Duurzaamheid en
maatschappelijke
betrokkenheid
-
-
-
Rabobank Groep Jaarverslag 2002
Virtuele Arbeidsmarkt en eHR
De internettechnologie speelt ook bij personeelsvraagstukken een
steeds belangrijkere rol. Zo is in het verslagjaar op het intranet de
Virtuele Arbeidsmarkt geopend, die vraag en aanbod van personeel
bij elkaar brengt. Medewerkers kunnen intern openstaande vacatures
raadplegen, maar ook hun cv en wensen achterlaten. Op het
moment dat er een passende vacature is, krijgt de medewerker
automatisch een e-mail. In 2002 startte ook een proef met een eHR-
portal. Hierop vinden medewerkers informatie over onder meer de
arbeidsvoorwaarden, loopbaan en opleiding en zij kunnen er zelf
bijvoorbeeld hun eigen verlofdagen berekenen en eenvoudige
mutaties doorvoeren. De eHR-portal wordt na een succesvolle proef
beschikbaar gesteld voor de hele organisatie.
@Meer over werken bij de Rabobank Groep op
www.rabobankgroep.nl/werken
Verdeling personele bezetting Rabobank Groep (in aantallen)
Nederland
Buitenland
Totaal 2002
2001
Lokale Rabobanken
36.657
36.657
38.189
Wholesale bankbedrijf
1.045
3.741
4.786
3.659
Rabobank International
504
1.958
2.462
Rabobank International buitenlandse deelnemingen
1.725
1.725
Group Treasury
314
314
Rabobank Nederland Corporate Clients
227
58
285
Vermogensbeheer
1.583
570
2.153
2.593
Robeco Groep
1.210
559
1.769
Schretlen Co
210
210
Effectenbank Stroeve
141
141
Overig vermogensbeheer
22
11
33
Verzekeren
5.873
28
5.901
5.362
Interpolis
5.873
28
5.901
5.362
Leasing
732
1.585
2.317
2.122
De Lage Landen
732
1.585
2.317
2.122
Overig
6.278
4
6.282
6.195
Marktmanagement
784
784
Product-markteenheden
1.230
1.230
Stafg roepen en Diensten
1.399
1.399
Rabofacet
2.334
2.334
Rabobank Nederland Effectendiensten
296
296
Rabo Vastgoed
66
66
Gilde 48 48
Obvion
121
121
Overig
4
4
Rabobank Groep
52.168
5.928
58.096
58.120
Duurzame financiële dienstverlening 45
De Rabobank Groep is ervan overtuigd dat duur
zame productieverhoudingen op de langere
duur bijdragen aan de vitaliteit van onze eco
nomie en het rendement van individuele pro
ducenten. Overwegingen ten gunste van een
schoon milieu, een menswaardig arbeidsklimaat
en maatschappelijk welzijn spelen dan ook
steeds vaker een rol in het zakelijke en financiële
beleid van de groep.
De lokale Rabobanken zijn vanouds sterk betrokken bij het onder
nemingsklimaat en het algemeen welzijn in hun werkgebied.
Vanwege hun coöperatieve traditie en aandacht voor gemeen
schappelijke waarden staan zij voor een zorgvuldige afweging tussen
de uiteenlopende belangen van mensen, markt en maatschappij.
Dit komt tot uiting in het kredietbeleid, de betrokkenheid bij plaat
selijke initiatieven en het assortiment van financiële producten dat
aan de klanten wordt aangeboden. Ook in de advisering over
bedrijfsplannen en herinrichting speelt duurzaamheid een belang
rijke rol. De keuze voor milieuvriendelijke producten en technologie
blijkt vaak een bron van innovatie en bevordert de samenwerking
binnen leveringsketens.
Duurzaamheid wezenlijk bij kredietaanvragen
De Rabobank Groep voelt zich mede verantwoordelijk voor de
Nederlandse samenleving. Daarom beoordeelt zij aanvragen voor
kredietverlening mede op aspecten als duurzaamheid, maatschap
pelijk verantwoord ondernemen, genetische modificatie en ethiek.
Interne handleidingen zijn hieraan in het verslagjaar aangepast en
sluiten nu beter aan bij de algemene gedragscode van de
Rabobank Groep, haar ambitiestatement, de gedragscode genetische
modificatie en de interne opvattingen over maatschappelijk verant
woord ondernemen. In de kredietverlening moeten bedrijven
uiteraard voldoen aan geldende milieuwetgeving en -regelgeving.
Maar het gaat ook om een inschatting van milieurisico's en maat
schappelijke vraagstukken, zoals naleving van sociale normen, het
respecteren van dierenwelzijn of toepassing van genetische
modificatie. In de praktijk kan dit betekenen dat kredietaanvragen
afgewezen worden.
Toetsing en rapportage
Om de voortgang op het terrein van duurzaamheid en maatschap
pelijke betrokkenheid te kunnen meten zijn in 2002 indicatoren
geformuleerd voor zowel de rapportage als de sturing van de acti
viteiten. Doelstellingen op het gebied van duurzame huisvesting,
groenbeleggen, kredietverlening en human-resourcesmanagement
zijn hierdoor min of meer geobjectiveerd. Op groepsniveau gaat het
om een groot aantal indicatoren. In een pilotproject beoordelen
een twintigtal lokale Rabobanken aan de hand van vijftien kernindi-
