28
29 oktober Onder de naam Euro-infodesk stelt de Rabobank een telefoonlijn open voor ondernemers
en particulieren met vragen over de komende invoering van de euro, de nieuwe Europese
30 munt. Ook op Internet biedt de Rabobank veel informatie aan over de introductie van de
nieuwe munt.
31
BUI Clinton wordt herkozen als President van de Verenigde Staten van Amerika. In het
Congres behouden de Republikeinen hun meerderheid. Volgens de financiële markten is
hiermee het beste scenario uitgekomen.
PVF Pensioenen en Rabobank Nederland maken bekend dat ze onderzoeken hoe ze in
de toekomst samen kunnen werken. PVF Pensioenen is met een beheerd vermogen van
ruim f40 miljard een van de grootste spelers op de markt van pensioenvoorzieningen en
sociale fondsen.
De Europese Commissie maakt bekend dat Nederland al in 1996 zou voldoen aan de
EMU-criteria.
8 november RIAS, de adviesdochter van Rabobank International, heeft samen met twee Russische
partners een joint-venture opgericht om te adviseren bij de privatsiering en herstructu-
9 rering van de Russische food- en agri-industrie. De Rabobank levert het management
van de nieuwe organisatie.
10
Het wereldvoedselvraagstuk komt op de VN-voedseltop in
Rome weer hoog op de politieke agenda. De aanhoudende
bevolkingsgroei en de snelle economische ontwikkeling
in voorheen arme Idnden zorgen namelijk voor een sterke
stijging van de vraag naar voedsel.
16
Rabobankcultuur en een doorslaggevende factor in het vermogen
om customer value te leveren - is eveneens in ruime mate bij de
meeste Rabobankmedewerkers te vinden. Uit het periodieke onder
zoek onder medewerkers mag worden geconcludeerd dat de in
1994 ingezette herpositionering van de bank, die begin 1995 in de
nieuwe huisstijl zichtbaar werd gemaakt, tot aanwijsbaar nieuw
elan onder de medewerkers heeft geleid. De operatie heeft een
succesgevoel losgemaakt met uitstralingseffecten op vele terreinen.
Dit is van groot belang, omdat de medewerkers primair de dragers
zijn van de vele veranderingen en vernieuwingen die de Rabobank-
organisatie sinds enkele jaren doormaakt. De beweging om de
financiële behoeften tot centraal vertrekpunt voor de klantbenadering
te maken en de daaruit voortgevloeide reorganisaties hebben een
groot beroep gedaan op hun vermogen tot flexibiliteit en vergden
veel initiatief. Het spreekt vanzelf dat de organisatie hierbij op haar
voorwaardenscheppende rol mag worden aangesproken. De doel
stellingen die zij op personeelsgebied heeft geformuleerd zijn:
verbreding van de inzetbaarheid; betere en planmatige afstemming
van vraag en aanbod; bevordering van kwaliteitsgerichte arbeids
productiviteit; en bevordering van een innovatieve organisatiecultuur.
In het sociaal beleid staan de begrippen volwassenheid, gelijkwaar
digheid en wederzijdse verantwoordelijkheid centraal. De bank
schept de condities waaronder medewerkers zich kunnen ontwikke
len. De medewerkers op hun beurt kennen de eigen verantwoorde
lijkheid en nemen die ook. Samen brengen bedrijf en medewerkers
de dienstverlening zo op een hoger niveau.
Om dit beleid verder gestalte te geven zijn in 1996 vele plannen
gemaakt en projecten van start gegaan in de sfeer van management-
