1
1
1
-
16 Rabobank Groep Jaarverslag 2003
Resultaat uit financiële transacties
Het resultaat uit financiële transacties daalde in 2003 met 40% tot
EUR 170 (285) miljoen. Het resultaat uit financiële transacties wordt
vooral gerealiseerd door het wholesalebankbedrijf.
Personeelskosten
De personeelskosten stegen in 2003 met 2% tot EUR 3.770 (3.682)
miljoen. Deze stijging ontstond vooral door loonsverhogingen. De per
soneelsbezetting van de Rabobank Groep daalde in 2003 met 1.018 fte's
tot 50.849 fte's. Het aantal arbeidsplaatsen daalde vooral bij de lokale
Rabobanken. Hier nam het aantal fte's af met 1.921Daarnaast groeide
bij andere groepsonderdelen het aantal fte's door overnames licht.
Andere beheerskosten
De andere beheerskosten stegen met 17% tot EUR 2.101 (1.789) miljoen.
Deze stijging met EUR 312 miljoen laat zich vooral verklaren door
incidentele lasten. Zo was er in 2002 sprake van vrijval van voorzieningen
voor een bedrag van ruim EUR 60 miljoen. Hiermee is het niveau van de
andere beheerskosten toen gedrukt. In 2003 is het kostenniveau juist ver
hoogd doordat er voor een bedrag van EUR 87 miljoen aan voorzienin
gen is gedoteerd, onder meer voor herstructureringen. Daarnaast is het
niveau van de andere beheerskosten opwaarts beïnvloed door acquisities.
Operationeel resultaat
Het operationele resultaat van de Rabobank Groep kwam in 2003 uit
op EUR 2,995 (2.725) miljoen, een toename met 10%. Het operationele
resultaat van de Rabobank Groep wordt naar zes onderdelen verdeeld.
Dit zijn het retailbankbedrijf, wholesalebankbedrijf, vermogensbeheer,
verzekeren, leasing en overig.
Waardeveranderingen van vorderingen
Onder de post waardeveranderingen van vorderingen worden de
debiteurenverliezen verantwoord. Deze post wordt door de Rabobank
Groep dynamisch bepaald op basis van een langjarig gewogen gemid
delde van de werkelijke verliezen in procenten van de uitstaande krediet
verlening, waarbij de meest recente jaren het zwaarst wegen. De post
waardeveranderingen steeg in 2003 met EUR 75 miljoen tot EUR 575
miljoen. Deze toename is vooral het gevolg van de economische
omstandigheden en van de toegenomen kredietverlening.
Waardeveranderingen van financiële vaste activa
De waardeveranderingen van financiële vaste activa betreffen afwaarde
ringen van participaties en ongerealiseerde koersresultaten op de
aandelenportefeuille van Interpolis. In 2003 kwam deze post uit op
Provisieresultaat
2.000
1.750
1.500
Assurantie
1.250
1.000
Dienstverlening
750
Effecten
500
■jjj Vermogensbeheer
250
Betalingsverkeer en deviezen
0
Overige
Rabobank introduceert
nieuwe manier van beleggen:
Rabo FondsEffect.
1999 2000 2001 2002 2003
De financiële gang van zaken
I EUR 18 (252) miljoen. De daling met EUR 234 miljoen is volledig te ver-
I klaren door de ontwikkeling van ongerealiseerde koersresultaten op de
aandelenportefeuille van Interpolis. In 2002 was er nog sprake van een
I fors koersverlies.
Nettoresultaat
Na belastingen van EUR 733 (514) miljoen en een belang van derden van
EUR 266 (209) miljoen resteert een nettowinst van EUR 1.403 miljoen.
Dat is een toename van 12% ten opzichte van 2002. Gezien de markt
omstandigheden een goed resultaat.
Winstbestemming
Het nettoresultaat is, na dividenduitkering aan houders van Rabobank
Ledenkapitaal en Trust Preferred Securities, toegevoegd aan het eigen
vermogen. Hiermee werd de financiële basis verhoogd voor de verdere
I ontwikkeling van de Rabobank Groep en het realiseren van klantwaarde
I in de toekomst.
Operationeel resultaat naar onderdelen
in miljoenen euro's
Retail- Wholesale Vermogens- Verzekeren leasing Overig
bankbedrijf bankbedrijf beheer
