36 Rabobank Groep Jaarverslag 1999
|xj| Jan Sieders en Diana Kroesen, Hoogeveen
"We hadden zo links en rechts naar verzekeringen geïnformeerd, maar
vonden het vaak nogal een gedoe of gewoon te duur. Via via hoorden
we ook van de Alles-in-één-Polis. Ik dacht: da's mooi, kort en krachtig en
alles bij elkaar. We wilden het gewoon in één keer goed hebben, zodat je
bij schade geen geëmmer hebt met allerlei partijen. Bovendien bleek die
polis voor ons het goedkoopste en het beste. Waren we toevallig ook
nog de 900.0005"."
Koppositie bij
levens
verzekeringen
Sinds mei 1999 heeft
Interpolis meer dan
1 miljoen individuele
levensverzekeringen in
portefeuille.
Pensioenbedrijf
In 1999 is Interpolis een samenwerkingsver
band aangegaan met de Van Spaendonck Groep
op het gebied van pensioenadministratie en ver
mogensbeheer. Aanleiding hiervoor zijn de toe
nemende privatisering van de sociale zekerheid
en de individualisering en flexibilisering van
arbeidsvoorwaarden, in het bijzonder van pen
sioenen. Deze joint venture is een antwoord op
de behoefte in de markt aan geïntegreerde
begeleiding door financiële dienstverleners. De
joint venture beheert een vermogen van 8
miljard voor 285.000 mensen en zal op het
gebied van vermogensbeheer nauw samenwer
ken met Robeco. In het streven van de
Rabobank Groep naar verdere schaalvergroting
en verruiming van kennis op het gebied van
pensioenbeheer past de aansluiting van andere
partijen. Een eerste stap in die richting is het
onderbrengen van de pensioenadministratieacti
viteiten van Beon in de joint venture in 2000.
Levenbedrijf
In 1999 is een eind gekomen aan de onstuimige
groei van de afgelopen jaren op het gebied van
individuele levensverzekeringen. Interpolis heeft
in deze periode een goede ontwikkeling doorge
maakt door de hausse op de levensverzeke-
ringsmarkt. Interpolis verdubbelde zijn markt
aandeel in nieuwe verzekeringen van 7% in
1993 naar 14% in 1999. In de toekomst zal als
gevolg van de nieuwe belastingwetgeving het
accent bij de advisering door lokale
Rabobanken worden gelegd op financiële plan
ning en toekomstvoorzieningen.
Koploper lijfrentekapitaalverzekeringen
Onder invloed van de in 1999 aangekondigde
belastingplannen heeft de consument een
afwachtende houding aangenomen op het
gebied van individuele levens- en pensioenver
zekeringen. Dit heeft ertoe geleid dat voor het
eerst sinds jaren minder nieuwe lijfrenten zijn
afgesloten door de Nederlandse verzekeraars.
Interpolis heeft via de Rabobanken haar kop
positie in deze markt weten te behouden door
een lichte stijging van de omzet over 1999.
Stroomlijnen van processen
Het levenbedrijf heeft in 1999 een aanzienlijke
verkorting van de doorlooptijd voor het aan
maken van polissen voor individuele levensver
zekeringen gerealiseerd. Door het verbeteren
en stroomlijnen van de processen kon de
gemiddelde doorlooptijd worden teruggebracht
van twee maanden naar een week. Interpolis
loopt hiermee duidelijk voorop in de verzeke-
ringsmarkt.
Verzekeren 37
Alles-in-één-Polis blijft groeien
Op het gebied van particuliere schadeverzeke
ringen is de portefeuille van de Alles-in-één-
Polis met meer dan 10% gegroeid. Inmiddels
zijn in Nederland meer dan 900.000 van deze
combinatiepolissen afgesloten, waarmee parti
culiere klanten zich verzekeren tegen de gevol
gen van schade in de rubrieken verkeer, wonen,
aansprakelijkheid, rechtsbijstand en recreatie.
Verdeling over Alles-in-één-Polis-rubrieken:
Wonen 571.000
Aansprakelijkheid 474.000
Rechtsbijstand 205.000
Verkeer 344.000
Recreatie 268.000
Hagelunie
In 1999 deed zich minder natuurgeweld voor
dan in 1998. Daardoor viel de schadelast lager
uit en kon Hagelunie, boven op reeds verleende
premiekortingen, in 1999 aan verzekerden een
bedrag van 8 miljoen aan premies restitueren.
Verder werd in 1999 op initiatief van Hagelunie
de werkgroep 'Calamiteiten Kassenbouw' opge
richt. Dit om in geval van storm- en hagelcala-
miteiten in de glastuinbouw zo snel mogelijk
voldoende reparatiecapaciteit beschikbaar te
krijgen. Een aantal glastuinbouwbedrijven in
Engeland en Ierland bracht in 1999 zijn agrari
sche verzekeringen onder bij Hagelunie.
Inmiddels zijn in
Nederland meer dan
900.000 Alles-in-één-
Polissen afgesloten.
Bedrijven-Compact-Polis
Voor ondernemingen is een vergelijkbaar alles-
in-één-concept geïntroduceerd onder de naam
Bedrijven-Compact-Polis. Een groot deel van de
verzekeringen in de bedrijvenportefeuille is in
1999 inmiddels omgezet naar de Bedrijven-
Compact-Polis. Bij deze omzetting kunnen
ondernemingen gratis hun bedrijfspanden laten
taxeren, waarbij door Interpolis voor de vol
gende vijf jaar een garantie wordt afgegeven
tegen onderverzekering.
Milieuschadeverzekeringen
In 1999 heeft Interpolis 9.953 milieuschade
verzekeringen afgesloten. De premieomzet
bedroeg 1,7 miljoen. Bedrijven kunnen de
gevolgen van milieuschade ondervangen met
deze verzekering. Ook krijgt een ondernemer
hiermee beter zicht op de mogelijke milieu
risico's voor zijn bedrijf.
Meer over verzekeren op
www.rabobankgroep.nl/diensten