bemiddeling in de verkoop van pakketreizen is dat
ook ons aandeel in de verkoop van reischeques in
vreemde valuta en buitenlands bankpapier belangrijk
is toegenomen. In Nederland behoort de Rabobank-
organisatie thans tot de grootste verkopers van deze
reismiddelen. In dit verband dient te worden
vermeld, dat de Nederlandse banken in principe
voornemens zijn zich aan te sluiten bij het project
voor een Europese reischeque. Daarmee wordt in
Westeuropees verband getracht te komen tot een
uniforme reischeque in de valuta's van de deel
nemende landen.
Tevens zal de eveneens voorgenomen introductie
van de Eurocard een belangrijke toevoeging aan het
dienstenpakket in deze sector betekenen.
B e talings verkeer
In de verslagperiode is de gemeenschappelijke
stortings-acceptgiroprocedure (G.S.A.) feitelijk in
werking getreden. De Centrale Rabobank, de
Nederlandse Bankiersvereniging, de Nederlandse
Spaarbankbond, de P.T.T. en de Bankgirocentrale
hadden op 6 oktober 1978 een daartoe strekkende
overeenkomst getekend. Het al jaren bestaande
bezwaar, dat de banken niet zelf konden voldoen
aan de vraag van incassanten-bankrekeninghouders
om acceptgirokaarten, is hiermee opgeheven.
Ook op andere terreinen is de kwaliteit van het
binnen- en buitenlandse betalingsverkeer verder
verbeterd, zoals bijvoorbeeld door het aanbieden van
portvrije enveloppen voor de verzending van
betalingsopdrachten.
De eurochequekaart geniet een nog steeds
groeiende populariteit. Van de anderhalf miljoen
uitgegeven betaalpassen en eurochequekaarten
maakten laatstgenoemde 40 (30) uit.
De gebruiksmogelijkheid van de eurocheque is ook
in het afgelopen jaar uitgebreid.
De effectenbeurs
De omzetten op de effectenbeurs, zowel van
obligaties als van aandelen, bleven in 1979 achter bij
die van 1978. Hoewel ook onze organisatie een
daling van het aantal orders noteerde, kon de omzet
en daarmee ons marktaandeel toenemen.
De trendmatige groei van de belangstelling voor
vastrentende waarden zette zich, mede door de
hoge rentestand, voort.
De belangstelling voor pandbrieven van de Rabo-
hypotheekbank N.V. was bevredigend.
De optiebeurs
Na de aarzelende start in 1978 was in 1979 de
belangstelling voor opties aanzienlijk groter.
De invoering van de put-optie is een belangrijke
stimulans geweest. Aan deze ontwikkeling werd
door onze organisatie belangrijk bijgedragen.
Mede door de inspanningen om onze cliënten
vertrouwd te maken met het begrip 'optie', wist
onze organisatie een aanmerkelijk marktaandeel in
de optiehandel te verkrijgen.
Kapitaalmarktzaken
De in 1978 in gang gezette verdieping van de relatie
met institutionele beleggers en de uitbreiding van
onze emissie-activiteiten ter verkrijging van een
betere positie in nationale en internationale
effectensyndicaten werd ook in 1979 voortgezet.
Hierdoor was het mogelijk, ondanks de vaak heftige
bewegingen van de rentestand, ook in 1979 de
omzet in binnen- en buitenlandse emissies te doen
toenemen. Ook steeg in 1979 het aantal nationale
en internationale emissies waarin door onze
organisatie werd geparticipeerd.
Beleggingsfonds van de 7
Ondanks een in het algemeen ongunstige koers
ontwikkeling, is de basiswaarde van een participatie
in het Beleggingsfonds van de 7 met f 0,28
toegenomen tot f 8,42. In de beide voorafgaande
jaren was er sprake van een daling met
respectievelijk f 0,33 en f 0,50. Het aantal
participaties nam met ongeveer 80 000 toe tot 9,44
(9,36) miljoen. Het totale fondsvermogen steeg tot
f 79,5 (76) miljoen.
Unico Investment Fund
Op 1 februari 1979 werd gestart met het Unico
Investment Fund, een beleggingsfonds dat voor
namelijk belegt op de internationale
kapitaalmarkten. De participaties hierin vormen een
welkome aanvulling op ons dienstenpakket.
A ssurantiebemiddeiing
De groei van de premie-omzet heeft zich voortgezet,
vooral in de schadeverzekeringssector. De levens-
verzekeringsproduktie heeft onder druk gestaan van
de stagnatie in de onroerend goed markt.
De omzetgroei in de reisverzekering is ook in dit
verslagjaar krachtig geweest, de premie-omzet
bereikte een bedrag van f 32 miljoen.
Wederom is veel aandacht besteed aan verhoging
van de vakbekwaamheid van de medewerkers van
de aangesloten banken en aan de verbetering van
het specialistische niveau van de assurantie
adviseurs met betrekking tot de advisering aan
bedrijfsrelaties.
De behoefte aan efficiencybevordering heeft de
deelname van de aangesloten banken aan de
geautomatiseerde verzekeringsadministratie
aanmerkelijk doen toenemen. Het inmiddels in de
operationele fase gekomen Interface project kan als
een duidelijke verbetering van het programma
worden aangemerkt.
