- - - - Rabobank Groep Jaarverslag 1999 Opleidingen en Rabobank Academie In 1999 investeerde de Rabobank Groep 64,6 miljoen (1998: 54,7 miljoen) in opleiding en scholing, exclusief verletkosten. Dit is 3,6% (3,5%) van de loonsom. Medewerkers hebben in 1999 in totaal bijna 30.000 (40.000) keer deelgenomen aan een cur sus van de eigen Rabobank Academie. Ook zijn in 1999 in toenemende mate cursussen ver zorgd door de Opleiding Samenwerkingsver banden van lokale Rabobanken. Daarbij komen nog de deelname aan cursussen en de opleidingen van externe aanbieders. Aantal medewerkers De personele groei houdt aan. Het totaalaantal medewerkers steeg in 1999 met ruim 7% tot 53.147. Dit komt gedeeltelijk door acquisities, maar vooral door autonome groei. De verwach ting is dat de werkgelegenheid bij de Rabobank Groep afneemt, waarbij zich een verschuiving zal voordoen naar de direct klantgerichte func ties. Door centralisering van operationele en administratieve ondersteunende activiteiten zal met name het aantal niet direct klantgerichte functies sterk afnemen. Ook nieuwe distributie vormen zoals internet zullen grote invloed heb ben op de werkgelegenheid. Verdeling man/vrouw en deeltijd Het percentage vrouwen in dienst bij de Rabobank Groep bedraagt 55,1 (54,3)%. Het merendeel van hen werkt bij de aangesloten banken. Daarmee komt het percentage vrouwe lijke medewerkers bij de lokale Rabobanken op 60,6 (59,6)%. Mannen zijn als medewerkers bij de Rabobank Groep in de minderheid met 44,9 (45,7)%. Van hen werkt 2,5 (2,4)% in deeltijd. Van de vrou wen heeft 45,9 (43,9)een deeltijdbetrekking. Sociaal Plan In het Sociaal Plan is met de werknemersorga nisaties vastgelegd dat de Rabobank Groep de werkgelegenheid waarborgt voor medewerkers die zich blijvend kwalificeren voor hun veran derende functie. Ook is afgesproken dat in voorkomende gevallen bij organisatorische ver anderingen specifieke afspraken gemaakt kun nen worden over de positie van de betrokken medewerkers. Werving In 1999 was het moeilijk om geschikte kandi daten te vinden voor met name commerciële functies en ICT-vacatures. De Rabobank Groep investeerde fors in arbeidsmarktcommunicatie Aantal medewerkers Rabobank Groep 1999 Nederland Buitenland Totaal 1999 Totaal 1998 Lokale Rabobanken (424) 36.982 36.982 34.556 Interpolis 2.689 25 2.714 2.421 De Lage Landen 560 1.234 1.794 1.211 Schretlen Co 141 21 162 151 Robeco Groep 1.103 399 1.502 1.517 International Private Banking Trust 58 493 551 Rabobank International 1.200 3.030 4.230 4.659 Nedship Bank 50 37 87 102 Gilde Investment Management 46 46 37 Rabobank Nederland Aangesloten Banken 1.572 1.572 1.474 Rabofacet 2.069 2.069 1.938 Stafgroepen en diensten 1.106 1.106 1.110 Andere onderdelen 332 332 289 Totaal 47.908 5.239 53.147 49.465

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 1999 | | pagina 23