12
Thesaurie
Organisatie en personeel
Sinds de aansluiting bij AEGON maken wij bij het aantrekken van middelen
gebruik van de financiële kracht van onze moedermaatschappijFGH kan
via AEGON direct en indirect gelden opnemen, waardoor wij tegen aantrek
kelijke prijzen middelen kunnen verkrijgen op de kapitaalmarkt.
Ten opzichte van de oude situatie wordt op jaarbasis een belangrijk rente-
voordeel gerealiseerd.
Uit hoofde van de gerealiseerde produktie en herfinanciering moest in het
verslagjaar een bedrag van f 700 miljoen worden aangetrokken. Mede gezien
het op de markt herwonnen vertrouwen leverde dit weinig problemen op.
Het overgrote deel van de opgenomen gelden bestond uit onderhandse
leningen. Er werd slechts voor een beperkt bedrag aan pandbrieven
geplaatst. Rekening houdend met matching-vereisten slaagden wij erin meer
variëteit in de looptijden aan te brengen.
In 1987 werden belangrijke stappen gezet in het proces ter versterking van
de organisatie, waarmee wij menen onze marktpositie aanzienlijk te verbe
teren. Het aantal niveaus in de organisatie is verminderd, waardoor een
platte structuur is ontstaan. Tegelijkertijd zijn verantwoordelijkheden gedele
geerd, waardoor de organisatie zich slagvaardiger in de markt kan bewegen.
Daarnaast zijn er maatregelen genomen die er toe leiden dat afdelingen meer
dan voorheen van eikaars kennis en ervaring gebruik kunnen maken. Ook is
de coördinatie tussen de verkoop en de binnendienst verder verbeterd.
Bij de verkoop blijft het accent liggen op de regionale kantoren.
In het verslagjaar zijn structurele veranderingen in de organisatie doorge
voerd, die in enkele jaren tot een vermindering van in totaal 60 arbeids
plaatsen zullen leiden. Een belangrijke teruggang werd al in 1987 conform
plan gerealiseerd.
Onze inspanningen waren erop gericht gedwongen ontslagen zo veel
mogelijk te voorkomen, maar in enkele gevallen waren deze helaas niet te
voorkomen.
Veel aandacht werd besteed aan kwalitatieve verbetering van het personeels
bestand. Met het oog op het beleid tot versterking van de marktpositie zal er
in toenemende mate behoefte ontstaan aan hoger geschoolde medewerkers.
Om deze reden worden er meer HBO’ers en academici aangetrokken, terwijl
daarnaast medewerkers intern verder opgeleid worden. In 1988 zal een uitge
breid intern opleidingsproject van start gaan. Daarbij zal veel aandacht
worden besteed aan kwaliteitsbewustzijn en een nog sterkere gerichtheid op
de cliënt, naast verhoging van de vaktechnische kennis.
Het aantal medewerkers van FGH en haar dochtermaatschappijen bedroeg
eind 1987 509 tegen 538 een jaar eerder. In deze cijfers zijn de medewerkers
van de Kok Groep niet begrepen.
Conform de landelijke trend daalde het ziekteverzuim van 5,7% in 1986 tot
5,5% in het verslagjaar.
Wij realiseren ons dat het jaar 1987 voor onze medewerkers uiterst moeilijk
was. Voor de grote inzet die door hen werd getoond, zijn wij hun zeer erken
telijk. Verder willen wij een woord van dank uitspreken aan de onder-