Reizen
Door de gezamenlijke Rabobanken werden in het
afgelopen jaar ongeveer 390 000 (350 000) reizen
verkocht. De daarmee gepaard gaande omzet en
provisiebaten stegen iets sterker als gevolg van een
meer dan inflatoire stijging van het gemiddeld
bestede bedrag per reis.
De Rabobanken verkochten in 1979 ruim 126 000
Internationale Reis- en Kredietbrieven, bijna 30%
36
Aantal verkochte rt
meer dan in de beide voorafgaande jaren.
Mede om een bijdrage te leveren aan het meer in
evenwicht brengen van de nationale reisverkeers-
balans is per 1 december 1979 de mogelijkheid
geopend via de Rabobankorganisatie vakanties te
boeken in de bungalowparken binnen Nederland.
Makelaardij
In 1979 heeft het Centraal Makelaarskantoor B V.
circa 1 600 (1 300) bemiddelingen en 5 100 (4 600)
taxaties verricht. Deze activiteiten kwamen tot stand
door de werkzaamheid van 22 landelijk gespreide
C.M.K.-kantoren.
Ontwikkeling vastgoed
De in het vorig verslagjaar gestarte werkzaamheden
op het terrein van projectontwikkeling zijn verder
opgebouwd. Hoewel het gestelde einddoel nog niet
is bereikt, hebben de tot nu toe opgedane ervaringen
uitgewezen dat in een aantal situaties deze vorm
van dienstverlening tot verdere relatieverdieping kan
leiden.
Financieringsmaatschappij De Lage Landen N. V.
Evenals de overige financieringsmaatschappijen
werd De Lage Landen N.V. in 1979 geconfronteerd
met de Conjunctuurbeschikking Consumptief
Krediet 1979. Als gevolg hiervan zag zij zich
genoodzaakt tot ombuiging van de produktiegroei.
In 1979 werden door De Lage Landen N.V. circa
40 000 (30 000) contracten afgesloten voor een
totaal netto bedrag van ongeveer f 556 (447)
miljoen. Het bedrag aan uitstaande leningen,
exclusief financieringskosten, nam toe van
f 603 miljoen tot ongeveer f833 miljoen.
Enerzijds in verband met het voortduren van de
kredietbeperkende maatregelen van De Neder-
landsche Bank, maar anderzijds door het hoge
niveau van de rente op de geld- en kapitaalmarkt in
verhouding tot de wettelijke maximum tarieven voor
consumptieve kredieten, heeft de verkrapping van
de rentemarge zich in 1979 in versterkte mate
voortgezet.
Ondanks een relatieve daling van de bedrijfskosten
nam de beschikbare winst af van f 3,3 miljoen tot
f 2,2 miljoen.
Organisatorische aspecten
Algemeen
De Structuurcommissie heeft in 1979 haar beraad
slagingen hervat ten einde op korte termijn te komen
tot een afrondende rapportering omtrent de onder
werpen lidmaatschap en ledenaansprakelijkheid,
mede tegen de achtergrond van de nieuwe Wet
Toezicht Kredietwezen.
In het verslagjaar is uitvoering gegeven aan het
besluit tot wijziging van de operationele opstelling
van de Centrale Rabobank ten aanzien van haar
begeleidende en ondersteunende taken voor de
aangesloten banken. Daartoe zijn negen regionaal
werkzame kantoren ingericht die per 1 november
operationeel zijn geworden. Deze regiokantoren zijn
gevestigd te Leeuwarden, Groningen, Zwolle,
Arnhem, Haarlem, Rotterdam, Bergen op Zoom,
Eindhoven en Roermond. Zij hebben tot taak om
binnen de uitvoerende functies een zodanige
coördinatie aan te brengen, dat een grotere eenheid
van advisering van de Centrale Rabobank in relatie
tot de aangesloten banken of groepen van banken
ontstaat op een kwalitatief aangepast niveau.
Het belang van een meer doelmatige en efficiënte
taakvervulling door de aangesloten banken en de
organisatie als geheel staat daarbij voorop.
Aangesloten banken en kantoren
In het verslagjaar waren 23 (26) aangesloten
banken betrokken bij 11 (13) fusies, waardoor het
aantal banken met 12 (13) afnam tot 988. Een actief
fusiebeleid is onder meer daar gewenst waar in de
organisatie nog werkgebiedsdoublures bestaan
welke dateren vanaf de fusie tussen beide
voormalige centrale banken. Het betreft hier nog
slechts een 25 a 30 tal situaties, te vergelijken met
circa 180 bij het begin van de fusie.
Evenals vorig jaar nam het aantal vestigingen af met
8 tot 3 094. Veelal wordt bij nieuwbouw of
verbouwing van kantoren rekening gehouden met
de eisen die voortvloeien uit het project 'bank-
adviseur'. Aan energiebesparende maatregelen
wordt grote aandacht geschonken, waarbij niet
alleen wordt gedacht aan verbetering van
elektrische en klimaatregelende installaties, maar
ook aan een meer 'energiebewust' maken van de
man of de vrouw op de werkplek.
Personeel en opleidingen
Het aantal personeelsleden, werkzaam bij de
Rabobankorganisatie, nam in het verslagjaar met
1 157 (1 309) toe tot 25 339. In de jaren zeventig is
het personeelsbestand van de Rabobankorganisatie
meer dan verdubbeld.
37
