VERDELING BATEN 1991 (inclusief Interpolis)
Interest (5205)
Provisie (822)
Overige (541) 8,2%
(in f miljoen) 1 1
Na de daling van de provisie-opbreng
sten in 1990 kon in het verslagjaar weer
een stijging worden gerealiseerd. De
provisies voor het betalingsverkeer zijn
- mede door het gevoerde beleid - con
form de verwachting gestegen met 37,5
(21,2)% tot f 370 (269) miljoen. Door de
consolidatie van Interpolis in de cijfers
voor geheel 1991 - in 1990 alleen de laat
ste zeven maanden - is de post provisies
uit hoofde van het assurantiebemidde-
lingsbedrijf negatief beïnvloed. De voor
dien ontvangen provisies voor
assurantiebemiddeling van Interpolis
vallen bij de consolidatie immers weg.
ONTWIKKELING ACTIE F POSTEN
(bedragen in f miljard)
Kredietverlening private sector
-zakelijk 81,5 72,7 12,1 14,6 37,5 36,0
- particulier 56,2 53,0 6,1 6,4 25,9 26,2
Totaal kredietverlening private sector 137,7 125,7 9,5 10,2 63,4 62,2
Interbancaire uitzettingen
Effecten en syndicaten
Andere beleggingen
Overige activa
Totaal activa
41,6
23,9
4,3
9,6
217,1
36,9
21,4
7,5
10,4
201,9
12,7
11,7
-42,7
-7,7
7,5
23.7
58,5
13,3
11.8
17,1
19,1
11,0
2,0
4,5
100,0
18,3
10,6
3,7
5^2
100,0
ONTWIKKELING PASSIEFPOSTEN
bedragen in f miljard)
Toevertrouwde middelen
- zakelijk
- particulier
Totaal toevertrouwde middelen
33,5
92,5
126,0
30,1
_88,2
118,3
11,3
4>9
6,6
24,2
8,3
12,0
15,4
42,6
58,0
14,9
43,7
58,6
Opgenomen gelden
Interbancaire middelen
Technische voorzieningen
verzekeringsbedrijf
Reserves
Overige passiva
Totaal passiva
24,1
31,6
7,1
13,0
15,3
217,1
23.1
26.2
5,9
11,9
•16,5
201,9
4,3
20,6
20,3
9,2
-7,3
7,5
10,4
17,3
16,7
23,9
17,1
11,1
14,6
3,3
6,0
7,0
100,0
11,4
13,0
2,9
5,9
8,2
100,0
relatieve aandelen in van balanstotaal
50
VERDELING PROVISIEBATEN (in
Assurantiebemiddeling
Betalingsverkeer
Effecten
Overige
17%
1985
Het totaal van de provisiebaten groeide
met 11,5 (- 9,7)% tot f 822 (737) miljoen.
De groei van de provisie-opbrengsten
was in lijn met de ontwikkeling van de
totale baten.
De andere baten zijn gestegen tot f 541
(416) miljoen. Deze stijging is voorname
lijk het gevolg van de consolidatie van
Interpolis in de resultaten op basis van
12 maanden.
LASTEN
Met een stijging van 13,8 (14,8)% zijn de
totale lasten sterker toegenomen dan de
baten. Deze kwamen hiermee op f 4.386
(3.854) miljoen. Zonder Interpolis
bedroeg de lastengroei 10,0 (10,6)%.
De personeelslasten namen toe met 12,4
(14,6)% tot f 2.782 (2.474) miljoen.
Exclusief Interpolis was deze stijging 8,5
45%
1991
(9,7)%. Dit komt enerzijds door een volu
me-effect: de stijging van het aantal
medewerkers in 1991, maar met name
ook 1990, waarvan de effecten in het ver
slagjaar volledig doorwerken. Anderzijds
is sprake van een omvangrijk prijseffect
uit hoofde van de CAO voor het
Bankbedrijf. Daardoor zijn de loonkosten
per medewerker toegenomen. De forse
groei van de overige lasten is veroor
zaakt door de consolidatie van Interpolis
voor geheel 1991 en door verder geste
gen automatiseringslasten.
RESULTAAT
De bij de kostenstijging achterblijvende
batengroei resulteerde in een brutowinst
van f 2.182 (2.020) miljoen. Dit is 8,0
(8,1)% hoger dan in 1990. Gecorrigeerd
voor de integratie van Interpolis lag de
ONTWIKKELING RENTEMARGE (in f miljard, in
hr iHH» -f- rfi t t -f- - 0
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991
f miljard gemiddeld balanstotaal
