Wholesalebankbedrijf en
internationaal retailbankbedrijf
Strategie en doelstellingen
flfe v
Ambities en vooruitzichten voor 2005
-
"Mexicaans eten wordt steeds
populairder in de Verenigde Staten.
Daar ligt een enorme potentiële markt
voor onze producten. We hebben
daarin dan ook flink geïnvesteerd."
Gang van zaken
Markt en klanten
Kernactiviteiten 37
Versterken van de wholesaleactiviteiten in de belangrijkste
Op lange termijn maken de
food agrilanden van de wereld via autonome groei.
internationale retailactivitei
Versterken van de internationale retailactiviteiten gericht op food
ten 50% uit van het resultaat
aqrïmarkt, MKB en particulieren, via deelneming in en/of acquisitie
van Rabobank International
van kleinere partijen met een sterke positie in de niet-stedelijke
Jaarlijkse verbetering van
gebieden en/of agrarische sectoren van veelbelovende landen.
het bedrijfsresultaat vóór
Versterken van de positie in de Nederlandse grootzakelijke markt.
belastingen van 10-15%
De post waardeveranderingen van vorderingen steeg met EUR 85
miljoen tot EUR 299 miljoen. Deze stijging is het resultaat van de nog
steeds matige economische omstandigheden en het hoge aantal
faillissementen in Nederland. De dotatie in procenten van de gemid
delde risicogewogen activa bedroeg 25 (19) basispunten.
IFRS
De impact van de invoering van IFRS op het resultaat zal naar verwach
ting beperkt zijn. De belangrijkste wijzigingen zijn het anders verant
woorden van resultaten op derivatenposities. Ook het balanstotaal zal
als gevolg van de overgang naar IFRS niet veel veranderen. Aangezien
het renterisico op groepsniveau wordt afgedekt, heeft dit nauwelijks
consequenties voor het resultaat van het binnenlands retailbankbedrijf.
Behalve op behoud van haar bestaande dominante marktaandelen
zal de Rabobank zich in 2005 vooral toeleggen op een versterking van
de positie in de grote steden en op de bovenkant van de particuliere
en zakelijke markt. De op kwaliteitsverhoging en efficiencyverbetering
gerichte schaalvergroting van de lokale Rabobanken via onderlinge
fusies zal in 2005 onverminderd doorgaan. De verwachting is dat het
aantal lokale banken - 288 ultimo 2004 - in het jaar 2005 met 15-20% zal
afnemen. Dit staat echter los van het aantal bedieningspunten, dat de
komende jaren alleen maar zal groeien. Indien de groei van de krediet
verlening in lijn blijft met de groei van 2004 is een resultaatsverbetering
van 10% mogelijk ondanks een te verwachten lagere rentemarge.
www.rabobank.nl en www.obvion.nl
Resultaten (in miljoenen euro's)
2004
2003
Rente
4.309
4.193
Provisie
1.022
935
Overige baten
67
45
Totale baten
5.398
5.173
Personeelskosten
1.666
1.680
Andere bedrijfslasten
1.909
1.800
Totale lasten
3.575
3.480
Brutoresultaat
1.823
1.693
Waardeveranderingen van vorderingen
299
214
40%
Bedrijfsresultaat vóór belastinqen
1.524
1.479
Balansgegevens (in miljarden euro's)
Balanstotaal
201,8
183,8
10%
Omvang kredietverlening
184,1
167,7
10%
Spaargeld
71,9
65,8
9%
Totaal gewogen posten
124,7
116,1
70/Ó
Klanttevredenheid
Klanttevredenheid particulieren
7,7
7,7
Klanttevredenheid bedrijven
7,5
7,4
Risicokosten (in basispunten)
25
19
Aantal fte's
28.970
29.874
Marktaandelen
Hypotheken
25%
26%
Agrarische sector
84%
85%
Handel, Industrie en Dienstverlening
40%
39%
Sparen
39%
38%
naCtlViteiten Rabobank International, Rabobank Nederland Corporate Clients
Het wholesalebankbedrijf (in Nederland en internationaal) van de
Rabobank Groep, inclusief het daarin opgenomen internationale
retailbankbedrijf, kan tevreden terugzien op het afgelopen jaar.
Dit bedrijfsonderdeel, bestaande uit Rabobank International en Rabobank
Nederland Corporate Clients, is voorspoedig gegroeid. Rabobank
International is verantwoordelijk voor het wholesalebankbedrijf en
internationaal retailbankbedrijf, Rabobank Nederland Corporate Clients
tekent voor de wholesaleactiviteiten in de Nederlandse grootzakelijke
markt. Het balanstotaal van het wholesalebedrijf, inclusief internationaal
retail bed rijf nam toe met 28%. Het resultaat vóór belastingen steeg met
40% tot EUR 908 miljoen. Met het nemen van een belang van 35% in
de Poolse bank BGZ en het uitspreken van de intentie om een meerder
heidsbelang te nemen in de Turkse Sekerbank heeft de Rabobank
Groep in 2004 belangrijke stappen gezet om haar internationale
retailgroeiambities verder in te vullen. De stap in Polen werd gezet in
samenwerking met de EBRD, die voor 15% deelneemt. Het medio 2004
aangekondigde voornemen tot overname van Farm Credit Services of
America kon helaas niet worden gerealiseerd.
In 2004 trok de wereldwijde economie verder aan. De internationale
ontwikkelingen werden voor een groot deel beheerst door de stijging
van de olieprijzen en een daling van de dollar.
Als gevolg van de lage dollar-eurokoers is de kredietverlening in Amerika
in euro's gemeten licht gedaald. In dollars gemeten was er sprake van
een lichte groei. De kredietvraag in de VS nam minder toe door de
gestegen kapitaalmarktrente. Dit neemt niet weg dat de kredietverle
ning van Rabobank International in de VS aan de grote bedrijven in de
food agribusiness het afgelopen jaar flink is toegenomen. De klanten
portefeuille van het food agri-wholesalebedrijf in de VS noteerde een
recordgroei van 15%.
Totale kredietverlening licht gedaald
De totale kredietverlening daalde met EUR 0,5 miljard tot EUR 46,8 (47,3)
miljard. Dit komt overeen met een afname van 1%. De daling is toe te
schrijven aan wisselkoersmutaties. In lokale valuta's was sprake van een
lichte stijging. De toename van de kredietverlening in lokale valuta's
Raül Peiaez, chieffinanciai officerGRUMA in Mexico,
-■
een van de wereldwijd leiders in de productie van maïsmeel en tortilla's
