lil ri
RISICOMANAGEMENT
Bancaire activiteiten gaan gepaard met risico's. Banken
kunnen in hoge mate zelf bepalen welke mate van risico
zij aanvaardbaar achten. De Rabobank Groep kiest voor
een bescheiden risicoprofiel. De risicocultuur wordt
gekenmerkt door zorgvuldigheid en professionaliteit.
64 Rabobank Groep Jaarverslag 1999
Operationeel
resultaat
In bijgaande grafiek is
de specificatie van het
operationele resultaat
naar onderdelen van
de Rabobank Groep
weergegeven.
1998
1999
Deze forse resultaatstijging was het gevolg van
zowel autonome groei als acquisitie.
De resultaatontwikkeling bij de onderdelen ver
mogensbeheer, verzekeren en 'overig' stelt
tevreden. Dat geldt in mindere mate voor het
lokale en het internationale bankbedrijf. Er zijn
dan ook met name bij deze onderdelen in de
loop van 1999 prestatieverbeterende maatrege
len voorbereid en geïmplementeerd. De eerste
effecten ervan hebben in 1999 al geleid tot een
lichte verbetering. In 2000 zullen de betreffen
de programma's krachtig worden doorgezet wat
tot verdere prestatieverbetering moet leiden.
Operationeel resultaat onderdelen
(in miljoenen euro's)
lokaal Internationaal vermogens- verzekeren overig
bankbedrijf bankbedrijf beheer
NETTOWINST
Nettoresultaat 9%
Na waardeveranderingen van vorderingen, een
belastingdruk van 28% en een belang van der
den van 87 miljoen resulteert een nettoresul
taat van 1.020 miljoen. Dat is een toename
met 84 miljoen (9%) ten opzichte van 1998.
Winstbestemming
Het nettoresultaat wordt nagenoeg geheel toe
gevoegd aan het eigen vermogen. Hiermee
wordt de financiële basis vergroot voor de ver
dere ontwikkeling van de Rabobank Groep en
het leveren van klantwaarde in de toekomst.
Verwachting voor 2000
Voor 2000 wordt uitgegaan van een voortgaan
de doch enigszins afvlakkende groei van de
activiteiten. Voorts is de verwachting dat de in
1999 ingezette prestatieverbeteringsprogram-
ma's vruchten zullen afwerpen.
Onder het voorbehoud van bijzondere omstan
digheden wordt voor 2000 uitgegaan van een
toename van het nettoresultaat die hoger is dan
de 9%-stijging in 1999. Dat sluit aan bij de
langetermijndoelstelling van de Rabobank
Groep om over een reeks van jaren een gemid
delde stijging van de nettojaarwinst van 10% te
behalen.
Risicomanagement 65
De mate van risico binnen het
bankbedrijf is in hoge mate bepa
lend voor het kapitaal (vermogen)
dat banken minimaal moeten aan
houden. Dit wordt thans bepaald
aan de hand van tamelijk grofma-
zige regelgeving, die is opgelegd
door de toezichthouder. De
Rabobank beschikt over een ver
mogen dat ruimschoots uitkomt
boven deze minimumeis.
kapitaal ze dienen aan te houden. Dat wordt
beoogd op langere termijn, maar waar mogelijk
ook op korte termijn. Dit 'economisch kapi
taal' dient gebaseerd te zijn op de feitelijke risi
co's die de bank loopt, uitgaande van een
bepaalde waarschijnlijkheidsgraad. Het aldus te
bepalen economisch kapitaal per bancair
onderdeel is een van de instrumenten voor de
financiële sturing van het bankbedrijf. Het
maakt zichtbaar of de opbrengsten in een rede
lijke verhouding staan tot de gelopen risico's.
Dat geeft extra stimulansen om risico's zo goed
mogelijk te beheersen of te beperken.
Alice van denTillaart, Control Rabobank Groep
"Het managen van operationele risico's hebben we natuurlijk altijd al gedaan.
We zijn een triple-A-bank en kunnen ons alleen daarom al niet permitteren om
interne controle en processen te verwaarlozen. De laatste tijd wordt op een
meer systematische wijze vanaf centraal niveau extra aandacht besteed aan
operationele risico's, zowel door de toezichthouder als door ons. In de toekomst
willen we het operationele risico in een getal kunnen uitdrukken. Dit vergt nogal
wat coördinatie, want vrijwel iedereen heeft met operationeel risico te maken."
Economisch kapitaal
In Bazel bereiden toezichthouders uit de hele
wereld thans, met inbreng van banken uit de
verschillende landen, een nieuw kapitaalak
koord voor. Ook de Rabobank heeft in dit
overleg geparticipeerd. De hoofdlijn van dit
nieuwe akkoord zal naar verwachting zijn dat
banken in eerste aanleg zelf bepalen hoeveel
Balans en Risico Management Commissie
Op groepsniveau wordt via de Balans en Risico
Management Commissie (BRMC) invulling
gegeven aan het risicobeleid en aan het monito
ren van de ontwikkelingen. De BRMC bepaalt
op hoofdlijnen standaarden voor het meten van
risico's en voor de bepaling van limieten.
