- het zichtbare eigen vermogen in procen
ten van het balanstotaal - evenals in 1991 uit
op 6,0%.
Baten
De baten van de Rabobankorganisatie
bedroegen f 7.059 (6.568) miljoen, een toe
name met 7,5 (11,8)%. De groei in 1991 was
deels toe te schrijven aan de integratie van
af juni 1990 van Interpolis in de resultaten
van de Rabobank. Zonder Interpolis - dus
alleen voor het bankbedrijf - zou de groei in
1992 eveneens op 7,5 (8,4)% zijn uitgekomen.
De rentewinst van de organisatie als geheel
steeg met 8,9 10,3)%. Deze groei lag iets
boven de toename van het balanstotaal.
De rentemarge in procenten van het balans
totaal verbeterde daardoor fractioneel. Dit
wordt echter voor een belangrijk deel ver
oorzaakt door de per jaarultimo relatief lage
stand van de interbancaire uitzettingen.
Gemiddeld over 1992 beschouwd lagen
deze aanzienlijk hoger.
Uitgedrukt als percentage van het kern-
bedrijf, waarbij gecorrigeerd wordt voor het
interbancaire bedrijf, daalde de rentemarge
Ontwikkeling actiefposten
bedragen in f miljard groei in relatieve aandelen
1992 1991 1992 1991 1992 1991
Kredietverlening private sector
- Zakelijk 87,3 81,5 7,1 12,1 37,5 37,5
- Particulieren 60,0 56,2 6,8 6,1 25,8 25,9
Totaal 147,3 137,7 7,0 9,5 63,3 63,4
Interbancaire uitzettingen 38,4 41,6 -/- 7,7 12,7 16,5 19,1
Effecten en syndicaten 29,6 23,9 23,8 11,7 12,7 11,0
Andere beleggingen 6,1 4,3 41,9 -/- 42,7 2,6 2,0
Overige activa 11,3 9,6 17,7 -/- 7,7 4,9 4,5
Totaal activa 232,7 217,1 7,2 7,5 100,0 100,0
Ontwikkeling passiefposten
bedragen in f miljard groei in relatieve aandelen
1992 1991 1992 1991 1992 1991
Toevertrouwde middelen
- Zakelijk 32,5 33,5 -/- 3,0 11,3 14,0 15,4
- Particulieren 96,8 92,5 4,6 4,9 41,6 42,6
Totaal 129,3 126,0 2,6 6,6 55,6 58,0
Opgenomen gelden 33,6 24,1 39,4 4,3 14,4 11,1
Interbancaire middelen 29,0 31,6 -/- 8,2 20,6 12,5 14,6
Technische voorzieningen
verzekeringsbedrijf 8,6 7,1 21,1 20,3 3,7 3,3
Reserves 14,0 13,0 7,7 9,2 6,0 6,0
Overige passiva 18,2 15,3 19,0 -/- 7,3 7,8 7,0
Totaal passiva 232,7 217,1 7,2 7,5 100,0 100,0
50
Verdeling baten 1992 (inclusief Interpolis)
80% 7% 13%
Verdeling brutoresultaat 1992
25% 31%
Interest (5666)
Provisie (900)
Overige (493)
Nettowinst (1020)
Toevoeging VAR (720)
Belastingen (560)
opnieuw. Dit hing samen met de oplopende
middelenprijs en de voltooiing van de
invoering van het in 1990 geïntroduceerde
systeem van Transactiegebonden Tarifering
(TGT) in de zakelijke markt. Dit systeem
leidt tot een verschuiving van rente- naar
provisiebaten. Vooral onder invloed van de
inmiddels bijna volledige invoering van TGT
op de zakelijke markt stegen de provisie
opbrengsten met 9,5 (11,5)% tot f 900 (822)
miljoen.
Lasten
De lasten stegen met 8,4 13,8)% wederom
meer dan de baten en kwamen uit op
f 4.754 (4.386) miljoen. Voor het bankbedrijf
alleen bedroeg de stijging 8,2 (10,0)%.
In absolute zin was de toename vooral het
gevolg van de gestegen personeelslasten,
waarbij de belangrijkste invloedsfactor de
CAO voor het Bankbedrijf was. Procentueel
namen de andere lasten met 9,9 16,1het
sterkst toe.
Verdeling provisiebaten
13% 17% 29% 41% 52% 11% 18% 19%
Effecten Assurantiebemiddeling
Betalingsverkeer Overige
