Passivgeschäft
Kundeneinlagen
Spareinlagen
Bankeinlagen
Die Ausweitung unseres Geschäftsvolumens wurde von
einer expansiven Politik des Passivgeschäftes getragen.
Die sich im Rahmen der extremen Verhältnisse am Geld
markt bietenden Möglichkeiten wurden von uns unter dem
Primat der Rentabilität genutzt. Die Zinsentwicklung des ver
gangenen Jahres hat zu einer erfreulichen Ausweitung unse
res Kundeneinlagengeschäftes geführt, dennoch haben wir
in manchen Fällen Bankeinlagen bevorzugt, sofern die Kun
dentermineinlagen in den geforderten Zinssätzen wesentlich
ungünstiger lagen.
Durch die im Berichtsjahr durchgeführte Kapitalerhöhung
um DM 3 Mio haben wir die Kapitalbasis unserer Bank
wesentlich verbreitern können, so daß die Eigenmittel
nach Zuführung von weiteren DM 2 Mio zu den Rücklagen
jetzt DM 66,5 Mio betragen.
Mit einem Gesamtvolumen von DM 549 Mio gegenüber
DM 456 Mio im Vorjahr konnten die Kundeneinlagen mit
DM 93 Mio oder rd. 20 wiederum erfreulich gesteigert
werden.
Der Zinsentwicklung des abgelaufenen Geschäftsjahres
entsprechend war der Zuwachs in erster Linie bei den Ein
lagen mit einer Laufzeit von drei Monaten bis vier Jahren
mit 84 und bei den Einlagen mit einer Laufzeit von vier
Jahren oder länger mit 96 zu verzeichnen. Dagegen nah
men die Einlagen mit täglicher Fälligkeit nur um 16% zu,
während die mit einer Laufzeit von weniger als drei Mo
naten um 16% abnahmen. Diese Entwicklungen sind Aus
druck unserer Geschäftspolitik, bei relativ niedrigem Zins
niveau längerfristige Einlagen hereinzunehmen.
Die stetige Ausweitung unseres Spareinlagenbestandes
konnte auch im Jahre 1972 mit DM 21 Mio fortgesetzt wer
den. Diese Steigerung um 16 (Bundesdurchschnitt aller
Kreditinstitute 13,5 basiert auf einer Ausweitung der An
zahl an Sparkonten von 52 000 auf 54 300 und der anhalten
den Sparneigung unserer Kunden, die ihren Ausdruck in
einer Erhöhung der Durchschnittsguthaben von DM 2 510,—
auf DM 2 790,je Sparkonto findet.
Das Schwergewicht des Spareinlagenbestandes liegt
nach wie vor bei den Spareinlagen mit vereinbarten Kün
digungsfristen, die im Jahre 1972 eine Steigerung um 14%
erfahren und nunmehr DM 93 Mio erreicht haben. Die Zu
wachsrate bei den gesetzlichen Spareinlagen lag mit einer
Steigerung um 20 aber wesentlich höher.
Bei den Spareinlagen mit längeren Fristigkeiten boten
sich im abgelaufenen Geschäftsjahr durch die Zinsentwick
lung am Anleihemarkt zum Teil günstigere Anlagemöglich
keiten für unsere Kunden. Dem Wunsch unserer Sparer nach
höher verzinslichen Anlageformen haben wir entsprochen,
so daß durch die Abgänge ein Teil der Ausweitung des
Spareinlagenbestandes mit vereinbarten Kündigungsfristen
kompensiert wurde.
Eine der Ausweitung des Geschäftsvolumens unserer
Bank entsprechende Erhöhung war auch bei den Verbindlich
keiten gegenüber Kreditinstituten zu verzeichnen.
Unsere Bemühungen, die langfristigen Refinanzierungen
wesentlich zu stärken, hatten, begünstigt durch das Anfang
des Jahres relativ niedrige Zinsniveau in diesem Bereich,
mit einer Steigerung um 169% auf DM 282 Mio Erfolg. Ein
nicht unerheblicher Teil dieser Position betrifft zweckgebun
dene Refinanzierungen. Die Zuwachsrate der Bankeinlagen
mit vereinbarten Laufzeiten betrug 27%. Die täglich fälligen
Gelder haben um 67 zugenommen. Die Bankeinlagen mit
einer Laufzeit von weniger als drei Monaten haben einen
Rückgang um 32 erfahren, während die Einlagen mit
einer Laufzeit von drei Monaten bis vier Jahren um 50
auf DM 359 Mio anstiegen.
Neben der Refinanzierung unseres gewachsenen Kre
ditgeschäftes sind die Steigerungen in dem Bereich Bank
einlagen Ausdruck unseres weiterhin verstärkten Einsatzes
im Geldhandel, der durch die fortgeführte Ausweitung des
Kreises der mit uns in Verbindung stehenden Institute zusätz
liche Impulse bekam.
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