Verkrappende rentemarge
De baten van de Rabobankorganisatie groeiden in 1998 met 10,5%
tot 12,9 miljard. De groei van de rentewinst met 6,7% bleef echter
aanmerkelijk achter bij de groei van de kredietverlening. Deze
groeide met 17%. Klanten leenden meer, mede onder invloed van
het lage rentepeil. De Rabobank profiteerde daar zelf overigens
relatief minder van door de verder verkrappende rentemarge.
Tegenover de kleinere rentemarge staat een voortgaande stijging van
het provisieresultaat. Dit nam in het verslagjaar met 19,6% toe tot
2,2 miljard, mede omdat klanten steeds actiever worden op het
gebied van beleggingen.
De bedrijfslasten stegen met 9,9% tot 9,0 miljard. Dit beeld is
enigszins vertekend door voorzieningen die in eerdere jaren zijn
getroffen, met name in het kader van euro en millennium. Daarvoor
gecorrigeerd was de lastenstijging groter dan de batenstijging, zodat
kostendiscipline in 1999 extra aandacht krijgt. In het verslagjaar
1998 werd een nettoresultaat behaald van 2,1 miljard. Dit is het
resultaat na aftrek van waardeveranderingen van vorderingen,
belastingen en belangen van derden. Dit bedrag zal volledig worden
toegevoegd aan de reserves van de Rabobankorganisatie om haar
solvabiliteit op peil te houden. Dit is immers de randvoorwaarde
om ook in de toekomst klantwaarde te kunnen blijven genereren.
Toekomst door Samenspel
Duidelijk is dat de Rabobankorganisatie 1998 heeft aangegrepen
om zich klaar te maken voor de volgende eeuw. Tevens werd in dit
jubileumjaar ook in ruime mate aandacht gegeven aan het verleden,
onder meer met de uitgave van twee Nederlandstalige boeken en
een Engelstalig boek, waarin de historie van de Rabobanken en
haar organisatie in woord en beeld zijn gebracht en met het
MuziekTheaterSpektakel De Tijd-affaire. Toch kenmerkte ook de
100-jaarviering zich vooral door vooruitkijken. Onder het motto
'Toekomst door Samenspel' zijn overal in Nederland samen met
leden, klanten, medewerkers en maatschappelijke organisaties
projecten gestart die van betekenis zijn voor de eigen maatschappe
lijke omgeving. Dergelijke projecten zijn overigens niet specifiek
voor het jubileumjaar; zij kenmerken het optreden van de Rabo
bankorganisatie al sinds jaar en dag. Wel is het zo dat met de
dynamiek van de jubileumviering een vergroot aantal projecten
van de grond is gebracht.
Een bijzonder project is de in 1998 gestarte samenwerking met
de Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV). Ook de
buitenlandse vestigingen van de Rabobankorganisatie lieten zich
niet onbetuigd. Medewerkers van de Rabobankorganisatie in
New York waren zeer actief bij projecten op de terreinen zorg
en onderwijs. In Manhattan werd samen met jonge Amerikaanse
agrariërs een voorlichtingsproject gestart over de wijze waarop
voedsel wordt geproduceerd. In Australië werd door de Rabobank
samengewerkt met de Royal Flying Doctor Service.
De geschetste ontwikkelingen en activiteiten in 1998 bevestigen het
beeld dat de 100-jarige Rabobankorganisatie springlevend is, als
financiële dienstverlener én als coöperatieve vereniging die wil
bijdragen aan de ontwikkeling van haar klanten en van de omgeving
waarin zij opereert.