ln 1989 is de gedachtenvorming over
neringsgesprekken en door gestructureerd werkoverleg,
deze nieuwe organisatiestructuur op gang gekomen.
terwijl ook het wekelijks verschijnende personeelsblad
Omdat er een grote betrokkenheid bij de medewerkers
hieraan een belangrijke bijdrage levert.
bestaat, zijn enkele veranderingen in de loop van het jaar
In 1989 werd door de afdeling Automati
reeds min of meer spontaan tot stand gekomen. Formeel
sering een nieuw leningeninformatiesysteem gebouwd.
is met de aanpassing - die een gefaseerd verloop zal heb
Dit systeem sluit aan op de informatiebehoefte van zowel
ben - in de eerste maanden van 1990 een begin gemaakt
het management als van de afdeling Verkoop en waar
In de loop van 1990 zal tevens de inte
borgt een relatiegerichte operationele afhandeling van
gratie van een gedeelte van de Keizersveer-organisatie in
transacties.
de organisatie van FGH-Nederland worden gerealiseerd.
Het aantal medewerkers van FGH en
Keizersveer is belast met het beheer van een hypotheek-
haar geconsolideerde dochtermaatschappijen kwam aan
portefeuille en enkele vastgoedportefeuilles, voorname
het eind van 1989 uit op 298 (1988:309). Deze aantal
lijk van AEGON, maar gezien de voorziene daling in de
len zijn exclusief de medewerkers van Van Haften Co,
omvang hiervan lopen de werkzaamheden geleidelijk
welk bedrijf begin 1990 werd overgedragen aan AEGON.
terug. Om de in Keizersveer opgebouwde deskundigheid
Door de nieuwe werkwijzen werd in
niet verloren te laten gaan, is besloten een aantal mede
1989 opnieuw veel van de medewerkers gevraagd waar
werkers toe te voegen aan onze afdeling Bijzonder Beheer.
het ging om aanpassingsvermogen, creativiteit en inzet.
De kwaliteit van het risicomanagement is hierdoor ook
De directie spreekt dan ook graag zijn waardering en
op langere termijn verzekerd.
erkentelijkheid uit voor de wijze waarop FGH’s mede
In het verslagjaar werd opnieuw veel
werkers zich voor de onderneming hebben ingezet;
aandacht besteed aan de verdere opleiding en kwaliteits
deze dank geldt tevens de ondernemingsraad voor zijn
verbetering van het personeel en aan het aantrekken van
goed gekwalificeerde medewerkers. De interne com
opbouwende instelling.
municatie werd verbeterd door het voeren van functio-
15