De winkelmarkt geeft een heel ander beeld te zien. Hier is - mede door de rol van de lokale overheid - sprake van schaarste. Nieuwe ontwik kelingen op aantrekkelijke locaties zijn slechts beperkt mogelijk. In de detail-handelssector zet de tendens van schaalvergroting en marktsegmentatie zich voort. Als gevolg hiervan zijn de vooruitzich ten voor buurtwinkels, buurtwinkelcentra en zgn. winkelstrips ongunstig. Voor de omvangrijker wijk- en stadsdeelcentra daarentegen, zijn er goede mogelijkheden. Voorwaarde is echter dat voldoende activi teiten worden ontplooid om te blijven voldoen aan de eisen van de tijd en daarmee de consument te binden. Op centrumlocaties blijft de vraag groot. Winkels worden vlot verhuurd tegen hoge prijzen. Door gebrek aan eerste klas locaties vindt opwaar dering plaats van hierop aansluitende of op de route liggende winkels. Juist in deze ‘second-best’ categorie geven huurprijzen flinke stijgingen te zien. De verwachte ontwikkeling van inkomens en consumptieve bestedingen, waarvan de detail handel afhankelijk is, zijn, naar ons oordeel, niet zo somber dat deze categorie niet als belegging interessant blijft. De afzet van bedrijfsterreinen in de Rand stad en enkele belangrijke gebieden daarbuiten toonde een verbetering bij een soms zelfs wat hoger prijsniveau. Een opvallende ontwikkeling voltrekt zich rond Schiphol, waar voormalige agrarische of tuinbouwgronden na bestemmingswijziging en het aanbrengen van infrastructurele voorzieningen als hoogwaardige bedrijfsterreinen beschikbaar komen. Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijft er nog een flink aantal gebieden waar de afzet al jaren stagneert. Financiers vervullen op de vastgoedmarkt een geheel eigen rol. In de afgelopen jaren was dat soms niet zozeer als trendvolger maar eerder als trendsetter, daarbij het overaanbod stimulerend. In een aantal gevallen blijkt dit desastreuze gevol gen te hebben voor zowel financier als cliënt. Gedurende het verslagjaar zagen wij een kentering. Vele financiers trokken zich uit de markt terug. Ook deze houding is slecht voor de markt, omdat zij cyclus-bevorderend is. FGH BANK wil een positieve bijdrage aan de markt blijven leveren. FGH BANK gaat door met financieren, maar wel met gezond verstand. Juist in een moeilijker markt ligt voor ons als gespecialiseerde vastgoedbank een uitdaging die wij enthousiast tegemoet treden. FGH BANK had zowel qua produktie als resultaat een uitstekend j aar. Het bedrijf kent vanuit lange ervaring de vastgoedmarkt in alle facetten. Daarom kan FGH BANK adequaat financieren, adviseren en als klankbord fungeren. FGH BANK biedt haar relaties additionele bankdiensten en kan een ondersteunende rol spelen bij beheer, onderhoud en verzekering, en -via haar relatienet- bij aankoop en vervreemding van onroerend goed. FGH BANK is sterk relatiegericht. Een spilfunctie is weggelegd voor de relatiemanager. Voorts heeft FGH BANK korte beslissingslijnen en is daarom snel en efficiënt. Deze geïntegreerde werkwijze maakt FGH BANK tot de zakelijke vastgoedpartner bij uitstek, vooral voor vastgoedfondsen, binnen- en buitenlandse beleggers, projectontwikkelaars en professionele handelaren. Ook voor bedrijven en instellingen VERSLAG VAN DE DIRECTIE i In het marktsegment bedrijfsruimten is sprake van een forse toename van het aanbod. Wij constateren dat nieuwe plannen vooral bedrijfsver zamelgebouwen met kleinschalige units en bedrijfs- parken voor de verhuur behelzen.Veelal is sprake van aantrekkelijke en hoogwaardige projecten met het uiterlijk van een kantoor. Het aandeel van de kantoorruimten in het totale project neemt verder toe. De laatste jaren is de belangstelling van beleg- gerszijde voor dit segment toegenomen. Het risico van overaanbod dreigt, hoewel de marktsituatie nog niet ongezond is. MBB ACTIVITEITEN Nederland

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Friesch-Groningsche Hypotheekbank / FGH Bank | 1990 | | pagina 13