Verslag van de Raad van Bestuur
Hoewel 1967 voor ons volk als geheel als een voor
spoedig j aar kan worden gekenmerkt, brachten be
drijfssluitingen en personeelsinkrimpingen in meer
dere gevallen persoonlijk leed met zich mede. De
voortschrijdende inflatie tastte de bestaanszeker
heid van hen, die buiten het arbeidsproces staan
en van vaste inkomens moeten leven, tevens ver
der aan. De vraag of aan deze bedrijfssaneringen
en aan de verdere uitholling van de waarde van de
gulden niet ontkomen had kunnen worden, werd
luider gesteld.
De laatste jaren hebben wij er voortdurend op ge
wezen, dat men onze macro-economische mogelijk
heden overschatte. Indien men de bestaanszeker
heid voor het heden en de toekomst maximaal zeker
wil stellen, kan dit slechts door, binnen de grenzen
van het mogelijke, evenwichtige verhoudingen te
creëren. Een voortdurende niet aflatende inspan
ning, tijdige aanpassing aan nieuwe omstandig
heden en een goed sociaal klimaat zijn daarnaast
noodzakelijk.
Tevens zal, waar onze welvaart wordt verkregen
door een ondernemingsgewijze produktie, ook
binnen de bedrijven een gunstig klimaat aanwezig
moeten zijn, zodat ieder zijn capaciteiten in samen
werking met anderen maximaal aan de onder
neming ten goede kan laten komen.
Er zijn een aantal indicaties, die op een koerswij
ziging duiden. Wij noemen:
het weer toekennen van een dominerende plaats
aan de budgetpolitiek; zonder deze is een ver
antwoorde conjunctuurpolitiek niet mogelijk;
het voorgestelde huur- en subsidiebeleid; de
terugkeer tot normalere verhoudingen op de
woningmarkt komt hierdoor in zicht;
de aanmerkelijke opvoering van de produktivi-
teit in de bouw; het wegvallen van de overspan
ning op de arbeidsmarkt bleek hiervoor nodig te
zijn;
het groeiend inzicht dat loonsverhogingen, zon
der aanslag op onze toekomstige welvaart, alleen
uit produktiviteitsverhoging kunnen worden ver
kregen.
Te weinig wordt nog ingezien, dat de zeer grote
kostenstijgingen een te grote druk op de winsten van
de ondernemingen hebben gelegd, waardoor de zo
noodzakelijke interne financiering wordt aangetast.
De relatieve terugloop van onze nationale bespa
ringen is voornamelijk hieraan te wijten. In deze
snel veranderende wereld kunnen wij ons slechts
welvaart voor de toekomst verschaffen, indien wij
voor alles ruim baan maken voor de benodigde in
vesteringen.
De kapitaalmarkt stond het gehele jaar onder druk.
De onevenwichtigheden in onze economie richtten
zich voor alles op de rentevoet op de kapitaalmarkt.
De liquiditeitsspanningen, die door het falen van
de budgetpolitiek van het vorige kabinet moesten
ontstaan, confronteerden bedrijven en lagere over
heden met de grenzen van het mogelijke. In deze
zin had de liquiditeitenbinding een sanerende wer
king.
Een conjunctuurpolitiek, die op de laatste barricade,
namelijk de kapitaalmarkt, wordt uitgevochten,
werkt echter ruw, hard en onbillijk. Voor bedrijven,
die in een structurele aanpassingsperiode verkeren,
wordt het klimaat te ongunstig. Bij andere leidt het
tekort aan liquiditeit tot een solvabiliteitscrisis, ter
wijl tenslotte de bedrijven, die direct afhankelijk
ALGEMEEN
DE KAPITAALMARKT
Cijfers in de bouw:
betonnen wand en plattegrond verbouwing 13
van ons kantoor te Amsterdam.
