August Sjauw Koen Fa, Stafgroep Economisch Onderzoek
We zullen zorgvuldig omgaan met de belangen van de samenleving
en open communiceren met iedereen die zich in deze materie ver
diept. Daarbij zullen we onze opvattingen voortdurend toetsen aan
het voortschrijdend inzicht en nieuwe kennis, want we leven in een
dynamische wereld."
We moeten goed blijven nadenken over mogelijke gevaren en
bezwaren die daarbij kunnen optreden.Te verwachten resultaten en
kansen moeten zorgvuldig worden afgewogen tegen mogelijke risi
co's. De Rabobank Groep zal haar betrokkenheid bij deze technolo
gie daarom aan een aantal kritische aandachtspunten onderwerpen.
Zo moeten veiligheid voor mens, natuur en milieu gewaarborgd zijn,
evenals dierwelzijn.
"Via haar prominente positie als financier in de voedings- en agrisec-
toren is de Rabobank Groep nauw betrokken bij de maatschappelij
ke discussie over genetische modificatie. In de herijkte gedragscode
staat dat deze technologie een van de belangrijke factoren is die
een positieve bijdrage kan leveren aan het oplossen van wereld
vraagstukken over volksgezondheid, duurzame voedselproductie en
hernieuwbare grondstoffen.
RG Duurzaam Aandelen Fund
Begin 1999 introduceerde de Robeco Groep het
RG Duurzaam Aandelen Fund. Robeco selec
teert bedrijven voor dit fonds op milieu-, socia
le, ethische en economische aspecten. Het RG
Duurzaam Aandelen Fund realiseerde een ren
dement van 59% in de eerste elf maanden. Dit
is aanzienlijk hoger dan de wereldindex van
Morgan Stanley (MSCI), die in deze periode
een rendement maakte van 45%.
Nieuwe markten: duurzame energie, water
De Rabobank Groep financierde in 1999 een
aantal windparken binnen en buiten
Nederland. Het Solaris project, een samenwer
kingsverband van onder meer Rabobank,
Stork, Greenpeace en Shell, startte in 1999 met
de installatie van 5.000 zonnepanelen bij parti
culieren.
Ook werden in 1999 de aanleg van een water
wingebied, de bouw van zuiveringsinstallaties
en van een duurzaam gebouwd waterpompsta
tion gefinancierd. De Rabobank verwacht in
2000 haar activiteiten op deze terreinen uit te
breiden, ook internationaal.
Duurzaamheid in landbouw
De agrarische sector maakt ook op milieuge
bied drastische veranderingen door. De
Rabobank Groep ondersteunt daarbij de ont
wikkeling van duurzame productiemethoden in
de gangbare landbouw en voert een actief
beleid ten aanzien van de biologische land
bouw. Voorbeeld is het in 1999 ondertekende
'convenant biologische varkenshouderij'.
Hierin staat dat deelnemers zullen streven naar
marktvergroting van de biologische varkens
houderij om zo een dier- en milieuvriendelijke
bedrijfsvoering te stimuleren.
Duurzaamheid bij kredietverlening
De strengere milieueisen van overheden en con
sumenten beïnvloeden de kredietverlening van
de Rabobank. In de beoordeling spelen aspec
ten als milieuschade en milieuaansprakelijkheid
een steeds grotere rol. In 1999 is de aandacht
van de Rabobank vooral uitgegaan naar bedrij
ven met een verhoogd milieurisico.
Kredietrapportages bevatten standaard een
milieuparagraaf, die is gebaseerd op een lijst
waarmee een kredietbeoordelaar de milieurisi
co's van een bedrijf in kaart brengt. Deze para
graaf zal in de bancaire praktijk steeds meer
aandacht krijgen.
Duurzaamheid via dialoog en samenwerking
Om voeling te houden met het duurzaamheids-
denken in de samenleving, neemt de Rabobank
Groep actief deel aan tientallen nationale en
Duurzaamheid 49
internationale forums die duurzame ontwikke
ling tot doel hebben. Daarnaast participeert zij
actief in uiteenlopende duurzame projecten en
maatschappelijke initiatieven.
Bedrijfsinterne milieuzorg
Het verankeren van bedrijfsinterne milieuzorg
in de Rabobank Groep loopt langs drie lijnen.
Ten eerste wil de Rabobank Groep het afval en
het gebruik van natuurlijke hulpbronnen ver
minderen. Daarnaast wil de Rabobank Groep
zo veel mogelijk herbruikbare grondstoffen
gebruiken of grondstoffen die minder belastend
zijn voor het milieu. Daar waar mogelijk wil de
groep onvermijdelijke negatieve effecten com
penseren. Voorbeelden hiervan zijn:
In gebouwen van Rabobank Nederland en bij
circa 14% van de lokale Rabobanken vindt
monitoring van het energieverbruik plaats. Bij
deze eenheden is het energiegebruik in het afge
lopen jaar met 4% licht gestegen ten opzichte
van het referentiejaar 1995. Dit betekent dat
het behalen van de doelstelling om in 2005 een
energie-efficiencyverbetering van 25% te berei
ken, nog niet in zicht is. Eind 1999 zijn nieuwe
en aanvullende maatregelen en actiepunten
voor 2000 vastgesteld.
Eind 1999 werkten 380 gelduitgifteautoma
ten op 'groene stroom'. Deze stroom is opge
wekt uit wind- of zonne-energie, biomassa of
waterkracht.
Voor alle rekeningafschriften en enveloppen
is de Rabobank overgestapt op papier dat min
der belastend is voor het milieu.
In 1999 heeft Rabobank Nederland voor
haar eigen locaties het vervoersbeleid vastge
legd. Het doel is om onnodig autoverkeer te
beperken ten gunste van vervoer per fiets en
openbaar vervoer. Interpolis heeft ook een ver
voersplan met eenzelfde achterliggende doel
stelling.
Monitoring duurzaamheidsbeleid in 2000
Speerpunt voor 2000 is het opzetten van een
managementinformatiesysteem om resultaten
van het duurzaamheidsbeleid in de Rabobank
Groep te kunnen volgen en sturen. In 2000
wordt het systeem uitgewerkt, zodat vanaf
2001 de gefaseerde implementatie kan plaats
vinden.
Meer over duurzaamheid op
www.rabobankgroep.nl/jaarverslag
Roger Jansen, Rabobank International
"Behalve in Nederland heeft de Rabobank Groep ook in Duitsland en de
Verenigde Staten windprojecten gefinancierd. In de VS gaat het om echt
grote windprojecten, veelal op windrijke en onbewoonde locaties.
Daardoor is het krijgen van vergunningen geen probleem. Maar de kos
ten voor netwerkinpassing en voor contractafsluiting zijn hoog. Een
gevolg is dat alleen de grotere marktpartijen zich met windenergie kun
nen bezighouden. In de staat lowa heeft de Rabobank Groep de wind
turbineparken Storm Lake I II voor een bedrag van circa 37 miljoen
mede gefinancierd. De windturbineparken gaan een gezamenlijke
stroomproductie leveren van 642 miljoen kWh per jaar, genoeg voor een
jaargebruik van ruim 200.000 huishoudens."
V>v
