76 Rabobank Groep jaarverslag 2005
De Rabobank is vooral sterk in de financiering van Groen Label Kassen,
de biologische landbouw, agrarisch natuurbeheer en windenergie.
De lokale Rabobanken hebben een belangrijk aandeel hierin.
Nagenoeg alle banken verkopen groenobligaties aan particuliere relaties.
Bij de verstrekking van groenfinancieringen is ruim driekwart van de
lokale banken betrokken.
Duurzame Rabobankbedrijfsvoering
Belangrijk onderdeel van het algehele MVO-beleid is uiteraard het
realiseren van een duurzame bedrijfsvoering binnen de Rabobank-
organisatie zelf. In de afgelopen jaren zijn op dit vlak tal van initiatieven
ontwikkeld. Zo wordt gestreefd naar vermindering van het papier-
gebruik, de inkoop van alleen groene stroom, het duurzaam bouwen
van kantoren en naar een duurzame mobiliteit van de medewerkers.
Vermindering papiergebruik
'Een bos per jaar'. Die besparing heeft de Rabobank Groep zich tot doel
gesteld. De uiteindelijke doelstelling is een vermindering van A4 papier-
verbruik met 10%. In 2004 werd daarvan 7% gehaald. Ondanks deze
afvlakking van de vermindering in 2005 is de 10% reductie inmiddels
wel bereikt.
FSC-papier
Een belangrijke mijlpaal in 2005 was de ondertekening van een overeen
komst met FSC-Nederland over het gebruik van FSC-gecertificeerd papier.
Het FSC-keurmerk staat voor duurzaam bosbeheer. Vanaf oktober 2005
is dit papier geleidelijk ingevoerd voor grootverbruiktoepassingen zoals
logo- en kopieerpapier, rekeningafschriften en enveloppen. Hierdoor vol
doet inmiddels zo'n 80% van het totale papierverbruik aan de eisen van
het FSC-keurmerk. Ook de jaarverslagen worden op dit papier gedrukt.
Energie
In 2005 is het effect zichtbaar geworden van het in 2004 gesloten raam
contract voor de levering van groene stroom aan de 1.300 Nederlandse
vestigingen van de Rabobank Groep. In 2005 kwam het aandeel groene
stroom hierdoor op circa 99%. Ook is een belangrijke stap voorwaarts
gezet met de integratie van de verschillende aspecten van energie-
management. De inkoop van gas en groene stroom, bemetering,
benchmarking van het verbruik per vierkante meter, alsmede de hele
afhandeling van de energiefacturen zijn opgenomen in een integraal
energieprogramma dat in 2005 is opengesteld voor alle onderdelen van
de Rabobank Groep.
Duurzaam bouwen
Voor de nieuwbouw van het nieuwe kantoor van Rabobank Nederland
te Utrecht is een programma van eisen vastgesteld met een hoge
ambitie op het gebied van duurzaam bouwen, bijvoorbeeld het gebruik
van FSC-gecertificeerd hout. Ook zal het pand naast de hoofdvestiging
van Rabobank Nederland in Utrecht milieuvriendelijk worden gesloopt.
Voor lokale banken zijn milieunormen opgenomen in de programma's
van eisen, waaronder uiteraard het gebruik van FSC-bouwmaterialen.
Mobiliteit
De Rabobank wil tot de meest duurzame banken ter wereld blijven
behoren. Om deze ambitie kracht bij te zetten is in 2005 de autolease
regeling aangepast. Medewerkers van Rabobank Nederland mogen
MVO-prijzen voor Rabobank
In de in 2005 verschenen duurzaamheidsbeoordeling van de Zwitserse
Sustainable Asset Management Group (SAM) bleef de Rabobank de
meest duurzame bank van Europa. Vergeleken met 2003 verbeterde de
duurzaamheidsscore van 74% naar 80%. Wereldwijd komt de Rabobank
achter de Australische Westpac Banking Corporation.
In de rating van Sustainable Investment Research International (SiRi)
van begin 2006 kreeg de Rabobank de hoogste rating in de industrietak
Diversified Financials. SiRi beoordeelt bedrijven op acht niet-financiële
terreinen: het naleven van codes en richtlijnen, corporate governance,
klantbediening, personeelsbeleid, milieu, inkoop, de bijdrage aan de
samenleving en de bestemming van financieringen.
