Binnenlands retailbankbedrijf Baten stijgen met 14% In 2007 stegen de totale baten met 14% tot 11.499 (10.049) miljoen euro. De toename van de provisies en van de overige baten droegen hier sterk aan bij. Het renteresultaat steeg met 5% tot 6.771 (6.472) miljoen euro. Door het hogere renteniveau was er bij klanten minder behoefte om de hypotheek vervroegd af te lossen. De ontvangen boeterente daalde. Bij het binnenlands retailbankbedrijf nam de marge af door de aanhoudende concurrentie op de hypotheekmarkt en ook bij de leasingactiviteiten daalde de marge. De groei van de krediet verlening compenseerde de gevolgen van de gedaalde boeterente en de lagere rentemarge. De toename van de vermogensbeheerprovisies was voor een groot deel het gevolg van het feit dat Sarasin vanaf eind 2006 werd geconsolideerd. Verder droegen de goede beleg gingsperformance van het Transtrend Diversified Trend Program en de uitbreiding van het belang in Transtrend bij aan de stijging van de provisies. De totale provisiebaten namen toe met 24% tot 2.857 (2.296) miljoen euro. De overige baten stegen met 46% tot 1.871 (1.281miljoen euro. De in 2006 overgenomen onderdelen van Bouwfonds droegen sterk bij aan deze groei. Ook de acquisitie van Athlon in de tweede helft van 2006 en de verkoop van activiteiten bij Sarasin resulteerden in een toename van de overige baten. De baten uit de deelneming Eureko, die ook onder de overige baten verantwoord worden, namen af. Bedrijfslasten nemen toe met 12% In 2007 stegen de totale bedrijfslasten met 12% tot 7.709 (6.887) miljoen euro. Als gevolg van de toename van de personele bezetting stegen de personeelskosten met 8% tot 4.445 (4.117) miljoen euro. In 2007 resulteerden diverse overnames in een toename van het aantal werknemers met circa 2.800 fte. Het totale aantal personeelsleden van de Rabobank Groep nam in 2007 toe met 8% tot 54.737 (50.573) fte. Door de groei van de activiteiten, zowel autonoom als door acquisities, namen de andere beheerskosten toe met 17% tot 2.846 (2.429) miljoen euro. De afschrijvingskosten stegen met 23% tot 418 (341) miljoen euro vooral omdat er meer werd afgeschreven op gebouwen en op zelfontwikkelde software. Waardeveranderingen bedragen 22 basispunten De post waardeveranderingen nam toe tot 742 (450) miljoen euro. Dit komt overeen met 22 (15) basispunten van de gemiddelde kredietverlening en is daarmee in lijn met het vijfjaars gemiddelde van 23 basispunten. Belastingen stijgen met 5% De in 2007 verantwoorde belasting bedraagt 386 (367) miljoen euro. Dit correspondeert met een effectieve belastingdruk van 12,7% (13,5%). Onder meer de verlaging van het vennoot schapsbelastingtarief in Nederland droeg bij aan de afname van de belastingdruk ten opzichte van 2006. De onbelaste resultaten uit deelnemingen, zoals de participaties in fondsen van Gilde en de deelneming Eureko, dragen bij aan een lagere belas tingdruk. Nettowinst neemt toe met 14% Doordat de baten sterker toenamen dan de lasten verbeterde de efficiencyratio in 2007 met 1,5 procentpunt tot 67,0% (68,5%). Vooral door de toename van het brutoresultaat steeg de nettowinst van de Rabobank Groep met 14% tot 2.662 (2.345) miljoen euro. Na aftrek van belang derden en betaling van de vergoeding aan de houders van Rabobank Ledencertificaten, Capital Securities en Trust Preferred Securities III t/m VI, resteert een bedrag van 1.937 (1.757) miljoen euro. www.rabobank.nl www.obvion.nl www.bizner.nl Bijdrage aan nettowinst Rabobank Groep in% Binnenlands retailbankbedrijf 51% Het binnenlands retailbankbedrijf wordt gevormd door de lokale Rabobanken, Obvion en Bizner. De Rabobank is met 174 zelfstandige lokale Rabobanken met een eigen corporate governance, ruim 1.100 vestigingen en meer dan 3.100 geldautomaten dé dichtbijbank van Nederland. De Rabobank beschikt over het dichtste kantorennet in Nederland. Bij de lokale Rabobanken werken circa 29.000 medewerkers. Het werkgebied van de lokale Rabobanken richt zich op de eigen directe lokale regio. Hierdoor en door de zelfstandigheid kunnen de banken snel reageren en beslissen en zijn ze dichtbij en betrokken bij hun klanten. De betrokkenheid bij klanten komt ook tot uiting in de nauwe relaties met plaatselijke vereni gingen en instellingen. Gezamenlijk bedienen de lokale Rabobanken miljoenen Nederlandse particuliere en zakelijke klanten met een compleet pakket van financiële dienstverlening. Veel particulieren en bedrijven hebben een betaal-, spaar- en/of beleggingsrekening en/of hypotheek bij de Rabobank. Ook financieren de lokale Rabobanken een groot aantal bedrijven, van de kleine ondernemer op de hoek tot beursgenoteerde en agrarische onder nemingen. De lokale Rabobanken zijn in Nederland de grootste intermediair op het gebied van verzekeren. Obvion, een samenwerkingsverband van de Rabobank Groep en het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, gevestigd in Heerlen, verstrekt hypotheken en eenvoudige financiële producten en richt zich daarbij uitsluitend op de samenwerking met onafhankelijke intermediairs. Obvion is op dit gebied de grootste van Nederland. Het marktaandeel van Obvion is sinds de start in 2002 meer dan verdubbeld tot 5,3% in 2007. Bizner, in 2007 van start gegaan, is de eerste zakelijke inter- netbank zonder accountmanagers en zonder kantoren, maar met zelfbediening. Ondernemers kunnen bij Bizner 24 uur per dag online zelf alle financiële basisproducten - waaronder bank passen, creditcards, leningen en termijndeposito's - aanschaffen, beheren en wijzigen. Eind 2007 heeft Bizner 7.500 klanten. Goede resultaten en posities verstevigd in belangrijke markten Kredieten aan private cliënten nemen toe met 11% tot 244 miljard euro - Groei marktaandeel hypotheken tot 28% - Toename marktaandeel sparen tot 41% - Marktaandeel midden- en kleinbedrijf stabiel op 38% - Marktaandeel food agri stabiel op 84% Aantal Alles in één Polissen stijgt met 6% tot 1,3 miljoen Aantal Bedrijven Compact Polissen neemt toe met 8% naar 185.000 Nettowinst neemt toe met 24% tot 1,3 miljard euro - Baten stijgen met 4% tot 5,8 miljard euro - Bedrijfslasten dalen met 1% tot 3,8 miljard euro - Efficiencyratio verbetert met 3,6 procentpunt tot 66,2% - Waardeveranderingen bedragen 6 basispunten bij een vijfjaarsgemiddelde van 12 basispunten - Risk Adjusted Return On Capital bedraagt 15,1% 39 rslag raad van bestuur

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2007 | | pagina 22