In 1998 nam de groei van de kredietverlening aan de HID flink toe
met 12 (9)%. Vooral bedrijven in de industrie en bouw namen ten
opzichte van 1997 meer leningen en kredieten in rekening-courant op.
Ook liep de kredietverlening aan agrariërs in 1998 op met 4 (2)%.
Deze groei hangt niet alleen samen met meer investeringen, maar
werd mede ingegeven door de moeilijke situatie in de varkens
houderij.
Een nieuw terrein waarop de lokale Rabobanken en deelnemingen
van Rabobank Nederland hun kennis en dienstverlening bundelen,
wordt gevormd door de werkgevers- en werknemersvoorzieningen.
Hiermee reageren zij op nieuwe behoeften die bij hun klanten
ontstaan als gevolg van het proces van een terugtredende overheid
en een zekere herstructurering van collectieve regelingen. In 1998
zijn door de Rabobankorganisatie daarom twee aandachtsgebieden
gedefinieerd, te weten Employment Benefits en Pensioenen.
Employment Benefits houdt in: het aanbieden van integrale
oplossingen op het gebied van onder meer ziektekosten, inkomsten
derving en sparen voor zowel werkgevers als werknemers, veelal in
de vorm van verzekeringspakketten. De plaatselijke Rabobanken
willen hun klanten langs de weg van collectieve arrangementen helpen
met specifieke diensten en aangepaste producten. De verwachting is
dat in deze ontwikkeling versnellingen komen door vormen van
samenwerking tussen de Rabobanken, waarbij de expertise van
gespecialiseerde eenheden binnen de organisatie wordt benut.
De buitenlandse oriëntatie van de klanten neemt snel toe. Dit kwam
onder andere naar voren in de groei van het buitenlandse betalings
verkeer. Inmiddels loopt een kwart van het buitenlandse betalings
verkeer in Nederland via de Rabobanken. Ook doen steeds meer
ondernemers bij hun activiteiten in het buitenland een beroep op de
zogeheten Dutch Desks met Nederlandssprekende medewerkers.
Deze zijn gevestigd in landen waarmee Nederlandse bedrijven veel
zaken doen.