Maatschappelijk verslag beloond
De Rabobank Groep kreeg in het verslagjaar de
Accountancy Award 2005 (ACC Award) voor het
beste Maatschappelijke Jaarverslag. Het verslag
onder de titel 'Ons maatschappelijk ondernemen'
is een samenvatting op hoofdlijnen van het veel
uitgebreidere Maatschappelijk Jaarverslag op
Internet en behandelt specifieke dilemma's.
Sterke punten waren volgens de jury onder
meer de beschrijving van de inbedding van
MVO in de organisatie en van de activiteiten in
ontwikkelingslanden.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen 77
alleen nog relatief zuinige auto's leasen. Dit geldt voor alle manage
mentniveaus. Per saldo moet dit tot 2008 resulteren in een afname van
het aantal leaseauto's met 5% per jaar en een afname van de totale CO;
uitstoot van het leasewagenpark met 10% per jaar. Ook wordt ernaar
gestreefd het gebruik van de auto te ontmoedigen ten gunste van het
openbaar vervoer. Zo worden bijvoorbeeld op bepaalde trajecten met
ingang van 2006 alleen nog kosten voor openbaar vervoer vergoed.
Duurzaam inkopen
De Rabobank wil MVO ook structureel inbedden in de dagelijkse
inkooppraktijk. Op het gebied van onder andere energie en papier heeft
Rabobank Nederland al ervaring met het integreren van MVO-aspecten
in het inkooptraject. Verder wordt bij het inkopen van premiums al
rekening gehouden met aspecten als kindveiligheid en kinderarbeid.
In de komende jaren zal verantwoord inkopen verder worden geïmple
menteerd in de alledaagse bedrijfsvoering.
Bankieren in ontwikkelingslanden
Het Rabobank Development Program richt zich vooral op ondernemende
mensen op het platteland van ontwikkelingslanden en biedt hen
toegang tot betaalbare financiële diensten. Dit stimuleert ondernemer
schap, duurzame economische groei en welvaart. Hierbij komt de brede
expertise op het gebied van de internationale food agrisector en de
jarenlange ervaring met coöperatief retailbankieren goed van pas. Met
kennis, management en kapitaal draagt de Rabobank bij aan een goed
georganiseerde financiële dienstverlening ter plaatse.
Rabobank Foundation ondersteunt sinds jaar en dag spaar- en krediet
coöperaties in ontwikkelingslanden. Begin vorig jaar is Rabo Financial
Institutions Development B.V. (RFID) opgericht dat kapitaal verstrekt aan
banken met een landelijke dekking en deze banken ontwikkelt tot
volwaardige financiële instellingen.
In 2005 nam de Rabobank met drieTanzaniaanse consortiumpartners
een belang van 49% in de National Microfinance Bank (NMB). In de
komende jaren zal de Rabobank een belangrijke bijdrage leveren aan
het management van NMB. Daarnaast zal de Rabobank technische
assistentie verlenen bij de verdere ontwikkeling van de NMB, één van
de grootste banken in Tanzania. Deze bank is met haar 100 kantoren
van grote betekenis voor de ontwikkeling van de rurale economie in
dit land.
Daarnaast startten de Rabobank Foundation en Rabobank International
met het Ministerie van Buitenlandse Zaken en Solidaridad het'Sustainable
Agriculture Guarantee Fund'op. Doel is kleine en middelgrote agrarische
ondernemingen in ontwikkelingslanden betere toegang te geven tot
betaalbare kredieten. Het fonds gaat kredietgaranties geven aan lokale
banken in Zuid-Amerika, Afrika en Azië, waardoor aan boerencoöpera
ties tegen gunstigere voorwaarden kredieten kunnen worden verstrekt
voor bijvoorbeeld de productie en export van duurzame, gecertificeerde
agrarische producten, zoals koffie.
MVO-doelen voor alle entiteiten
Elk groepsonderdeel moet voor 2006 twee concrete MVO-doelstellingen
formuleren, die passen binnen de algemene doelen, zoals de invoering
van MVO-criteria in de kredietverlening voor Rabobank International.
Alle groepsonderdelen zullen in 2007 worden afgerekend op het halen
van de twee gestelde doelen.
Meer informatie over het MVO-beleid en de MVO-activiteiten
van de Rabobank Groep is te vinden in het Maatschappelijk
Jaarverslag 2005. Dit verslag is op internet beschikbaar. De
internetversie volgt de richtlijnen van het Global Reporting
Initiative. Op internet staan ook aansprekende voorbeeldpro
jecten van lokale Rabobanken en groepsonderdelen.
Voor meer informatie: www.rabobankgroep.nl/duurzaamheid.
