Arbeidsvoorwaarden en flexibel werken
De meeste medewerkers van de Rabobankorganisatie vallen onder
de CAO voor het Bankbedrijf; voor de medewerkers van Interpolis
geldt de CAO voor het Verzekeringsbedrijf. Voor medewerkers van
Rabobank International die in het buitenland werken en voor mede
werkers van Rabo Securities, Nedship, Gilde en de Robeco Groep
gelden aparte arbeidsvoorwaarden. Tevens zijn er specifieke arbeids
voorwaarden voor algemeen directeuren van lokale Rabobanken.
In 1998 werd een nieuwe CAO voor het Bankbedrijf afgesloten.
In die CAO zijn door de werkgevers in het bankbedrijf en de
werknemersorganisaties afspraken gemaakt over onderzoek naar
structurele vernieuwing van de CAO. Ook voor het verzekerings
bedrijf werd een nieuwe CAO afgesloten.
Grotere flexibiliteit is ook de drijvende kracht achter de
ontwikkelingen op het gebied van telewerken. Verzekeringsdochter
Interpolis trok haar innovatieve kantoorconcept zonder vaste werk
plekken voor de medewerkers verder door. In haar hoofdkantoor
werd in 1998 een pilot op grotere schaal opgezet om ervaring op te
doen met telewerken voor hele afdelingen. Ook binnen Rabobank
Nederland startte een project op het gebied van telewerken. Er blijkt
bij medewerkers een groeiende behoefte aan telewerken te bestaan
en er ontstaan steeds betere mogelijkheden. Uit eerdere ervaringen
bleek overigens dat van huis uit werken gecombineerd dient te
worden met een goedgestructureerde opzet van persoonlijke
ontmoetingen en werkoverleg.
Arbeidsomstandigheden en gezondheid
Binnen een sociaal beleid op basis van volwassen verhoudingen past
het dat de Rabobank voor de arbeidsomstandigheden zelf haar
verantwoordelijkheid draagt. In lijn met de mogelijkheden die de
overheid biedt is de Rabobank al sinds 1994 eigenrisicodrager en