II
lllll
I
i
Toeneming aantal medewerkers
van de Wet Arbeid Gehandicapte Werk
nemers (WAGW).
Na een intensieve voorbereidingsperiode is
in het verslagjaar de laatste hand gelegd
aan een nieuw pensioenreglement voor de
gehele Rabobankorganisatie, dat per
1 januari 1989 is ingevoerd. Hierin is afge
stapt van het tot dan toe gehanteerde eind
loonsysteem met levensjaren. Het gewij
zigde reglement is gebaseerd op een
opbouwsysteem, waarbij de aanspraken
over dienstjaren voortdurend worden
aangepast aan de loonontwikkeling. Deze
verandering is doorgevoerd om de arbeids
voorwaarde pensioen beter te laten aan
sluiten op de uiteenlopende arbeidspatronen
van mannen en vrouwen binnen de organi
satie. Bij beëindiging van het dienstverband
voor de pensioendatum wordt de opge
bouwde reserve hetzij overgedragen aan de
nieuwe werkgever, hetzij geïndexeerd aan
de hand van de gestegen kosten van levens
onderhoud.
toenemende mate gebruik gemaakt. In het
verslagjaar werkten circa 1.500 medewer
kers op deze basis.
Arbeidsvoorwaarden
In het verslagjaar is een CAO voor het bank
bedrijf afgesloten voor de periode van
1 april 1 988 tot 1 april 1 990. Op grond van
deze CAO zijn respectievelijk worden de
salarissen op 1 januari 1 989 en op 1 januari
1 990 verhoogd met 0,5%. Tevens vinden
eenmalige uitkeringen van 0,5% plaats per
31 maart 1 989 en per 31 maart 1 990.
In deze CAO is de regeling voor vervroegde
uittreding (VUT) zodanig gewijzigd, dat het
geboortejaar van de werknemer nu bepa
lend is voor de mogelijkheid om van deze
regeling gebruik te kunnen maken. Bij de
totstandkoming van een volgende CAO zal
opnieuw de toetredingsleeftijd tot de VUT
dienen te worden bepaald.
De omvang van de arbeidsduurverkorting
(ADV) bleef in deze CAO ongewijzigd.
Wel zijn de bepalingen over de toepassing
van ADV voor opleidingsdoeleinden duide
lijker geformuleerd zodat, bij een toene
mende opleidingsinspanning, in meer
gevallen ADV voor dit doel kan worden
aangewend.
Voorts is in 1 988 bij Rabobank Nederland
en bij het overgrote deel van de plaatselijke
banken een op de CAO gebaseerd prestatie
beloningssysteem ingevoerd.
In 1 988 werden voorbereidingen getroffen
voor de vertaling van de gevolgen voor de
plaatselijke banken en Rabobank Nederland
Opleidingen
Voor de beheerders, directeuren en hoofden
Beheerstechnische Zaken van de plaatse
lijke banken werden voorlichtingsbijeen
komsten gehouden over het automatise-
rings- en informatiseringsbeleid van de
organisatie.
In het verslagjaar werd een raamwerk voor
de opleiding van directeuren van aange
sloten banken opgezet. Dit zal worden uitge
werkt en in 1 989 operationeel worden.
In de tweede helft van 1988 werd de imple
mentatie van het prestatiebeoordelings
systeem voor Rabobank Nederland onder
steund door trainingen voor managers.
Een aanvang werd gemaakt met de opzet
van een systeem om het grote aantal, min of
meer onderscheiden, functies binnen de
organisatie te herleiden tot een beperkt
aantal functieklassen. Op basis hiervan en
daaraan gekoppelde functieprofielen zal het
opleidingsaanbod een herstructurering
ondergaan. Dit zal vergezeld gaan van een
nieuw certificerings- c.q. diplomeringsbe-
leid. Voorts werd de opzet en uitwerking
van werkconferenties 'personeelsmanage
ment' ter hand genomen, bedoeld voor het
management van Rabobank Nederland en
directeuren en bestuurders van aangesloten
banken. Teneinde het rendement van oplei
dingsinspanningen beter te kunnen
bepalen, wordt een gestructureerd evalua
tiesysteem opgezet voor alle opleidingen
die door medewerkers van de Rabobankor
ganisatie worden gevolgd.
Het P.C.-privé-project, waarbij door bemid
deling van Rabobank Nederland medewer
kers in de gelegenheid werden gesteld om
30
met aanzienlijke korting een personal
computer aan te schaffen voor privégebruik,
werd in het verslagjaar afgerond. Bijna
5.000 personeelsleden maakten van deze
mogelijkheid gebruik. Op het vlak van
computerondersteunend opleiden kwamen
vele nieuwe produkten tot stand.
Op 1 september 1 988 ging een tweejarig
opleidingstraject van start voor 42 HBO-
abituriënten.
In 1 988 konden de eerste afgestudeerden
met een HEAO-opleiding bank- en verzeke
ringswezen op de arbeidsmarkt worden
verwelkomd. Aan de ontwikkeling van deze
opleidingsrichting is de afgelopen jaren
door onze organisatie in ruime mate bijge
dragen. Ook in meer algemene zin werd in
het verslagjaar intensief contact gehouden
met het onderwijsveld om tot een betere
afstemming te komen tussen onderwijs en
bedrijfsleven. Met de totale opleidings
inspanningen waren meer dan 52.000
cursisten-werkdagen en ruim 3.000 docen
ten-werkdagen gemoeid.
Informatica
Gedurende 1 988 is binnen de Rabobank
organisatie verder gewerkt aan een onder
zoek om te komen tot een keuze van een
nieuwe generatie apparatuur voor de geau
tomatiseerde ondersteuning van de plaatse
lijke banken in de jaren negentig. In het
lopende jaar zal hieromtrent definitieve
besluitvorming plaatshebben. Na de imple
mentatie van de nieuwe apparatuur zullen
de aangesloten banken beschikken over
hulpmiddelen die niet alleen voldoen aan de
huidige eisen en wensen voor de informatie
verzorging, maar die ook in de toekomst in
staat zullen zijn een flexibele en geïnte
greerde ondersteuning te bieden voor het
bancaire bedrijf. Als tussenoplossing tot de
implementatie van de nieuwe apparatuurlijn
is in 1 988 het zogenaamde KTO (Korte
Termijn Oplossing)-project verder uitge
werkt. Dit heeft ertoe geleid dat de eerste
toepassingen bij enkele banken zijn inge
voerd. Deze toepassingen zullen verder
worden uitgebouwd en naar verwachting in
1 989 door een aanzienlijk aantal aange
sloten banken in gebruik worden genomen.
In het verslagjaar werd de 1 5.000ste geau
tomatiseerde werkplek in gebruik genomen.
Daarmee beschikt momenteel één op de
twee medewerkers van de plaatselijke
banken over een computer-werkstation.
In totaal zijn nu op 1.600 kantoren 1 3.500
balieterminals in gebruik. De overige geau
tomatiseerde werkplekken worden gevormd
door personal computers en werkstations in
het kader van een met Viditel vergelijkbaar
intern informatiesysteem.
Het zogenaamde Rabobank Terminal
Netwerk (RTN) verbindt de computers van
de plaatselijke banken via het datatransmis-
sienet, Datanet 1 van de PTT, met de
centrale computersystemen van Rabobank
Nederland en met externe systemen.
Steeds meer plaatselijke
banken zijn direct
verbonden met de
centrale computer
systemen van Rabobank
Nederland.
Audiovisuele middelen
spelen in de interne
communicatie en bij de
opleiding van mede
werkers een niet meer
weg te denken rol.
31
