■k n Aantal verkochte woningen per land in 2006 Nederland 10.794 Frankrijk 2.510 Duitsland 542 Overig 227 Kredietportefeuille in miljarden euro's 2004 2005 2006 vastgoedadvies in de vorm van taxaties, porte feuilleanalyses en marktonderzoek en geeft juridische ondersteuning. Zowel de Nederlandse Hypotheekbank en Rijnlandse Bank bedienen beiden - ieder met hun eigen klantbenadering - de vastgoedmiddenmarkt. Zij werken hierbij onder meer samen met intermediairs. Kredietverlening ontwikkelt zich voorspoedig De kredietportefeuille nam in 2006 met 31% toe tot EUR 10,3 (7,8) miljard. De ingebrachte porte feuille van Rijnlandse Bank had een omvang van EUR 0,8 miljard. De nieuwe productie bij FGH Bank bedroeg EUR 4,1 miljard en was mede te danken aan de goede samenwerking met de lokale Rabobanken en Rabobank International. Verder werd er voor EUR 1,8 miljard afgelost. Het overgrote deel van de portefeuille betreft beleggingsfinancieringen. Divisie Investment Management Bouwfonds Asset Management en FGH Asset Management zijn actief op het gebied van vastgoedbeleggingen. De activiteiten richten zich op het opbouwen, structureren en beheren van vastgoedportefeuilles. Het gaat hierbij om niet-beursgenoteerde fondsen voor particuliere en institutionele beleggers in binnen- en buitenland. Veel belangstelling voor vastgoedfondsen Particuliere beleggers richtten zich in 2006 in toenemende mate op vastgoed. Dit bleek onder meer uit de succesvolle introductie van het Bouwfonds Germany Residential Fund III CV. Eerder dit jaar plaatste Bouwfonds het Bouw fonds Germany Residential Fund CV en het Bouwfonds Germany Residential Fund II CV bij beleggers. Ook voor het Leyenburg Woningfonds CV was veel belangstelling. Voor internationale institutionele beleggers werd het Bouwfonds US Residential Fund opgezet. Het beheerd vermogen had eind 2006 een omvang van EUR 4,2 miljard. Dit vermogen onder beheer is voor het merendeel afkomstig van Bouwfonds. Maatschappelijk vastgoed Bouwfonds Fondsenbeheer voert het manage ment over vier publiek-private fondsen op het gebied van natuurontwikkeling, monumenten, stedelijke vernieuwing en industrieel erfgoed in Nederland. Gedurende 2006 zijn de vier fondsen gegroeid van EUR 1,7 miljard tot EUR 2,0 miljard. Financieel Baten +63% De totale baten namen met EUR 94 miljoen toe tot EUR 244 (150) miljoen. Door de groei van de kredietportefeuille steeg het renteresul taat met 2% tot EUR 98 (96) miljoen, ondanks de druk op de marge. De provisiebaten bleven stabiel met EUR 1 (1) miljoen. De onderdelen van Bouwfonds droegen in december 2006 bij aan de toename van overige baten met EUR 92 miljoen tot EUR 145 (53) miljoen. Bedrijfslasten +146% De totale bedrijfslasten stegen met EUR 60 miljoen tot EUR 101 (41) miljoen. Als gevolg van de overname van onderdelen van Bouwfonds nam het aantal medewerkers in 2006 toe met circa 1.250 fte's. Door autonome groei van acti viteiten waren extra personeelsleden nodig. Het totaal aantal medewerkers steeg met 1.323 fte's tot 1.654 (331) fte's. Door de hogere bezet ting namen de personeelskosten toe met EUR 30 miljoen tot EUR 55 (25) miljoen. De andere beheerskosten stegen met EUR 28 miljoen tot EUR 43 (15) miljoen door autonome groei en door de overname. De afschrijvings kosten namen toe tot EUR 3 (1) miljoen. Ambities en vooruitzichten De ambitie is om met alle activiteiten een vooraanstaande positie te bereiken in de Nederlandse vastgoedmarkt. Tevens vinden activiteiten plaats in enkele West-Europese landen. In 2007 zal de organisatie van de vast goeddivisie worden vervolmaakt. Veel aan dacht wordt besteed aan de verdere integratie van de verschillende activiteiten teneinde opti maal te kunnen profiteren van de beoogde synergievoordelen. In Nederland zal de Bouw fonds Property Development nauw gaan samenwerken met Rabo Vastgoed en de lokale Rabobanken. Daarnaast zullen komend jaar het distributienetwerk en de verkoopkracht van de lokale Rabobanken worden benut voor een verdere groei van het beheerd vermogen bij de investmentmanagementactiviteiten. Ook op de andere vlakken zal gekeken worden naar mogelijkheden om intensiever met de lokale Rabobanken en andere onderdelen van de Rabobank Groep samen te werken. Voor meer informatie www.bouwfonds.nl www.rabovastgoed.nl www.fghbank.nl www.nhb.nl www.rijnlandse.nl Resultaten (in miljoenen euro's) 60 Rabobank Groep jaarverslag 2006 2006 2005 Mutatie Rente 98 96 2% Flonoraria en provisies 1 1 0% Overige baten 145 53 174% Totale baten 244 150 63% Personeelskosten 55 25 120% Andere beheerskosten 43 15 187% Afschrijvingen 3 1 200% Totale bedrijfslasten 101 41 146% Brutoresultaat 143 109 31% Waardeveranderingen -1 1 -200% Bedrijfsresultaat vóór belastingen 144 108 33% Belastingen 40 30 33% Nettowinst 104 78 33% Aantal verkochte woningen 14.073 1.767 696% Overige gegevens 31-dec-06 31-dec-05 Kredietportefeuille (in miljarden euro's) 10,3 7,8 31% Beheerd en bewaard vermogen (in miljarden euro's) 4,2 Aantal fte's 1.654 331 400% Vastgoed I 61

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2006 | | pagina 33