DE AMBITIE VAN DE RABOBANK GROEP
78 Rabobank Groep Jaarverslag 1999
International Private Banking Trust
mr. Thomas van Rijckevorsel (t.c.a.m.) voorzitter
Chris Hayes (c.j.)
mr. drs. Peter Konijnenburg (p.)
mr. Johan Lont (j.)
dr. Heinz Zimmer (h.d.)
Rabo Securities BV
Willem Beelaerts van Emmichoven (w.a.j.) voorzitter
Dominique Bech (d.a.g.)
Rabo Vastgoed BV
ing. Jan Groeneweg (j.) voorzitter
ing. Pieter Wetselaar (p.)
ing. Jan Roelofs (j.)
Rabobank Nederland Effectendiensten
Floris Henning (f.j.) voorzitter
Rabofacet BV
drs. Ralf Dekker (r.j.) voorzitter
Jim Schütz (j.c.a.)
Hans van Zanten (j.)
7)
Tot 1 februari 2000 was
Arthur Arnold (R.A.)
directeur Strategische
Samenwerkingsprojecten.
8)
Tot 1 januari 2000 was
drs. Albert Dierick (A.M.)
hoofd van de Stafgroep
Economisch Onderzoek.
Hij blijft aan de Rabobank
Groep verbonden als
economisch adviseur van
de hoofddirectie.
Directeuren en hoofden concernstaven
Rabobank Nederland 71
drs. Wim Boonstra (w.w.)
drs. Cees Brink (c.f.)
prof. dr. ir. Bert Bruggink (a.)
Henn Geukers (h.m.)
drs. Jan Hageraats (j.m.j.)
Fred Horbeek (f.h.)
Wytze de Jong (w.)
Bart Jan Krouwel (b.j.)
drs. Arnold Kuijpers (a.j.a.m.)
mr. Hanno Riedlin (h.w.e.)
mr. Dick Schijf (t.h.m.)
Economisch Onderzoek
Corporate Communicatie
Control Rabobank Groep
Bureau Toezicht en Compliance
Rabobank Arbodienst
Coördinatie Beveiliging Rabobank Groep
Personeel v
Duurzame Ontwikkeling
Strategie
Accountantsdienst
Juridische en Fiscale Zaken
9)
Per 1 mei 2000 zal
drs. André van lersel MSc.
(A.A.J.M.) hoofd worden van
het Directoraat Personeel.
10)
Tot 1 februari 2000 was
drs. Evert van der Stroom
RA (E.J.) hoofd van de
Accountantsdienst.
Aanvullende gegevens?
Kijk op: www.rabobankgroep.nl/jaarverslag
Ambitiestatement 79
Hoe de Rabobank Groep in de wereld wil staan
De Rabobankorganisatie is in Nederland opgericht door ondernemende mensen die nagenoeg geen
toegang hadden tot de kapitaalmarkt. Ze heeft een traditie in het midden- en kleinbedrijf en met
name in de agrarische sector. Door op coöperatieve basis samen te werken is een financiële instel
ling ontstaan die het klanten mogelijk maakt hun financiële ambities in te vullen. Dit vormt het
kompas van de Rabobank Groep: zij wil het mensen en ondernemingen mogelijk maken onafhanke
lijk en volwaardig deel te nemen aan het economische verkeer.
De groep biedt alle financiële diensten die voor deelname aan het economische verkeer in een
moderne samenleving noodzakelijk zijn. Ze heeft zich in Nederland ontwikkeld tot een brede finan
ciële dienstverlener die haar diensten op eigentijdse wijze wil vormgeven voor mensen en onderne
mingen ook elders in de wereld.
De Rabobank Groep vindt dat een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn een zorgvuldige
omgang met natuur en leefmilieu vergt. Hieraan wil ze met haar activiteiten bijdragen.
Ze respecteert de cultuur en de gebruiken van het land van vestiging voorzover die niet strijdig zijn
met haar doelstelling en waarden.
Bij alle activiteiten die ze onderneemt, zal de Rabobank Groep het onderhouden van haar solvabili
teit en liquiditeit als voorwaarde voor continuïteit hanteren.
De doelstelling
Wij, medewerkers en bestuurders van de Rabobank Groep, kiezen als vertrekpunt en doelstelling
het belang van de klant. Wij willen voor hem of haar waarde scheppen door:
het bieden van de best mogelijke financiële diensten die klanten als passend ervaren;
het bieden van continuïteit van onze dienstverlening overeenkomstig het langetermijnbelang van
de klant;
betrokkenheid van de bank bij de klant en zijn omgeving waardoor realisatie van ambities mede
mogelijk wordt gemaakt.
De waarden
Wij vinden het belangrijk dat klanten ons ervaren en herkennen in:
integriteit: handelen overeenkomstig de bedoelingen die wij zeggen te hebben;
respect: zo met klanten omgaan dat zij het respect van de bank ervaren;
deskundigheid: in staat zijn om wat we zeggen waar te maken.
De legitimatie van de Rabobank Groep in de maatschappij
Wij stellen ons open voor het oordeel van hen voor wie onze dienstverlening van betekenis is.
Klanten die hun betrokkenheid bij de bank vormgeven in een lidmaatschap verwerven zeggenschap
over onze koers en de wijze waarop wij bijdragen aan het realiseren van hun ambities.