De Rabobank Groep vraagt veel van haar medewerkers, maar heeft ook veel te bieden,
zoals uitgebreide mogelijkheden voorstudie en persoonlijke ontwikkeling.
40 Rabobank Groep Jaarverslag 2001
Cijfermatige ontwikkeling
De personele bezetting van de Rabobank Groep nam
in het verslagjaar met 2.462 fte's toe tot 52.173
(49.711fte's. De personeelskosten bedroegen
EUR 3.434 (3.099) miljoen. Deze kostenstijging wordt
veroorzaakt door de toegenomen bezetting.de auto
nome salarisstijgingen en de CAO-ronde van juni 2001
Het ziekteverzuim bedroeg 5,1% (4,8%). De instroom
van medewerkers in de WAO nam licht toe.
De investeringen in opleidingen bedroegen EUR 85,4
(70,0) miljoen. Dit is 2,5% van de loonsom.
Opleidingsafspraken worden zo veel mogelijk vast
gelegd in een persoonlijk ontwikkelingsplan.
Het percentage vrouwen in dienst bij de Rabobank
Groep bedraagt 56,8% (55,4%). Het streven is erop
gericht het aantal vrouwen in hogere functies aan
zienlijk te verhogen. In deeltijd werken 52,7% (47,2%)
vrouwen en 4% (3,3%) mannen.
Idealiter is het personeelsbestand een weerspiegeling
van de samenleving. Dit streven naar diversiteit komt
tot uitdrukking in het beleid van werving en selectie.
De Rabobank-CAO respecteert de diverse geloofs
overtuigingen.
Brede waardering arbeidsklimaat
De Rabobank Groep verricht onder de naam
Periodieke Opiniepeiling Identiteit en Arbeidsklimaat
(POPIA) jaarlijks onderzoek naar de arbeidsbeleving
van medewerkers. Het POPIA-onderzoek 2001 leert
dat de medewerkers zeer te spreken zijn over de
arbeidsvoorwaarden.
Ook uit externe publicaties blijkt dat de Rabobank
Groep trots kan zijn op haar reputatie als A-merk
onder de werkgevers.
In een tweetal onderzoeken van Intermediair
('De 25 beste financiële werkgevers'en 'De beste
werkgevers van Nederland') eindigde de Rabobank
Groep als zesde van de 120 deelnemende
Nederlandse ondernemingen en als beste van de
grote financiële instellingen.
Management Team stelde 400 Nederlandse
managers en ondernemers de vraag 'Welke
Nederlandse onderneming maakt op u de beste
indruk als het gaat om personeelsbeleid?'Bij de
gegeven antwoorden eindigde de Rabobank als