40 Rabobank Groep jaarverslag 2005
countrybankingactiviteiten in de bestaande operationele en financiële
structuur van de Rabobank, met inachtneming van de eigen identiteit in
de lokale markt. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan wederzijd
se uitwisseling van kennis.
ACCBank Ierland
Van oorsprong is de ACCBank nauw verbonden met de agrarische
sector. Daarnaast richt de bank in Ierland zich op het MKB en particuliere
dienstverlening. Het aanbod van diensten aan het MKB omvat onder
andere vastgoedfinanciering, leasing, deposito's, beleggingen en
financiële planning.
Sinds de overname door Rabobank groeide de kredietverlening van
ACCBank van EUR 2,7 miljard eind 2002 tot ruim EUR 6,5 miljard eind 2005.
Rabobank Groep heeft belang van 35% in BGZ
Met de verwerving van een belang van 35% in de Poolse Bank BGZ in
2004, zette de Rabobank op retailgebied haar eerste grote stap richting
Oost-Europa.
BGZ is de belangrijkste bank in de Poolse agrarische en voedselverwer-
kende sector. Gezien haar agrarische achtergrond biedt BGZ de
Rabobank een uitstekend perspectief voor verdere uitbreiding van de
countrybankingactiviteiten.
BGZ heeft een marktaandeel van circa 3% in Polen. In het afgelopen jaar
heeft binnen de bank een rationalisering van management en beleid
plaatsgevonden. De directie is op belangrijke plaatsen versterkt.
Het nieuwe managementteam heeft direct een krachtdadige risico
managementstructuur geïmplementeerd overeenkomstig de
Rabobankstandaarden. De nieuwe strategie richt zich in eerste instantie
op behoud van BGZ's leidende positie in de food agrisector. Daarnaast
wordt beoogd de retail- en MKB-activiteiten sterk uit te breiden.
Direct Banking
Door het groeiende mondiale gebruik van internet vormt internet-
bankieren een steeds belangrijker distributiekanaal voor de Rabobank.
Intemetbankieren biedt de mogelijkheid om breed verspreid spaar-
producten, beleggingsfondsen en kredietverlening aan te bieden.
Door de sterke traditie en kennis op dit gebied behield de Rabobank
haar hoge positie op de ranglijst van beste internetbanken van Europa.
In 2002 startte de Rabobank met direct banking in België. Het afgelopen
jaar is gestart met internetbankactiviteiten in Ierland. Inmiddels maken
meer dan 50.000 klanten gebruik van de internetbankdiensten in
België en Ierland. Begin 2006 opende de Rabobank haar internetbank
in Nieuw-Zeeland.
Financieel
Stijging nettowinst
In uitdagende marktomstandigheden wist de Rabobank op het gebied
van wholesale- en internationaal retailbanking in 2005 een groei van de
nettowinst te realiseren van 3% tot EUR 573 (555) miljoen. De efficiency-
ratio verbeterde van 60,0% naar 57,4%. Daarnaast nam de belastingdruk
af. De nettowinst werd negatief beïnvloed door de stijging van de post
waardeveranderingen.
De totale baten daalden met 2% tot EUR 2.226 (2.261) miljoen, mede door
een afname van grotere exits van Gilde-fondsen ten opzichte van 2004
en de deconsolidatie van een aantal Gilde-participaties.
Bij Global Financial Markets stegen de inkomsten mede dankzij de
uitgifte van gestructureerde producten zoals de Rabo Performance
Clicker en de Asset Backed RentePlus-obligatie.
De inkomsten van Corporate Finance lieten in 2005 een daling zien.
Baten naar regio in 2005
Europa
Amerika
[51 Australië en
Nieuw-Zeeland 10%
Kernactiviteiten 41
Bij de internationale retailactiviteiten compenseerde de gestegen
kredietverlening ruimschoot de gevolgen van de dalende marges,
waardoor de baten in 2005 toenamen. Inmiddels komt meer dan 20%
van de totale baten voort uit de retailbanking.
Van de totale inkomsten is 26% afkomstig uit de food agrisector.
Van de baten komt 55% uit Europa, 29% uit Amerika en het overige deel
uit Azië, Australië en Nieuw-Zeeland.
De totale lasten daalden met 6% tot EUR 1.277 (1.357) miljoen. Het aantal
fte's steeg van 5.499 naar 5.960. In de laatste maanden van 2005 was er
sprake van een sterke groei van het aantal medewerkers. Aangezien de
groei zich realiseerde in de laatste maanden was over geheel 2005
genomen slechts sprake van een beperkte stijging van de personeels
kosten. Door de deconsolidatie van een aantal participaties van Gilde-
fondsen lieten de overige bedrijfslasten een daling zien.
De post waardeveranderingen steeg het afgelopen jaar van EUR 119
miljoen tot EUR 259 miljoen. Gerelateerd aan de risico gewogen activa
komen de risicokosten uit op 56 (30) basispunten. De risicokosten waren
in 2004 historisch gezien laag, terwijl deze in 2005 boven het langjarig
gemiddelde uitkwamen. Dit is vooral toe te schrijven aan enkele grote
nieuwe voorzieningen in het buitenland in 2005.
Ambities en vooruitzichten 2006
Global Financial Markets verwacht in 2006 een gezonde voortgaande
groei te kunnen realiseren ondanks de toegenomen concurrentie.
Door het gewijzigde aandachtsgebied van Structured Finance zal de
groei van Corporate Finance in het lopende verslagjaar afvlakken.
In Australië en Nieuw-Zeeland wil de Rabobank komend jaar een aantal
nieuwe filialen openen. In Amerika zullen de activiteiten van de
Community Bank of Central California geïntegreerd worden met reeds
bestaande retailactiviteiten in Californië.
In Polen wil BGZ zowel in de particuliere als in de MKB-markt een sterke
groei doormaken. Van BGZ wordt op korte termijn nog geen substantiële
bijdrage aan het resultaat van de Rabobank Groep verwacht.
Voor meer informatie
www.rabobank.com,www.rabosecurities.nl en www.raboparticipaties.nl
Resultaten (in miljoenen euro's)
2005
2004
Mutatie
Rente
1.415
1.374
3%
Provisie
511
342
49%
Overige baten
301
545
-45%
Totale baten
2.226
2.261
-2%
Personeelskosten
760
749
1%
Overige bedrijfslasten
517
608
-15%
Totale bedrijfslasten
1.277
1.357
-6%
Brutoresultaat
950
904
5%
Waardeveranderingen
259
119
118%
Bedrijfsresultaat vóór belastingen
690
785
-12%
Nettowinst
573
555
3%
Risicokosten in basispunten)
56
30
81%
Balansgegevens miljarden euro's)
31-dec-05
31-dec-04
Balanstotaal
368,4
334,0
10%
Kredietverlening private sector
54,2
45,0
20%
Totaal gewogen posten
53,1
40,0
33%
Aantal fte's
5.960
5.499
8%
