In totaal werd voor ruim 617 mln. aan middelen
met een looptijd langer dan één jaar aangetrokken
ten behoeve van nieuwe leningen en herfinancie
ring. Het overgrote deel bestond uit onderhandse
leningen. De middelen werden deels door FGH
BANK rechtstreeks aangetrokken en voor het
overige door tussenkomst van moedermaatschappij
AEGON. Looptijden van uitgezette en aangetrok
ken middelen zijn zoveel mogelijk op elkaar afge
stemd, waardoor de rentegevoeligheid van onze
bank qua marge op de bestaande kredietportefeuille
beperkt is.
De transformatie van hypotheekbank naar vastgoed-
bank kreeg in 1990 zijn definitieve beslag door de
wijziging van de organisatiestructuur. Deze werd
geheel in fijn gebracht met de strategie van relatie-
management. De relatiemanager is het vaste aan
spreekpunt tussen de relatie en FGH BANK - de
organisatie staat de relatiemanager bij in zijn con
tacten met relaties; door de korte fijnen kunnen
snel en efficiënt beslissingen worden genomen.
In de loop van 1990 is een gedeelte van de
Keizersveer-organisatie in FGH BANK geïnte
greerd, waardoor de afdeling Bijzonder Beheer is
versterkt. De kwaliteit van het risicomanagement is
hierdoor ook op langere termijn verzekerd.
Ook gedurende het verslagjaar werd veel
aandacht besteed aan opleiding en kwaliteitsverbe
tering van het personeel en het aantrekken van
goed gekwalificeerde medewerkers.
De interne communicatie verloopt onder meer via
functioneringsgesprekken en gestructureerd werk
overleg. Daarnaast verschijnt wekelijks een intem
personeelsblad.
In 1990 werd het door de afdeling Auto
matisering gebouwde nieuwe leningen-informatie-
systeem (LIS) in gebruik genomen. Dit systeem
sluit aan op de behoeften van zowel het manage
ment als de afdeling Verkoop, waarborgt een rela-
tiegerichte afhandeling van transacties en biedt een
goede basis voor een verdere uitbouw van onze
geautomatiseerde systemen.
Het aantal medewerkers van FGH BANK
en haar geconsolideerde dochtermaatschappijen
bedroeg aan het eind van het verslagjaar 269
(1989: 298).
De implementatie van de nieuwe organisatiestruc
tuur, de nieuwe werkwijzen in combinatie met de
voor velen nieuwe werkplekken vergde veel van
aanpassingsvermogen, inzet en creativiteit van onze
medewerkers. De directie spreekt dan ook graag
haar waardering en erkentelijkheid uit voor de uit
stekende wijze waarop de medewerkers de nieuwe
organisatie gestalte hebben gegeven; deze dank
geldt tevens de ondernemingsraad voor zijn altijd
kritische maar positieve en opbouwende instelling.
Na de jaarvergadering op 29 mei 1990 werd
afscheid genomen van de heer Drs. F.A.A. Stapels,
gedurende een viertal jaren lid en sedert 1987
voorzitter van de Raad van Commissarissen.
Mede door zijn grote betrokkenheid bij het wel en
wee en het op de bres staan voor de belangen
van FGH BANK, heeft FGH BANK zich ondanks
haar ouderdom kunnen (her) ontwikkelen tot een
levenskrachtig en gezond bedrijfsonderdeel van het
AEGON-concem. Gaarne geven wij hier blijk van
onze grote waardering en dank.
Tot de raad van commissarissen trad toe
Prof. Dr. R.A.H. van der Meer terwijl de heer
Drs. H.B. van Wijk het voorzitterschap
van de raad van de heer Stapels heeft overgenomen.
13
VERSLAG VAN DE DIRECTIE
THESAURIE
ORGANISATIE EN PERSONEEL
