Reizen
De markt voor georganiseerde vakantiereizen is in 1983 verder
ingekrompen. Toch steeg het aantal personen, dat via een door de
Rabobank verzorgde boeking op reis ging, met bijna 10% tot
592.000(540.000).
Ook de guldenomzet en de provisie-opbrengst namen toe.
De toeneming van het aantal boekingen deed zich voor bij alle
typen vakantiereizen met uitzondering van de treinreizen.
Bemiddeling vastgoed
Aangesloten banken namen in het verslagjaar initiatieven tot
oprichting van drie makelaarskantoren. Daarmee komt het totale
aantal regionale onroerend goed vennootschappen op twintig.
Mede als gevolg van het aantrekken van de woningmarkt nam het
aantal gerealiseerde bemiddelingen en taxaties flink toe.
De collegiale samenwerking met andere makelaars in het land
verloopt naar tevredenheid.
De produktie van Vastgoed Ontwikkeling Rabo Nederland B.V. via
projectfinanciering met risicoparticipatie verdubbelde in 1 983.
Er werden circa 700 woningen en 6.000 m2 bedrijfsruimte
verkocht. Diverse nieuwe projecten werden in ontwikkeling
genomen. Gestart werd met de bouw van onder andere het nieuwe
bedrijvencentrum Basis te Amsterdam.
Personeel en arbeidsvoorwaarden
De personeelsomvang van de Rabobankorganisatie verminderde
met 219 arbeidsplaatsen.
Deze vermindering was beperkter dan aanvankelijk werd verwacht,
deels als gevolg van het opleven van een aantal activiteiten in het
tweede halfjaar en deels door de positieve uitwerking van een
aantal C.A.O.-afspraken, gericht op bevordering van de
werkgelegenheid.
Indien rekening wordt gehouden met 353 arbeidsplaatsen bij de
ADCA-BANK steeg- omgerekend naar volledige arbeidsplaatsen
- de personeelsomvang van de Rabobankorganisatie met 1 34
volledige banen tot een totaal van 27.188 per 31 december.
De afgesloten C.A.O. heeft door het kostenmatigende karakter
bijgedragen aan een verbetering van het rendement.
De belangrijkste nieuwe bepalingen uit de C.A.O., die werd
afgesloten in het tweede kwartaal van 1 983 en die een looptijd
heeft van twee jaar, waren:
de afspraak dat het bankbedrijf in Nederland gezamenlijk 500
jongeren een leer-/arbeidsovereenkomst zal aanbieden;
de bepaling dat alle banken samen in het kader van een
jeugdwerkplan ongeveer. 2.500 jongeren in deeltijd zullen
aannemen, voor zover er functies beschikbaar zijn;
de afspraak dat alle medewerkers - indien organisatorisch mogelijk
- in de gelegenheid worden gesteld het volledige dienstverband om
te zetten in een deeltijd-arbeidsovereenkomst;
- het toekennen van telkens drie roostervrije dagen per medewerker
per halfjaar, met ingang van het tweede halfjaar 1 983;
- het instellen van een éénmalige regeling Vrijwillig Vervroegde
Uittreding (V.U.T.) voor medewerkers vanaf 60 jaar;
- de mogelijkheid de bedrijfstijd op grond van defensieve
concurrentie-overwegingen uit te breiden door middel van
zaterdagopenstellingen.
Verder kwamen werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers
een loonsverhoging per 1 juli 1 983 en per 1 januari 1 984 van
telkens 0,5% overeen.
Deze C.A.O.-afspraken hadden een gunstige invloed op het aantal
volledige arbeidsplaatsen en op de ontwikkeling van het aantal
medewerkers.
Het aantal in Nederland werkzame personeelsleden van de
Rabobankorganisatie nam met 125 toe. Inclusief de buitenlandse
vestigingen steeg het aantal medewerkers met 51 6 tot in totaal
28.536 (28.020), waarvan 382 in dienst van de ADCA-BANK
Met name de afspraak om deeltijdarbeid te bevorderen, nog
versterkt door het advies aan de aangesloten banken om waar
mogelijk deeltijdbanen te creëren, leidde tot toeneming van het
aantal personeelsleden.
Het aantal deeltijdbanen steeg in 1 983 aanzienlijk met
1.045 (42%) tot 3.555. Dit is tevens de verklaring voor het
gestegen aantal personeelsleden bij minder volledige
arbeidsplaatsen.
De toeneming van het aantal deeltijdbanen weerspiegelt de
gevolgen van het in 1 983 ingezette beleid tot actieve stimulering
van deeltijdarbeid. Vanzelfsprekend speelt daarbij ook de aard van
het werkaanbod een belangrijke rol. Ervaringen hiermee en
meningen daarover zijn gepeild bij een aantal aangesloten banken
en directoraten van Rabobank Nederland.
Inmiddels is binnen de organisatie begonnen met een algemeen
inventariserend onderzoek naar verschillende vormen van
arbeidsduurverkorting.
Bij de aangesloten banken waren ultimo 1 983 23.530 286)
personen in dienst, waaronder 140 schoolverlaters die boven de
normale personeelssterkte werden aangesteld op basis van een
gemengde leer-/arbeidsovereenkomst.
Bij Rabobank Nederland, de gelieerde instellingen en de
buitenlandse vestigingen nam het aantal medewerkers toe tot
5.006 (4.776). Bij Rabobank Nederland trad een duidelijke daling
op met 1 67 (6) personen. Dat was mede het gevolg van de tot een
minimum beperkte externe werving in verband met een diepgaand
organisatie- en efficiency-onderzoek. Sinds januari 1 983 verricht
een projectgroep samen met het betrokken management
(met steun van het Adviesbureau McKinsey) een onderzoek binnen
Rabobank Nederland in het kader van het 'Project Opvoering
Toegevoegde Waarde'. Daarbij vindt een bezinning plaats op het
nut van de huidige taken en de mogelijkheden die taken beter
en/of goedkoper te verrichten. Daarnaast wordt bezien of
mogelijke nieuwe (deel)taken en diensten het functioneren van
Rabobank Nederland kunnen verbeteren.
28
29