De aansluiting bij Bayerische
Hypo- und Vereinsbank AG heeft
een extra inzet gevraagd van alle
medewerkers. Ook de invoering van
de euro en het tot in detail testen
van onze systemen op hun
'millenniumbestendigheid' heeft het
afgelopen jaar de nodige aandacht
gevraagd. Vooruitlopend op de
grootscheepse stroomlijning van de
afhandeling van leningaanvragen,
die begin januari 1999 effectief is
geworden, zijn wij eind 1998 van
start gegaan met een op maat
gesneden opleidingsprogramma.
Hierbij is niet alleen aandacht
besteed aan kennis, capaciteiten en
vaardigheden, maar ook aan attitudes
en persoonlijkheidskenmerken.
Bovenal geldt voor ons het
uitgangspunt dat iedere medewerker
zich zo prettig mogelijk dient te
voelen in de organisatie. Ondanks de
hoge werkdruk, zijn wij er ook in
1998 weer in geslaagd onze doel
stellingen te realiseren; en meer dan
dat. Dit was alleen mogelijk dankzij
de grote inzet van alle medewerkers
en de zeer constructieve dialoog
met de Ondernemingsraad.
Wij hebben respect voor de verrichte
prestaties en spreken daarvoor onze
dank en waardering uit.
VOORUITZICHTFM
In vorenstaande komt reeds tot
uiting, dat de overname door
HypoVereinsbank voor onze
organisatie een stimulans is geweest
om zowel intern als in de markt een
aantal positieve ontwikkelingen
versneld in gang te zetten.
Voortvloeiend daaruit, zal 1999 in
het teken staan van de versterking
en verdere invulling van onze positie
als de vastgoedbank en het vergroten
van de commerciële slagkracht.
Zo is in januari van dit jaar de
frontoffice begonnen met de
invoering van een nieuw, efficiënter
primair proces, dat de gemiddelde
doorlooptijd van kredietaanvragen
spectaculair zal verminderen.
Ook zal verdere uitvoering worden
gegeven aan de plannen om de
activiteiten op het gebied van
advisering in de markt van
commercieel onroerend goed te laten
groeien. Na de succesvolle
omschakeling op de euro zijn de
voorbereidingen tot een soepele
overgang naar de nieuwe eeuw in
volle gang. Gezien de ontwikkelingen
tot op heden hebben wij alle
vertrouwen in een succesvolle
afronding.
De grote uitdaging voor dit jaar ligt
erin het commercieel succes van
1998 tenminste te evenaren. Gezien
de aanhoudend gunstige markt
omstandigheden, verwachten wij dat
het resultaat uit het kembedrijf in
Nederland enige stijging zal
vertonen. Met name ten aanzien van
het rendement op het eigen
vermogen is het van belang minder
afhankelijk te zijn van de
omstandigheden op de financierings-
markt en nieuwe doelgroepen aan
ons te binden. Dit jaar zetten wij dan
ook in op een verdere versterking
van de 'fee business' capaciteiten.
Via FGH Expertise zal de gebundelde
kennis van FGH Bank N.V. gericht
aan de markt worden aangeboden.
Daarnaast zullen de bestaande
activiteiten op het gebied van asset
management en structured finance
verder worden uitgebouwd.
De verruiming van de mogelijkheden
onder de nieuwe moeder, de
aanhoudend gunstige markt en de in
beweging gezette organisatie
ontwikkelingen geven ons het
vertrouwen dat het jaar 1999
minimaal een vergelijkbaar netto
resultaat zal laten zien.
Utrecht, 12 februari 1999
De directie
H. Copier MBA
P.C. Keur
G.S. Klein