-
-
-
-
Rabobank Groep Jaarverslag 1999
Opleidingen en Rabobank Academie
In 1999 investeerde de Rabobank Groep 64,6
miljoen (1998: 54,7 miljoen) in opleiding en
scholing, exclusief verletkosten. Dit is 3,6%
(3,5%) van de loonsom.
Medewerkers hebben in 1999 in totaal bijna
30.000 (40.000) keer deelgenomen aan een cur
sus van de eigen Rabobank Academie. Ook zijn
in 1999 in toenemende mate cursussen ver
zorgd door de Opleiding Samenwerkingsver
banden van lokale Rabobanken. Daarbij
komen nog de deelname aan cursussen en de
opleidingen van externe aanbieders.
Aantal medewerkers
De personele groei houdt aan. Het totaalaantal
medewerkers steeg in 1999 met ruim 7% tot
53.147. Dit komt gedeeltelijk door acquisities,
maar vooral door autonome groei. De verwach
ting is dat de werkgelegenheid bij de Rabobank
Groep afneemt, waarbij zich een verschuiving
zal voordoen naar de direct klantgerichte func
ties. Door centralisering van operationele en
administratieve ondersteunende activiteiten zal
met name het aantal niet direct klantgerichte
functies sterk afnemen. Ook nieuwe distributie
vormen zoals internet zullen grote invloed heb
ben op de werkgelegenheid.
Verdeling man/vrouw en deeltijd
Het percentage vrouwen in dienst bij de
Rabobank Groep bedraagt 55,1 (54,3)%. Het
merendeel van hen werkt bij de aangesloten
banken. Daarmee komt het percentage vrouwe
lijke medewerkers bij de lokale Rabobanken op
60,6 (59,6)%.
Mannen zijn als medewerkers bij de Rabobank
Groep in de minderheid met 44,9 (45,7)%. Van
hen werkt 2,5 (2,4)% in deeltijd. Van de vrou
wen heeft 45,9 (43,9)een deeltijdbetrekking.
Sociaal Plan
In het Sociaal Plan is met de werknemersorga
nisaties vastgelegd dat de Rabobank Groep de
werkgelegenheid waarborgt voor medewerkers
die zich blijvend kwalificeren voor hun veran
derende functie. Ook is afgesproken dat in
voorkomende gevallen bij organisatorische ver
anderingen specifieke afspraken gemaakt kun
nen worden over de positie van de betrokken
medewerkers.
Werving
In 1999 was het moeilijk om geschikte kandi
daten te vinden voor met name commerciële
functies en ICT-vacatures. De Rabobank Groep
investeerde fors in arbeidsmarktcommunicatie
Aantal medewerkers Rabobank Groep 1999
Nederland
Buitenland
Totaal 1999
Totaal 1998
Lokale Rabobanken (424)
36.982
36.982
34.556
Interpolis
2.689
25
2.714
2.421
De Lage Landen
560
1.234
1.794
1.211
Schretlen Co
141
21
162
151
Robeco Groep
1.103
399
1.502
1.517
International Private Banking Trust
58
493
551
Rabobank International
1.200
3.030
4.230
4.659
Nedship Bank
50
37
87
102
Gilde Investment Management
46
46
37
Rabobank Nederland Aangesloten Banken
1.572
1.572
1.474
Rabofacet
2.069
2.069
1.938
Stafgroepen en diensten
1.106
1.106
1.110
Andere onderdelen
332
332
289
Totaal
47.908
5.239
53.147
49.465