K
'Door zich bewust te zijn het vertrouwen te
moeten winnen, wordt men gestimuleerd zijn
zaken stipt op orde te houden en zich een juiste
en stipte bedrijfsvoering eigen te maken
Deze woorden stammen uit het midden van de
vorige eeuw. Ze zijn afkomstig van Friedrich
Wilhelm Raiffeisen, wiens denkbeelden ook thans
nog ten grondslag liggen aan de coöperatieve
Rabobanken. We herkennen in deze uitspraak
dezelfde hoofdlijnen die ons heden ten dage voor
ogen staan.
Er is beweging in de bankwereld, nationaal en
internationaal, en ook spanning. Na een lange tijd
van groei en expansie zijn jaren van ernstige
economische terugslag gevolgd. De naweeën
daarvan duren tot op heden voort. Wij wijzen
slechts op de soms pijnlijk hoge afboekingen op
vorderingen waarmee de bankwereld is geconfron
teerd. De financiële verhoudingen in de wereld,
met name de zorgvolle positie van sommige
debiteurlanden, eisen hun tol. Ook moeten de
banken een antwoord geven op invloeden die
vanuit de maatschappij op hen afkomen. Dit alles
wekt een zekere spanning op, die nog vergroot
wordt, doordat de banken zich er bewust van
worden, dat steeds hogere eisen worden gesteld
aan hun weerstandsvermogen.
De Rabobank is als coöperatieve bank
anders dan andere banken. Op de
volgende pagina's wordt uitgelegd
waarin dat tot uitdrukking komt.
Daartoe wordt ons coöperatief karakter
onder meer in verband gebracht met de
verbreding van de dienstverlening, de
internationalisering, de automatisering,
de vermogensvorming en de winst
bestemming.
In het verslagjaar werd het nieuwe hoofdkantoor
van Rabobank Nederland te Utrecht geopend. Dit
moderne gebouw markeert als het ware het
huidige stadium van onze ontwikkeling en wijst
door zijn vormgeving reeds op volgende stadia
vooruit. Het is een van de twee hoofdzetels van
Rabobank Nederland, maar is tegelijk dienstbaar
aan de 942 plaatselijke banken, die samen met
Rabobank Nederland de Rabobankorganisatie
vormen.
38
Dit laatste is een van de redenen, waarom de
Rabobank - gebruikt als aanduiding voor geheel
en delen samen - een aparte plaats in het Neder
landse bankwezen inneemt. Deze 'Rabobank' is
een samenwerkingsverband tussen vele,
zelfstandige plaatselijke banken en hun eigen
landelijke centrale bank, Rabobank Nederland.
Binnen dit geheel heeft ieder zijn eigen plaats, taak
en verantwoordelijkheid. Door een getrapte, op
democratische leest geschoeide overlegorganisatie
wordt intensief onderling contact onderhouden.
Daar komen de beleidsbeslissingen tot stand,
zodanig dat zij door de hele organisatie worden
gedragen. Ook de lokale Rabobanken vertonen een
eigen structuur. Zij dragen tegelijk de kenmerken
van bank en die van organisatie. Iedere plaatselijke
bank kent leden, die verenigd in een algemene
vergadering het orgaan vormen, waaraan het
bestuur jaarlijks rekening en verantwoording
aflegt. Het bestuur van de bank - evenals het
andere orgaan, de raad van toezicht - wordt
periodiek uit en door de leden in de algemene
vergadering gekozen.
De medezeggenschap van de leden, tevens
doorwerkend op landelijk niveau, is kenmerkend
voor de coöperatieve opbouw van Rabobanken en
organisatie. Deze is gebaseerd op plaatselijke
zelfstandigheid en verantwoordelijkheid, maar laat
tegelijk alle mogelijkheden open om in onderling
overleg tot gezamenlijke regelgeving te komen.
Langs die weg kan de Rabobankorganisatie zich.
met behoud van de eigenstandigheid van een
veelheid van afzonderlijke banken, toch als een
eenheid presenteren.
Evenals het nieuwe hoofdgebouw in Utrecht
weloverwogen van fundament tot nok geleidelijk is
ontworpen en ontstaan, zo is ook het woord gelei
delijkheid typerend voor de wijze waarop de
Rabobank zich pleegt te ontplooien.
Begonnen als landbouwkredietinstelling openbaart
de Rabobank zich thans als een bank in de
algemene zin van het woord. In de eerste plaats
moet zij beschikbaar zijn voor allen, die als lid hun
belangen aan haar hebben toevertrouwd.
Maar haar plaats in ons land is tevens zodanig, dat
ze zich niet kan en mag onttrekken aan het
verlenen van bancaire diensten aan anderen, die
daarvoor op haar een beroep doen. De cliënten
kring is sterk verbreed en omvat naast de gehele
particuliere sector, alle bedrijfssectoren. Onder de
laatste neemt de agrarische sector vanouds een
bijzondere plaats in. De Rabobank wil onveranderd
een gespecialiseerde bank voor boer en tuinder
blijven. Zij heeft niet zonder reden dit specialisme
uitgebreid tot de nationale en internationale agri-
business. Maar gelijktijdig heeft de aandacht zich
in de laatste decennia sterk op het niet-agrarische
midden- en kleinbedrijf gericht. Ook daar is van een
verwantschap sprake met onze wijze van bankieren.
Tenslotte is er - vanzelfsprekend, gezien hetgeen
de Rabobank door haar omvang en diensten
apparaat te bieden heeft - de dienstverlening aan
39
