"Door Rabobank Cijfers Trends
zijn we op de hoogte van de
ontwikkelingen in branches."
financiële ontwikkeling.
De Rabobank volgt de ontwikkelingen in de
food agrimarkten op de voet. De groep Food
Agri geeft regelmatig publicaties uit voor de
agrarische ondernemer. In 2006 publiceerde
de Rabobank onder meer visies op de suiker
markt, de bloembollensector, de varkenssector
en de melkveehouderij. De visie op de melk
veehouderij gaat in op de gevolgen van de
afschaffing van de quotering in 2015.
Ontwikkeling van ondernemerschap in de
agrarische sector betreft een wederzijds
belang. In 2006 gaven de lokale Rabobanken
diverse strategische trainingen voor onder
nemers in de melkveehouderij en later ook
voor akkerbouwers.
Omdat de gemiddelde bedrijfsomvang sterk
toeneemt en de producten en de advisering
daarbij moeten aansluiten, groeit de behoefte
aan gespecialiseerde dienstverlening in de
agrarische sector. Lokale Rabobanken bundelen
daarom in toenemende mate hun food agri-
expertise in bovenlokale samenwerkings-
Actuele branche-informatie
Ondernemers maken al dertig jaar gebruik van Rabobank
Cijfers Trends, de unieke kijk van de Rabobank op de
ontwikkelingen in het Nederlandse bedrijfsleven. In 2006
heeft het vertrouwde lijvige boekwerk plaatsgemaakt
voor een digitale versie op internet. De onlineversie is
uitgebreider: het aantal branches is toegenomen van 75
naar 80 en inhoudelijk gaat Rabobank Cijfers Trends
dieper in op de ontwikkeling van vraag en aanbod in de
branches. Het grootste voordeel van de digitale versie is
dat de informatie steeds aangepast kan worden aan de
snelle veranderingen. Zo ontstaat er een levend docu
ment waarmee de bank haar ondernemende klanten
nog beter kan bedienen. Een deel van de informatie is
voor iedereen toegankelijk. Het benchmarkmiddel en
uitgebreidere toelichtingen zijn via een wachtwoord
exclusief voor klanten bereikbaar. Ter ondersteuning
van de onlineversie verschijnt vier keer per jaar een
Rabobank Cijfers Trends Kwartaalbericht met een
specifieke insteek.
verbanden. Van oudsher zijn de lokale
Rabobanken sterk verbonden met de food
agrisector. Dit blijkt ook uit het hoge marktaan
deel van 84%.
Maatschappelijk verantwoord
ondernemen in de kredietverlening
Sinds oktober 2006 beschikken de lokale
Rabobanken over een vragenlijst met zeven
aandachtspunten - waaronder milieu, sociale
en arbozaken - waarmee zij de MVO-prestatie
van hun zakelijke klanten in het midden- en
kleinbedrijf en in de agrarische sector kunnen
inschatten. De zeven aandachtspunten zijn
opgenomen in het financieringsproces bij
financieringen van meer dan een miljoen.
Ook zijn voor de lokale Rabobanken overzichten
opgesteld van de belangrijkste MVO-issues,
inclusief een toelichting op de issues met
'gewenste'en 'ongewenste'praktijken. Deze
overzichten zijn beschikbaar voor alle belang
rijke sectoren en enkele branches in het MKB
en de agrarische sector.
Verzekeren
Met haar fijnmazige netwerk bedienen de
lokale Rabobanken de helft van de Nederlandse
particulieren en bedrijven. Hiermee is de
Rabobank een zeer grote intermediair in
Nederland op het gebied van verzekeren. In
2006 boekten de lokale Rabobanken in samen
werking met Eureko succes met de nieuwe
Interpolis Zorg Actief Polis. Met de introductie
van het nieuwe zorgstelsel zijn veel mensen
overgestapt naar een nieuwe verzekeraar. Aan
leden van de lokale Rabobanken werd een aan
trekkelijke korting geboden voor de Interpolis
Zorg Actief Polis. Dit was bepalend voor de
stormachtige groei van het aantal verzekerden
tot 102,5 duizend eind 2006. Daarnaast bleven
de Interpolis Alles in één Polis® en de Interpolis I
Bedrijven Compact Polis succesvol.
I Het aantal Alles in één Polissen steeg in 2006
I tot 1.202 (1.163) duizend. Binnen deze polis
I sloten klanten gemiddeld meer rubrieken af.
I In het verslagjaar nam het aantal klanten met
I drie of meer rubrieken toe van 48,0% naar
I 50,4%. Particuliere klanten sloten bij de lokale
Rabobanken in 2006 23% meer reisverzekeringen
I af. Ook werden er aanzienlijk meer woonhuis-
I en motorrijtuigenverzekeringen verkocht.
Doordat meer hypotheken werden verstrekt,
nam het aantal afgesloten overlijdensrisicover-
zekeringen flink toe.
voor het overlijdensrisicodeel en het spaardeel.
Om de Rabobank beter van dienst te zijn, is in
juli 2006 binnen Eureko een nieuwe divisie
Bancaire Distributie opgezet, specifiek gericht
op de Rabobank. Binnen de nieuwe organisatie
van Eureko is dit een van de zeven divisies.
Kredietverlening private sector +10%
In 2006 groeide de kredietverlening aan de
private sector met 10% tot EUR 220,9 (200,7)
miljard. Hiervan was 72% afkomstig van parti
culieren, 18% van handel, industrie en dienst-
Het aantal Interpolis Bedrijven Compact
Polissen steeg tot 172 (168) duizend. In het
verslagjaar werden enkele nieuwe diensten
ontwikkeld voor de zakelijke klanten, zoals de
RisicoScan Verzekeren en de Combinatielevens-
Verzekering voor agrarische ondernemers.
Met de RisicoScan Verzekeren krijgt de onder
nemer snel inzicht in de risico's die hij loopt en
in de mogelijkheid om de risico's te beperken.
Met de CombinatieLevensVerzekering bouwt
de agrariër pensioen op buiten zijn bedrijf.
De premie kan, afhankelijk van de levensfase
van de onderneming, flexibel worden ingezet
verlening (HID) en 10% van de food agrisector.
De verstrekkingen aan particulieren namen
toe met 12% tot EUR 158,9 (141,7) miljard.
Deze kredieten bestaan nagenoeg geheel -
voor EUR 153,7 (137,8) miljard - uit hypotheken.
De kredietverlening aan de handel, industrie
en dienstverlening steeg met 6% tot EUR 39,9
(37,5) miljard. De verstrekkingen aan de bouw
nijverheid en de vastgoedsector lieten een
sterke groei zien. Daarentegen daalde de krediet
verlening aan de gezondheidszorg.
De kredietverlening aan de food agrisector
nam toe met 3% tot EUR 22,1 (21,5) miljard.
"We zijn een volwaardige
gesprekspartner"
"Door Rabobank Cijfers
Trends zijn we op de hoogte
van de ontwikkelingen in
branches. Het is handig bij het
sparren met bestaande klanten
en bij het uitbrengen van een
offerte aan potentiële relaties.
Doordat we weten wat er
speelt, zijn we een volwaardige
gesprekspartner. De nieuwe
versie is een duidelijke verbete
ring: je kunt cijfers vergelijken,
de informatie is uitgebreider
Frank Jongejan van Jongejan
Tjakkes accountants en belas
tingadviseurs.
30 Rabobank Groep jaarverslag 2006
Binnenlands retailbankbedrijf 31
