De markt van Rabobank Nederland
Derivaten, projectfinancieringen, off-balance-leasecon-
structies, buy-outs, emissie-activiteiten. Wie herkent in dit
scala van hoogwaardige financiële dienstverlening nog het
oorspronkelijke bankbedrijf van Rabobank Nederland? De
bijprodukten van vroeger zijn de hoofdzaken van vandaag.
Bundeling van krachten
Ooit was de horizon van het Centrale Bankbedrijf, zoals het whole-
sale bankbedrijf van Rabobank Nederland intern heet, beperkt tot
het beleggen van de liquiditeitsoverschotten van de plaatselijke
Rabobanken en de kredietverlening aan de grote land- en tuin-
bouwcoöperaties.
Het waren activiteiten die de mogelijkheden van de afzonderlijke
lokale banken te boven gingen. Bundeling van krachten en midde
len bracht uitkomst en betekende extra rendement.
Inmiddels zijn dit allang niet meer de enige motieven. Van een mid
delenoverschot is geen sprake meer. De snelle groei van de krediet
verlening van de plaatselijke Rabobanken overtreft de aanwas van
nieuwe middelen. Het Centrale Bankbedrijf moet nu geld aantrek
ken om het tekort aan financieringsmiddelen aan te vullen. Tege
lijkertijd is het 'oude' hoofdprodukt kredietverlening aan het
topsegment van de bedrijvenmarkt in een wat andere context
gekomen. Bij het leveren van toegevoegde waarde aan ondernemin-
