W.
De Lage Landen richt zich (inter)nationaal op vendor
finance, leasing en trade finance. In het afgelopen jaar
heeft De Lage Landen haar positie zowel nationaal als
internationaal versterkt. De kredietportefeuille groeide
met 18% tot 9,0 miljard en het operationele resultaat
steeg met 7% tot 143 miljoen.
34
Rabobank Groep Jaarverslag 2000
Op grote schaal telewerken bij Interpolis
Interpolis heeft in het verslagjaar een proefpro
ject telewerken afgerond. De ervaringen met
telewerken waren uiterst positief. Telewerken
blijkt de efficiency en effectiviteit ten goede te
komen. De medewerkers zijn productiever en
de kwaliteit van hun werk is beter. Telewerkers
blijken bovendien bereid te zijn op andere uren
te werken dan traditionele kantooruren. Hier
door kan beter worden ingespeeld op de vraag
naar verruimde openingstijden. Daarnaast erva
ren de medewerkers de nieuwe manier van wer
ken als prettig.
Afgelopen jaar is besloten telewerken een struc
turele plaats binnen de arbeidsorganisatie van
Interpolis te geven. Binnen twee jaar zullen
ongeveer 600 medewerkers een deel van de
week thuis werken.
Interpolis speelt hierop in met de pensioenon
derneming Interpolis &C Van Spaendonck
Pensioenen BV. Deze onderneming biedt dien
sten aan die te maken hebben met goed pen-
sioenbeheer, zoals het onderhoud van de pen
sioenregeling, de administratie en het beleggen
van de pensioenreserves. Samen met de advies
kracht van Beon Pensioen en Relan Pensioen
heeft Interpolis een brede professionaliteit op
het gebied van pensioendiensten in huis.
Pensioenbedrijf
Recente ontwikkelingen in pensioenvoorkeuren
en pensioenwetgeving hebben vergaande gevol
gen voor pensioenfondsen. Zo maken privatise
ring van de sociale zekerheid, flexibilisering
van pensioenregelingen, parttime werken en
langdurig onbetaald verlof het een onderne
ming moeilijk om op eigen kracht
sioenregeling in stand te houden.
pen-
Meer over verzekeren op w
ivw.rabobank.nl en
www.interpolis.nl
Erwin van de Moosdijk, Rabobank Nederland
"MKB'ers worstelen met het hebben, houden en werven van goed personeel. Voor mij
is het vanzelfsprekend dat wij als coöperatieve bank daarin meedenken. Samen met
Interpolis hebben we de formule'Het Betere Werk'ontwikkeld. De ondernemer heeft
zo één loket waar hij met al zijn vragen over personeelsmanagement terechtkan. Van
trainingen tot verzuimbeheersing, van verzekeringen tot kinderopvang. Niet altijd
direct zaken die je van een bank verwacht. Maar het is erg inspirerend om voor onze
klanten een stap verder te gaan."
Leasing 35
LEASING
De Lage Landen is het centrum
voor vendor finance-, leasing- en
trade finance-activiteiten binnen
de Rabobank Groep. De Lage
Landen heeft zich de afgelopen
decennia ontwikkeld tot een inter
nationaal opererende onderneming.
Eind 2000 was De Lage Landen
gevestigd in 16 landen in Europa
en Noord- en Zuid-Amerika.
Internationale activiteiten
Internationaal richt De Lage Landen zich op
vendor finance. Dit betreft het aanbieden van
leasingproducten, aangevuld met andere pro
ducten zoals verzekeringen. De vendors zijn
internationale producenten en distributeurs van
kapitaalgoederen. De Lage Landen concentreert
zich op vendors die actief zijn op het gebied
van landbouwmachines, telecommunicatie,
computers, kopieermachines en (interne) trans
portmiddelen.
Met de overname van Tokai Financial Services
begin 1999 heeft De Lage Landen haar interna
tionale aanwezigheid aanmerkelijk uitgebreid.
Inmiddels heeft De Lage Landen vestigingen in
16 landen, waaronder België, Frankrijk,
Duitsland, Spanje, Italië, Polen, de Verenigde
Staten en Brazilië. De internationale activiteiten
vinden plaats in de divisies Vendor Finance
Europa en Vendor Finance Amerika.
Activiteiten in Nederland
In Nederland richt De Lage Landen zich op de
afzet van leasing- en trade financeproducten.
De leasingproducten betreffen equipmentlease,
vastgoedlease en auto- en bedrijfswagenlease
(Translease).
De kracht van De Lage Landen in Nederland
bestaat uit een snelle afwikkeling van standaard
leasecontracten en uit het effectief managen
van specialistische leasecontracten, zoals vast
goedlease. Het productenpakket van De Lage
Landen wordt zowel via de lokale Rabobanken
als direct afgezet.
Kredietportefeuille
De totale kredietportefeuille van de Lage Landen
had eind 2000 een omvang van 9,0 (7,6) mil
jard. Hiervan was 2,0 (1,7) miljard afkomstig
uit Nederland, 3,5 (2,8) miljard toe te reke
nen aan Vendor Finance Europa en 3,5 (3,1)
miljard aan Vendor Finance Amerika.
Operationeel resultaat: 7%
Het operationele resultaat van De Lage Landen
bedroeg in 2000 143 (134) miljoen. Dat is
7% meer dan in 1999. Zowel de Nederlandse
als de internationale activiteiten droegen aan
deze stijging bij.
Meer over leasing op www.rabobank.nl ei
wwwdelagelanden.nl
