farmacologen en biochemici, die hun vakkennis weten te
combineren met financiële dienstverlening. De toegevoegde waarde
van gecombineerde kennis is essentieel in het proces van financiële
dienstverlening. Dit blijkt bijvoorbeeld in het Verenigd Koninkrijk,
waar een nieuwe vorm van publiek-private samenwerking is
ontstaan. De National Health Service laat voor bepaalde nieuwe
ziekenhuisprojecten het management en de financiering aan de
private sector over, evenals een aantal daaraan gekoppelde risico's,
maar wil zelf de regie blijven voeren over de dienstverlening.
Rabobank International speelt hierin een belangrijke rol, niet alleen
vanwege haar specialisme op het gebied van projectfinanciering,
maar ook en vooral vanwege haar kennis van de gezondheidszorg
in het algemeen en die van het Engelse gezondheidsstelsel in het
bijzonder.
Naast Nederland en de Verenigde Staten, waar Rabobank
International al veel langer in de gezondheidssector actief is, profileert
de bank zich nu in circa 20 andere landen als financieel specialist op
dit terrein. Aanvankelijk betrof de aard van de dienstverlening
voornamelijk kredietverlening, maar gaandeweg is de oriëntatie
verbreed naar diensten zoals het plaatsen van aandelen en het
adviseren van ondernemingen, onder meer op het vlak van fusies
en overnames.
Door haar unieke internationale positionering en gedegen kennis
van deze bedrijfstak heeft Rabobank Internationaal zich steeds meer
ontwikkeld tot een financieel strategische partner die de ambities
van bedrijven in de gezondheidszorg kan helpen realiseren. Eind
1998 werden door Rabobank International ruim 300 klanten in
deze bedrijfstak bediend. In Nederland neemt bijna eenderde van de
instellingen in de gezondheidszorg diensten af van Rabobank
International en de plaatselijke Rabobanken.
