n
i
25
Interpolis introduceert de Bedrijven-Compact-Polis waarin ondernemers kunnen
kiezen uit zeven verzekeringsrubrieken: gebouwen, bedrijfsmiddelen, bedrijfs-
27 stagnatie, verkeer, aansprakelijkheid, rechtsbijstand en milieu. De premiekorting
kan daarbij oplopen tot 12%.
29 januari
30
31
Rabo Vastgoed BV meldt dat haar projectenportefeuille in 1997 met 10% is
gegroeid tot 2,5 miljard. Zij is hiermee een van de grootste projectfinanciers
van Nederland.
De Stichting Ondernemersklankbord kent de Kleveringprijs toe aan de onder
neming Hekwerkcentrum Nieuwendijk vanwege haar doorzettingsvermogen.
Rabobank Nederland is hoofdsponsor van deze stichting die adviseurs
beschikbaar stelt aan ondernemers in het midden- en kleinbedrijf.
- 6 februari
De Rabobank introduceert twee nieuwe series Tante Agaath-obligaties. De uitgifte
weerspiegelt het succes van de Tante Agaath-regeling waarmee jonge ondernemers
onder gunstiger condities geld kunnen lenen. De Rabobank heeft bijgedragen aan
het tot stand komen van de regeling en de faciliteiten als eerste geïntroduceerd.
9
10
11 februari
12
13
14
De Lage Landen introduceert windmolenlease, een
operationele lease voor windmolens als leveranciers van
groene energie. De windmolenlease - waarmee fiscale
voordelen zijn te realiseren - is met name gericht op de
agrarische sector.
De toevertrouwde middelen (spaargelden van particulieren en
bedrijven) hadden een omvang van 253 miljard. Dit geeft aan
dat de Rabobankorganisatie de laatste jaren van een traditionele
spaarbank is getransformeerd in een prominente spaar- én
beleggingsinstelling.
Bij de dienstverlening van de Rabobankorganisatie geldt nadrukkelijk,
ook bij beleggingen, dat oog voor het belang van de klant en goede
voorlichting leidend zijn. Daar waar de Rabobank haar klanten tot
bewuste beleggers wil maken, moet en zal zij haar zorgplicht
onderkennen. De bank is zich daarvan ten volle bewust.
Als voorbeeld mag gelden dat de Rabobank terughoudend is met
het aanbieden van zeer risicovolle beleggingsproducten. De
mogelijkheden zijn voor klanten die dergelijke producten wensen
beschikbaar, maar niet zonder goede voorlichting.
Synergie tussen concernonderdelen
De Rabobankorganisatie en alle daarmee verbonden bedrijven
opereren als een concern. Dat betekent dat ze een samenhangend
geheel vormen. Alle bedrijfsonderdelen ontlenen hun aanwezigheid
binnen de groep aan het directe belang voor (groepen van) klanten
van de Rabobankorganisatie; zij voegen daar alle iets aan toe.
Binnen de Rabobankorganisatie is de Robeco Groep het centrum
voor vermogensbeheer, Interpolis het centrum voor verzekeringen.
De Lage Landen (leasing, trade finance en vendor finance),
Nedship Bank (scheepsfinanciering) en participatiemaatschappij
Gilde Investment Management bieden hun specialismen aan ten
behoeve van vooral zakelijke klanten van de organisatie. Private
bank Schretlen &c Co is beschikbaar voor vermogensadvies en -beheer
en financiële planning voor particulieren en instellingen. Hoewel al
deze bedrijfsonderdelen ook eigen klanten bedienen, staan ze binnen
de groep primair opgesteld om klanten van de lokale Rabobanken
hun diensten aan te bieden.
