met een vestiging in Eindhoven is
vertegenwoordigd. Op 9 december
namen wij kantoor Enschede in
gebruik. Het onderzoek
‘Commercieel vastgoed in Twente.
Dynamiek en ruimte tussen Regge
en Dinkel’, werd enige tijd daarvoor
aan oude en mogelijk nieuwe
Twentse relaties verstuurd als een
voorbode van onze hernieuwde
aanwezigheid in de regio.
Momenteel wordt hard gewerkt aan
een onderzoek naar de markt
ontwikkelingen in de provincie
Gelderland, dat waarschijnlijk in het
tweede kwartaal van dit jaar zal
worden gepubliceerd.
FGH rXPFBTISr
Per 1 januari 1999 van dit jaar is
FGH Expertise opgericht. Deze
nieuwe loot aan de stam komt direct
voort uit FGH Real Estate Valuation
Services, een vooral op de
waardering van vastgoed gerichte
dochteronderneming. Nieuw in de
aanpak is de bundeling van
dienstverlening, waardoor - naast
waarderingsaspecten - zowel fiscale-,
juridische-, bouwtechnische-,
commerciële en marktkennis via
een 'loket' aan bestaande en nieuwe
doelgroepen wordt aangeboden. Dit
betekent een duidelijke meerwaarde
ten opzichte van de traditionele
meer functiegerichte benadering.
Wij zijn ervan overtuigd dat
FGH Expertise in de komende jaren
een belangrijke bijdrage zal leveren
aan het verder versterken van onze
reputatie als 'de vastgoedbank'
De eerste - positieve - reacties uit de
markt stemmen ons wat dat betreft
hoopvol.
Door de jarenlange onderlinge
ervaring en de uitstekend
functionerende samenwerking met
de partners binnen EuroExpert
(Drivers Jonas, Foncier Expertise en
BV Immobilien Expertise GmbH|,
heeft FGH Expertise de mogelijkheid
om ook op Europese schaal haar
diensten aan te bieden.
FGH Expertise heeft ook inter
nationaal gezien een vliegende start
gemaakt. Met name vanuit de
Duitse en de Engelse markt blijkt de
nodige belangstelling voor het
dienstenpakket van onze nieuwe
dochter te bestaan.
NIEUW LOGO EN NIEUWE
CAMPAGNE
Tijdens de succesvolle uitreiking
van de vijfde FGH Vastgoedprijs -
aan Kantoren Fonds Nederland
Management BV voor de
ontwikkeling van WTC Amsterdam
Airport - is aan onze goede relaties
en andere genodigden voor het eerst
ons nieuwe logo getoond. De skyline
in de achtergrond geeft zonneklaar
ons aandachtsgebied als vastgoedbank
weer: commercieel vastgoed.
Eind vorig jaar is tevens een nieuwe
'corporate' campagne van start
gegaan. Deze campagne markeert
een verdere stap in een nadrukkelijker
publicitaire aanwezigheid; passend
bij onze, volgens NIPO-onderzoek
in de branche onomstreden positie
als dé vastgoedbank.
MARKTONTWIKKFI INGFN
In ons Vastgoedbericht 1999
‘Kiezen of verliezen. Locatie
Nederland in bet Europa van nu.
besteden wij zoals gebruikelijk
ruime aandacht aan de markt
ontwikkelingen van afgelopen jaar
en signaleren wij een aantal
belangwekkende trends. Vandaar dat
wij ons in dit directieverslag willen
beperken tot enkele hoofdlijnen.
De vraag naar kwaliteit en de
toenemende concurrentie onder
invloed van de Europese toenadering
zijn daarbij de belangrijke punten.
FRONT- EN BACKOFFICEMETERS
De diversificatie in de kantoren-
markt wordt onder meer zichtbaar
in de scheiding van front- en
backoffice.
In principe volgt deze ruimtelijke
scheiding van bedrijfsactiviteiten
de organisatorische scheiding tussen
topmanagement en het operationele
bedrijf. De eisen die beiden stellen
aan een locatie verschillen sterk.
Dit groeiend onderscheid tussen
'front- en backofficemeters' heeft
zijn effect op de huur- en grond
prijzen op de desbetreffende locaties.
De verplaatsing van het hoofd
kantoor van Philips naar Amsterdam
is een schoolvoorbeeld van deze
ontwikkeling.
De nabijheid van Schiphol is de
troefkaart van de Zuidas als onze
meest prestigieuze 'frontoffice-
locatie'. Om de aantrekkingskracht
voor internationaal concurrerende
bedrijfshuisvesting te behouden en
kapitaalvernietiging te voorkomen,
menen wij dat de in dit gebied
gedane investeringen optimaal benut
moeten worden. Van alle
gepresenteerde alternatieven voldoet
alleen het behoud van de luchthaven
op de huidige locatie aan deze
voorwaarde. Op de lange termijn kan
wellicht een satellietvestiging met
snelle onderlinge verbindingen
ontwikkeld worden, waardoor de
reeds gedane investeringen in
vastgoed op de huidige locatie hun
waarde behouden.
FUNCTIF 1/01 GT BERFIKRAARHFin
De traditionele structuren in de
winkelmarkt staan al enige jaren
onder druk. De markt krijgt nu meer
dan ooit de ruimte om alternatieven
te ontwikkelen, vooral doordat
de overheid haar grip op de
ontwikkelingen lijkt te willen
versoepelen. Nieuwe ontwikkelingen
zijn bijvoorbeeld het ontstaan van
GDV- en PDV-locaties en
'convenience-locaties' op vervoers
knooppunten. Ook in de winkelmarkt
wordt diversificatie zichtbaar.
Elk winkeltype heeft eigen
karakteristieken, grotendeels bepaald
door het productaanbod en het
profiel van de doelgroep en stelt
daardoor specifieke eisen aan de
vestigingslocatie.
CLUSTERING BINNEN SECTOREN
In de bedrijfsruimtemarkt werd
- onder meer ingegeven door een
noodzakelijke efficiencyverbetering -
de scheiding van de productiekolom
als eerste zichtbaar. Daarnaast
wordt door het scheiden van de
productiekolom beter tegemoet
gekomen aan de milieueisen die de
overheid stelt aan de vestiging van
een bedrijf.
De diversificatie die zich momenteel
ook hier manifesteert, krijgt vorm
door de clustering van gelijksoortige
bedrijvigheid. Door het aanbieden
van gespecialiseerde bedrijfsterreinen
wordt voorzien in en sturing gegeven
aan deze specifieke vraag.
