007
Vergaderfrequen tie
De raad van commissarissen kwam in 2007 zevenmaal bijeen. Geen enkele commissaris is
herhaaldelijk bij deze vergaderingen afwezig geweest. De raad van commissarissen kent vijf
commissies. Het audit compliance committee kwam negenmaal bijeen, de commissie voor
coöperatieve aangelegenheden viermaal, de benoemingscommissie viermaal, de remuneratie-
commissie viermaal en de beroepscommissie eenmaal.
Uitbreiding takenpakket
In 2007 zijn de reglementen van de raad van commissarissen en zijn commissies op enkele
punten geactualiseerd. Het betreft hoofdzakelijk de naamswijziging van het audit committee in
audit compliance committee in verband met de toevoeging van het onderwerp compliance
aan de taken van deze commissie. De taak van de commissie voor coöperatieve aangelegen
heden werd uitgebreid met het onderwerp maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Ook zijn de wijzigingen van de statuten van Rabobank Nederland van 2 januari 2007 als gevolg
van invoering van de Wet op het financieel toezicht (Wft) in de reglementen uitgewerkt.
De aangepaste reglementen zijn vervolgens gepubliceerd op de website.
Goed op de hoogte blijven van ontwikkelingen
De voorzitter van de raad van commissarissen onderhoudt minimaal op maandbasis contact
met de voorzitter van de raad van bestuur en overlegt maandelijks met de interne accountant
en de directeur Toezicht. Verder vindt minstens viermaal per jaar een gesprek plaats tussen
de voorzitter van de raad van commissarissen, de voorzitter van het audit compliance
committee, de externe accountant en de interne accountant. Ook treedt de voorzitter van de
raad van commissarissen op als voorzitter van de algemene vergadering.
De leden van de raad van commissarissen zijn gedurende het jaar regelmatig als
toehoorder aanwezig bij vergaderingen van de ondernemingsraad van Rabobank Nederland,
bij vergaderingen van de kringen en bij de centrale kringvergaderingen. Hierdoor houdt de
raad van commissarissen goed voeling met wat er leeft bij de belangrijkste stakeholders van
Rabobank Nederland.
De leden van de raad van commissarissen hebben zich in het kader van de permanente
bijscholing laten informeren over ICT-aspecten, over de corporate governance aspecten van
een uitspraak van de Ondernemingskamer over de zorgplicht. Tevens hebben zij een bijeen
komst gewijd aan het onderwerp risicomanagement en hierbij het liquiditeits- en rente-
risicobeleid uitgediept. Tot slot werd in het kader van het opleidingsprogramma separaat
stilgestaan bij het fundingbeleid van de Rabobank Groep.
Corporate governance
De corporate governance van Rabobank Nederland wordt behandeld in het hoofdstuk
'Corporate governance'. De drie pijlers van deze governance zijn slagvaardig bestuur,
effectieve ledeninvloed en sterk en onafhankelijk toezicht. De raad van commissarissen
onderschrijft ook de inhoud van dit hoofdstuk volledig.
Wijziging opzet centrale kringvergadering
De raad van commissarissen heeft in 2007 kennisgenomen van het rapport van de commissie-
Bierens, de interne commissie die zich boog over ondermeer de opzet van het belangrijkste
ledenorgaan van Rabobank Nederland, de centrale kringvergadering (CKV). In dit rapport
werd geadviseerd om de CKV terug te brengen van 120 naar 72 leden, toehoorders te intro
duceren in de CKV en de samenstelling van de CKV in de verhouding van '2 gekozenen staat
tot 1 benoemde'te bevestigen. Deze aanbevelingen worden inmiddels in praktijk gebracht.
Modernisering interne financiële verhoudingen
De raad van commissarissen heeft in 2007 uitgebreid stilgestaan bij de eindrapportage van de
commissie Interne Financiële Verhoudingen die onder leiding stond van prof. dr. J.S.S. Weitenberg.
In de commissie hadden, evenals in de commissie Bierens, directeuren, bestuurders en commis
sarissen van lokale Rabobanken zitting, alsmede medewerkers van Rabobank Nederland.
De raad van commissarissen heeft zijn steun uitgesproken voor de rapportage, die ook door
de CKV op 12 december 2007 breed is onderschreven. Het betreft een modernisering van de
financiële verhoudingen tussen de lokale Rabobanken en Rabobank Nederland en stroom-
