Bank
Friesland Bank heeft haar belang in de financiële instelling Holding Bercoop Groep N.V. op
29 december 2006 uitgebreid van 45% tot ioo%, door het kopen van de uitstaande preferente
aandelen. Alle resultaten kwamen reeds sinds overname in 2004 toe aan Friesland Bank.
Private-equity belangen
Naam aangekocht bedrijf
Transactiedatum
Verkregen belang
Goodwill Activiteit
King Nuts
19-05-2006
55%
levensmiddelen industrie
Aandelenbeurs Fritom
10-05-2006
100%
transport
Houdstermij. Preferente Aandelen NDC
03-01-2006
51%
grafische industrie
De betaalde kostprijs voor de private-equity belangen op overnamedatum is volledig toegerekend
aan de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen; hierdoor heeft
geen opname van een post goodwill plaatsgevonden.
41. Risicobeheer
Algemeen
Een belangrijk aspect van bankieren is het beheersen van risico’s. Risico’s worden weloverwogen
genomen en continu bewaakt. De primaire doelstelling van het risicomanagement is het
beschermen van de financiële soliditeit van de bank.
De algehele coördinatie van het risicomanagement is belegd bij de directeur Risk Management, die
rapporteert aan de Chief Financial Officer. Als uitgangspunt gelden de principes van integraal
risicomanagement (Enterprise Risk Management - COSO II). Bij het risicomanagement zijn
meerdere organen van de bank betrokken. Onderscheid wordt gemaakt in de beleidsvoorbereiding,
de beleidsbepaling, de uitvoering, de bewaking en de controle. De uitvoering van het beleid is in
een vijftal commissies belegd, deze commissies bestaan uit senior management, lijn- en
stafdirecteuren alsmede één of meerdere leden van de Raad van Bestuur.
De betreffende commissies zijn:
Commissie Kredietbeleid: deze commissie richt zich op het krediet- en operationeel risico.
De commissie vergadert éénmaal in de zes weken.
Asset- en Liability Commissie: deze commissie richt zich op het markt-, rente- en liquiditeits-
risico. De commissie vergadert éénmaal per maand.
Commissie Wet- en regelgeving: deze commissie richt zich op het integriteits-, juridisch - en
compliance-risico. De commissie vergadert tweemaal per maand.
Commissie Productscan: deze commissie richt zich op productspecifieke risico’s met betrekking
tot bestaande en nieuwe producten. De commissie vergadert éénmaal per drie weken.
Commissie Business Continuity: deze commissie richt zich op het continuïteitsrisico. In dat
kader worden bijzondere gebeurtenissen beschouwd, welke van invloed kunnen zijn op de
bank. De commissie vergadert éénmaal in de 6 weken.
Bazel II
Zoals verwacht is het Bazel II akkoord omgezet in Nederlandse wetgeving en per 1 januari 2007 van
kracht geworden. Friesland Bank heeft in 2005 gekozen voor de Foundation IRB benadering voor
kredietrisico en de Standardized benadering voor markt- en operationeel risico. De implementatie
verloopt gefaseerd. Vanaf 2010 zal Friesland Bank op basis van Foundation IRB rapporteren. In de
tussentijd (vanaf 1 januari 2008) zal ook voor kredietrisico de Standardized benadering gevolgd
worden.
In 2006 is de realisatie van een centrale gegevensbank voltooid. Tevens zijn risicomodellen voor
particuliere en zakelijke cliënten ontwikkeld en in gebruik genomen. Vanaf 1 januari 2007 is de
54
FRIESLAND BANK 2006
